在深圳羅湖，一座1985年落成的老樓，曾默默見證著城市的變遷。助推旅游產業高質量發展的“羅湖旅游十條”發布后不久，2023年3月，樓上“金威大廈”的招牌悄然增添“旅游”二字，成為全市首個旅游產業園。

兩年間，這座潤楊集團總部所在的樓宇，以“上下樓即上下游”的產業鏈邏輯，以數字化轉型的前沿科技賦能，書寫了從空間聚合到產業共生的轉型篇章。

金威旅游大廈今昔對比（上方為新圖）

老樓新生：改革開放記憶的延續

羅湖，作為改革開放的發源地，每一寸土地都刻印著時代印記。從“金威大廈”到“金威旅游大廈”，區區兩字之差，卻飽含著數不清的蛻變。潤楊的解題思路是：打破物理空間的局限，讓“上下樓”的企業成為“上下游”的伙伴。在這里，隔壁可能是你的供應商，樓上就是你的客戶。產品研發、市場推廣、服務配套企業均在此匯聚，形成從創意到落地的完整旅游產業鏈條。

對此，潤楊集團上下統一了決心，決心和政府一起招大引強，投入數千萬巨資從外墻、樓層裝修、公共區域等硬件配套，到智慧化系統、數字化改造等軟件升級，從里到外對大廈進行整體升級。煥然一新的金威，不僅吸引眾多旅游企業紛紛入駐，也促進了羅湖區的樓宇經濟的提速轉型。

“揭牌一年來，入園企業高出預期三倍以上，年營業額超50億元，迅速成為羅湖文旅產業新引擎……”一年后的2024年，同樣是早春三月，羅湖官媒如此報道。如今，金威成立旅游產業園兩周年的日子即將到來，在獨特的旅游產業集聚效應和高效的數字化運營模式下，相信屆時會展示更為驚喜的成績單。

羅湖官媒報道金威旅游產業園

數字化重構：從物理空間到無界鏈接

2024年金威旅游產業園有兩則重磅消息——先是4月創建數字展示中心，并在發布會現場同步呈現電子屏上的“云旅游”體驗與入駐企業新品發布；后在8月成為羅湖區首批“旅游行業虛擬園區成員單位”——猶如湖中落石，激起了羅湖文旅業界的的層層漣漪。

數字展示中心一角

數字展示中心電子屏上的“云旅游”體驗、企業新品發布、政策動態展示，讓資源流動從線下延伸到線上，虛擬園區將旅游產業鏈的協同效率推向新高度。由此，消費者可獲得“云端”暢游天下的未來科技體驗感，入駐企業則一鍵觸達行業信息、參與線上合作、精準推廣，真正讓產業鏈“看得見、連得上”。

在涵蓋全樓的數字化賦能下，傳統旅游業的物理邊界被徹底打破，不僅運營成本極大降低，更逐步構建起“展示-交易-孵化”一體化平臺，讓“一棟樓”的旅游產業鏈有機會輻射至全國市場。

共生生態圈：硬件為媒 服務為鏈

當空間不再只是容器，而成為資源流動的催化劑，產業的繁榮便有了生生不息的根基。

站在車水馬龍的布吉河畔，老遠就能看到金威旅游產業園內一座如燈塔般高聳的全自動立體車庫。這座車庫僅消耗60.64平方米的占地面積，便足以容納50輛車同時停放；可自動報警、滅火、隔音、抗風壓、防水、防潮，但其最富巧思的設計是車庫外墻 24個寬8米、高4.2米的燈箱廣告位——這種將傳統車庫與黃金地段廣告墻的跨界融合，既破解了城市核心區土地稀缺的難題，又為商業價值與生態效益的平衡提供了新范式。

全自動立體車庫

走進大廈，科技與人文的交織更為顯著。“防炫光玻璃幕墻+新風系統+窗磁感應”的科技生態，既保障辦公環境的舒適性，又實現能源高效利用，還能預防高樓大風等緊急情況，重新詮釋了綠色辦公的平衡理念。樓內年均50場產業活動，配合一站式導服中心的C端服務，形成從資源對接到市場落地的完整鏈條。即將于金威旅游產業園成立兩周年之際推出的城市會客廳，更將成為政企對接、多方協作的核心樞紐。

硬件承載功能，服務串聯需求，加上貫穿全樓的人文關懷，三者交織成網，讓企業在金威輕裝前行，也悄然構建起一個共生共榮的產業生態圈。

羅湖區官媒報道金威旅游產業園

金威旅游產業園成為羅湖改革開放發展新篇的故事注腳，并非偶然。

兩年來的華麗蛻變，是羅湖改革開放基因的當代續寫；“上下樓即上下游”的產業邏輯重塑，數字科技賦能樓宇的全新生態，是城市高質量發展的全新樣本。一個文旅創新策源地，就這樣從潤楊麾下破土而出。

在潤楊，在金威，產業聚鏈而生，城市向新而行。

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