板磚諦老師第三九七篇文章。記錄時代真相輸出個人思考是作者寫作的本意，也可以更好孵化我們自己的Agent智能體。

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文章概述：

從科技創新的角度來說，雷軍不是個擁有夢想的創新者。從商業的角度來說雷軍取得了巨大的成就，雷軍去得巨大的商業成就跟雷軍的營銷思維有直接關系。

在商業的發展進程中，會有一類非常奇特的現象：一個特別理解顧客需求的超級天才，用客戶需求洞察作為攻城拔寨的利器，依靠極致的客戶需求滿足成為時代弄潮兒。

雷軍的營銷能力來源于雷軍幾十年如一日的深刻研究消費洞察，這種極端的努力和堅持，讓雷軍能夠在自己選擇的行業，精準獲取喜歡占便宜的用戶的購買欲望。

正文內容：

人紅到什么程度，才能一個眼神一個動作都能瞬間沖上熱搜？凌晨六點的武漢大學校園，身材消瘦儒雅神俊的雷軍在百年武大的櫻花樹下，優雅的像個十八歲少年。

貴為企業家一哥的雷軍，為何能夠從湖北仙桃的學霸少年，一步步走到今天成為眾人仰慕的雷神，可以從雷軍的各個鐵血時刻說起。

一個人的人格和品格，只有在關鍵時刻才能夠得到體現。這是頂級商業大佬看到一個人是否有潛力的通用方法。

少年時期的雷軍跟你我有什么不同？首先是頂級智商，其次是極致的勤奮和極端的進取心。雖然成名后的雷軍公開宣稱聰明和勤奮沒那么重要，但這只是成為大佬后的雷軍站在自身的角度，創造的營銷金句。

聰明的價值是可以更輕松取得好成績，好成績在任何時代都是普通人獲得機遇的最佳路徑之一。

一個貧寒的農家少年，如果平時學習成績不錯，有機會在讀大學時選個不錯的專業，畢業后進入一個高速發展的多金行業，在某種程度上就是在改變自己的命運。

雖然我特別不喜歡張雪峰老師的市儈和忽悠，但張雪峰老師的策略對絕大多數普通家庭的孩子是特別實用的。

雷軍的路徑完美符合了一個勤奮聰明的小鎮青年，在面臨人生選擇的時候，到底要選擇一條什么樣的路徑。

至于成名后的一些思考，我們作為普通人聽聽就行了，如果我們真的聽信雷軍的話把順勢而為作為第一考量要素，那么我們必然是純粹的二信球。

普通人必須通過自己的聰明才智和勤奮努力被看見，這是普通人雷軍人生逆襲的第一步。也是雷軍的第一個鐵血時刻，也是雷軍直到今天依然保持的一種行為模式。

身家千億的商業大佬，會選擇親自拍攝剪輯自己的短視頻，這是一種什么樣的變態精神？在聰明和勤奮之外，還有獨特的平和心境。

在我的認知里湖北人屬于高智商脾氣大的典型代表，智商高讓湖北人能夠看到很多真相，脾氣大帶來的情緒波動，則讓湖北人經常無法平復自己的暴戾脾氣。

雷軍是個超越了湖北人性格缺陷的湖北人，因為雷軍身上有湖北人特別稀缺的平和有序。

記得在閱讀明史時，我會為湖北人陳友諒的才華能力嘆服不已，但是又為這個本來能夠有爭得天下的絕世梟雄遺憾不已。

陳友諒作為湖北創業者中的典范，用自己嚴重匱乏的安全感驗證了一個能夠決定歷史走向的創業規律：極度缺乏安全感的人，很難平穩持續地獲得成績。

因為骨子里匱乏的東西，總是會在某個關鍵時刻發揮作用，讓每個這個也許聰明也許勤奮的人一敗涂地。

雷軍的第二個鐵血時刻，是能夠通過自己的努力學習和尊重常識，壓制自己與生俱來的安全感匱乏。

創業者缺乏安全感嗎？這其實是個非常愚蠢的好問題！確切地說，哪個創業者不缺乏安全感呢？

前幾天去深圳跟一個做心理咨詢的朋友喝早茶，這位朋友給了我一個非常可愛非常逗比的建議：讓我提升自己直面恐懼的能力！

站在這個咨詢師朋友的視角，創業者面對形勢變化應該勇往直前不應該有什么恐懼。

但她不理解的是：越是渴望做大事的男人，越容易陷入深度的恐懼深淵里。這是創業者的一種生活工作常態，否則就不要去選擇創業這種冒險的事情。

雷軍的創業歷程總是伴隨著恐懼，因為恐懼所以經常失眠。在小米汽車推出市場前，雷軍的狀態糟糕的一塌糊涂，背后是因為身邊人都不看好雷軍的小米汽車。

雷軍的第三個鐵血時刻是能夠在恐懼中，按照商業常識和社會規律去做決策。在雷軍宣布造車時，全世界都不看好雷軍，因為商業的世界里擇時非常重要。

我也不看好雷軍造車，但我沒有思考在雷軍之前造成的選手，基本上都是一群弱雞。

吉利汽車和百度合資的極越汽車，最后被證明成為團隊撈錢的工具。世界是個巨大的草臺班子，這句話的含金量還在持續上升。

雷軍的能夠看到造車對手的不足，然后用看似高顏值實則沒啥科技含量的小米汽車攻城拔寨一往無前。不是雷軍太努力，而是友商不爭氣。

友商是傻逼，這句話的含金量還在持續上升。從小米手機到小米汽車，雷軍中組合式創新和供應鏈管理能力，反復證明所謂的科技創業者不過是一群沒啥能力的小作坊屌絲。

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用小米手機滅掉各種拼湊的山寨機，用小米汽車干掉各種依靠忽悠的造車垃圾。

在一定程度上，我們要感謝雷軍，要感謝雷軍用隱藏在骨子里的湖北式犀利證明這個世界，絕大多數人都是傻逼。

雷軍的第四個鐵血時刻，是極致的人才挖掘能力。成立小米之初，雷軍為了讓候選人加入自己的公司，竟然從早晨聊到凌晨，把對方聊暈了。這是真事兒，真的不是互聯網段子。

第一次看到這個人力資源管理案例的板磚諦老師，深刻感受到雷軍對人才的認知水平確實頂級，關鍵是能夠真的做到用生命挖掘人才。

我遇到過很多老板，但是能夠像雷軍一樣做招聘的，基本上都有機會做出上市公司。廣州物聯網獨角獸創始人，拿到雷軍融資的檸檬茶創始人，都屬于這種招聘選手。

在這些商業大佬的認知里，人真的是事業的最終決定因素。每次看到朋友圈里那個將招聘網站當成短視頻刷的檸檬茶美女老板，我都會心生慚愧悲嘆不已：都是一百多斤的身體，為啥你們這些人可以如此優秀？

雷軍的第五個鐵血時刻，是雷軍的壯士斷腕精神和意志。從離開金山再到回歸金山扮演救世主，并最終把金山帶上市，雷軍這一仗打得太辛苦太心酸太疲憊。

因為金山的競爭對手是微軟，是人類進入計算機時代以來形成的最強悍軟件帝國。

關鍵是微軟這個商業帝國的三任霸主，沒有一個狗熊，都是能夠改變世界科技格局的頂級人物。

如果換做其他人，早就應該放棄金山這個看起來基本上沒有太大希望的公司。但雷軍做到了，雷軍用游戲、用邊緣產品在局部戰勝了看似無法戰勝的微軟帝國。

我甚至認為，雷軍在金山的經歷阻礙了雷軍去創造顛覆式創新。顛覆式創新是要在世界商業霸主的墳頭跳舞的不正常選擇。

所在以做手機、做汽車乃至接下來的人工智能機器人領域，雷軍的選擇都是跟隨。

我一直埋汰雷軍是個沒有夢想的人，但雷軍的所作所為卻是雷軍自己最好的選擇。

都這么成功了，何必再冒失敗風險？一生都在尋求安全感的雷軍，終歸還是回歸到企業的經營發展規律：企業是企業家的社會人格延伸。

在經營管理我的教育公司的過程中，我也在不斷反思自己的優勢和劣勢到底是什么。在廣州八年持續從事企業的管理咨詢工作，我慢慢地感受到每個創業者都有自己的宿命。

廣州的創業者就像廣州這個城市，無論大生意小生意，只要是能夠賺到錢的生意就是好生意。

廣州創業者天生對風險極度敏感，天生對現金利潤有變態渴望，天生逃避科技企業的巨大投資和科技企業產品的研發不確定性。

所以廣州缺乏華為、比亞迪這種的科技巨頭，這是我對廣州這座城市的最大感知之一。

我也在思考自己的氣質，跟廣州這座城市是否匹配，或者說我的想法能否在廣州片土地上生根發芽。

復盤雷軍的創業經歷，我發現雷軍應該是每個中國創業者應該學習的標準榜樣。標準到一招一式都可以直接拿來用，包括雷軍的神奇營銷技術和思維。

一個能夠成就一番事業的人，必定是一個狠人，因為市場環境從來不會對我們溫柔以待。我們能做的就是不斷提升自己直面現實的勇氣。

恭喜雷軍能夠取得新的戰績，但我還是希望雷軍能夠做出顛覆式的創新產品。如果預判成為現實，那雷軍真的是雷神！

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板磚諦個人介紹：教育公司創始人，公司業務是培養父母的教育觀念和能力，培養孩子的數理思維、商業能力和閱讀思考能力，以及為孩子量身定做運動成長體系。

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