榮盛發(fā)展擬制定以股抵債方案,整合酒店管理、代建運營、商業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等輕資產(chǎn)子公司股權(quán)作為償債資源。
01
債務(wù)重組
3月25日,榮盛發(fā)展(002146.SZ)公告稱,公司擬對債務(wù)進行重組。
債務(wù)重組公告
公告顯示,為化解債務(wù)風(fēng)險、履行“不逃廢債”承諾、促進公司發(fā)展,榮盛發(fā)展擬制定以股抵債方案。
據(jù)悉,榮盛發(fā)展將整合酒店管理、代建運營、商業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等輕資產(chǎn)子公司股權(quán)作為償債資源。
榮盛發(fā)展表示,此舉旨在化解債務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),提升持續(xù)經(jīng)營能力,推動輕資產(chǎn)板塊發(fā)展。
不過,此次債務(wù)重組方案正在推進中,相關(guān)資產(chǎn)尚未進行審計評估,具體操作需與債權(quán)人溝通,此次債務(wù)重組方案尚需履行審批程序,尚需榮盛發(fā)展董事會審議及公司股東大會審議批準,存在不確定性。
榮盛發(fā)展的危機爆發(fā)于2021年下半年,隨著行業(yè)步入寒冬,其商票逾期, 控股股東多次被列為被執(zhí)行人,公司陷入債務(wù)危機。
2023年1月23日,由于未能按期足額兌付“20榮盛地產(chǎn)MTN001”本息,構(gòu)成違約,榮盛發(fā)展的債務(wù)危機進一步升級。
《小債看市》統(tǒng)計,目前榮盛發(fā)展已有3只債券違約,違約總金額達33.52億元;僅有“20榮盛地產(chǎn)PPN001”未違約。
債券違約及展期明細
此外,榮盛發(fā)展還存續(xù)3只美元債,存續(xù)規(guī)模5.05億美元,其中已違約美元債達兩只,違約規(guī)模5.01億美元。
02
深陷泥潭
據(jù)官網(wǎng)介紹,榮盛發(fā)展成立于1996年,已基本形成以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),貫穿康旅、產(chǎn)業(yè)園、設(shè)計、實業(yè)、酒店、物業(yè)、商管、房地產(chǎn)金融等業(yè)務(wù)為一體的全方位、綜合性的全產(chǎn)業(yè)鏈條,并成長為全國性知名大型多產(chǎn)業(yè)集團公司。
2007年,榮盛發(fā)展登陸深圳證券交易所,成為河北省首家通過IPO上市的房地產(chǎn)企業(yè)。
榮盛發(fā)展官網(wǎng)
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,榮盛發(fā)展的控股股東為榮盛控股股份有限公司,直接持股18.76%,并通過榮盛建設(shè)工程有限公司間接持股,公司實際控制人為耿建明。
股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
近年來,榮盛發(fā)展竣工結(jié)轉(zhuǎn)速度放緩,疊加環(huán)京區(qū)域調(diào)控影響,存在降價促銷項目,其經(jīng)營狀況并不理想,業(yè)績持續(xù)虧損。
2021-2022年,榮盛發(fā)展分別虧損49.55億、163.1億;預(yù)計2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損為72億元~95億元,2023年同期盈利約3.85億元。
歸母凈利潤
截至2024年三季末,榮盛發(fā)展總資產(chǎn)為1828.05億元,總負債1573.55億元,凈資產(chǎn)254.5億元,資產(chǎn)負債率86.08%。
近年來,由于業(yè)績持續(xù)虧損,榮盛發(fā)展的財務(wù)杠桿水平高企,存在一定杠桿風(fēng)險。
財務(wù)杠桿水平
《小債看市》分析債務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),榮盛發(fā)展主要以流動負債為主,占總債務(wù)的88%,債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。
截至2024年三季末,榮盛發(fā)展流動負債有1390.48億元,主要為其他應(yīng)付款,其中一年內(nèi)到期的短期債務(wù)有257.28億元。
值得注意的是,榮盛發(fā)展還有交易性金融負債,其短期有息負債總規(guī)模更高。
相較于短債規(guī)模,榮盛發(fā)展流動性緊張,其賬上貨幣資金有31.74億元,除去受限資金后不足以覆蓋短債,存在較大短期償債風(fēng)險。
在備用資金方面,截至2024年6月末,榮盛發(fā)展銀行授信有223.94億元,未使用授信額度有8.06億元,其財務(wù)彈性欠佳。
銀行授信情況
在負債方面,榮盛發(fā)展還有183.07非流動負債,主要為長期借款,其長期有息負債合計150.54億元。
整體來看,榮盛發(fā)展剛性債務(wù)有407.82億元,主要以短期有息負債為主,帶息債務(wù)比為26%。
有息負債高企,榮盛發(fā)展融資成本上升,2022年和2023年其財務(wù)費用分別為22.95億和21.8億元,另外銷售費用和管理費用也逐年增長,期間費用對公司利潤形成嚴重侵蝕。
從償債資金來源看,榮盛發(fā)展償債主要包括盈利、經(jīng)營性現(xiàn)金流、債務(wù)收入以及可變現(xiàn)資產(chǎn)。
盈利和經(jīng)營性現(xiàn)金流惡化壓力下,榮盛發(fā)展主要依賴于外部融資,作為上市公司其融資渠道多元,除了發(fā)債和借款,還通過股權(quán)、信托以及股權(quán)質(zhì)押等方式融資,但融資成本較高。
在股權(quán)質(zhì)押方面,截至2024年9月末,榮盛發(fā)展的控股股東質(zhì)押6.61億公司股份,占其所持股份的81.08%;耿建明和榮盛建設(shè)工程有限公司的股權(quán)質(zhì)押率分別為100%和89.81%,股權(quán)質(zhì)押率很高。
值得注意的是,2021年以來榮盛發(fā)展的外部融資環(huán)境惡化,其籌資活動現(xiàn)金流入金額下降,在償還大量負債后,籌資性現(xiàn)金流持續(xù)凈流出,公司面臨較大再融資壓力。
籌資性現(xiàn)金流
在資產(chǎn)質(zhì)量方面,榮盛發(fā)展其他應(yīng)收款項高達218.93億,主要為土地保證金等政府部門保證金及合作方經(jīng)營往來款,且其他應(yīng)收款項賬齡分布較長,對資產(chǎn)流動性造成一定影響。
另外,榮盛發(fā)展受限資產(chǎn)規(guī)模較大,其中主要為用于融資抵質(zhì)押的受限存貨,不利于資產(chǎn)流動。
總得來看,榮盛發(fā)展業(yè)績連續(xù)巨虧,盈利能力大幅惡化,對債務(wù)和利息保障下降;流動性緊張,短期償債壓力較大;外部融資環(huán)境惡化,再融資壓力較大。
03
“河北王”
早年,耿建明在部隊當了三年基建工程兵后,考取了華北航天工業(yè)學(xué)院,進修建筑技術(shù)經(jīng)濟管理專業(yè),1986年畢業(yè)后被分配到廊坊市一建公司。
在廊坊一建公司,耿建明從一名普通的職工做起,后升為一建公司副處長、處長,并于1991年考入天津大學(xué)工程造價專業(yè)。
1996年,耿建明毅然拋下金飯碗辭職下海,懷揣僅有的5000元錢,又從朋友那里借到5000元,成立了榮盛建筑安裝公司。
憑借過硬的專業(yè)能力,榮盛很快就在業(yè)內(nèi)混得風(fēng)生水起。
當建筑業(yè)正如火如荼時,耿建明覺察到建筑市場已經(jīng)趨向飽和,而市民對高品質(zhì)住宅需求才是巨大的市場潛力,于是轉(zhuǎn)而進軍房地產(chǎn)。
1999年,耿建明把進軍地產(chǎn)業(yè)的第一枚棋子布在了南京,憑借工程起家積累的設(shè)計、施工、造價等優(yōu)勢,榮盛第一個住宅項目 “方州花園”一經(jīng)推出很快就賣光了,就此賺到了地產(chǎn)業(yè)的第一桶金。
榮盛首個住宅項目 “方州花園”
南京項目成功后,榮盛承接了廊坊市的一個破舊小區(qū)的重造,耿建明把在南京的經(jīng)驗吸取過來,創(chuàng)造了當年100%銷售的輝煌,這也為榮盛后來的發(fā)展打下堅固的基礎(chǔ)。
2002年,耿建明在廊坊設(shè)立了榮盛控股,開發(fā)阿爾卡迪亞等樓盤,迅速成為以品質(zhì)地產(chǎn)為特征的本土地產(chǎn)勁旅。
在策略上,榮盛選擇避開與一線城市的實力雄厚的國企、外企的正面較量,以超出當?shù)叵M者預(yù)期的比較優(yōu)勢,在三線城市扎根,隨后進軍同級別滄州、徐州等市場,開始全國布局。
2007年8月,耿建明帶領(lǐng)榮盛發(fā)展在深交所掛牌上市,成為河北省首家通過IPO上市的房地產(chǎn)企業(yè)。
耿建明在榮盛上市時敲鐘(右)
2008年,全球金融危機后的4萬億救市資金,帶來中國房地產(chǎn)市場規(guī)模和價格的井噴,也讓身在其中的耿建明賺得缽滿盆滿。
隨后十年,榮盛以開發(fā)并形成府邸、盛景、錦繡及花語等多種風(fēng)格樓盤系列。
2017年前后,隨著環(huán)京限購政策不斷加碼,榮盛發(fā)展開啟全國化擴張戰(zhàn)略,試圖通過區(qū)域均衡布局實現(xiàn)對沖籃子過于集中的影響。
2019年,榮盛發(fā)展全年營收突破千億,終于踏入房企“千億俱樂部”。
后來,隨著環(huán)京樓市降溫,行業(yè)融資環(huán)境收緊,從2021年下半年開始榮盛發(fā)展流動性壓力顯現(xiàn),其商票、理財相繼逾期,拉開公司債務(wù)危機的序幕。
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