在快節奏的商旅出行中，選擇一家既舒適又有性價比的酒店，往往是不少商務人士的首要考慮。

近年來，實用與享受并重的“情價比”逐漸成為主導消費決策的核心要素。

知萌咨詢發布的《2025中國消費趨勢報告》中指出，如今理性務實的消費者不再僅僅追求性價比，而是在不斷尋找價格與品質雙優并恰到好處的“質價比”產品，關注那些能夠最大化提升自身幸福感、舒適感與滿足感的產品和服務。

如今，國內商旅出行消費者的平均年齡日趨年輕化，以90后、00后為代表的新世代已然成為主流消費群體，這也給酒店業提出了新的挑戰與要求。

如何為在滿足年輕一代商旅消費者核心住宿需求的基礎上，提供舒適且高性價比的住宿體驗成為酒店產品的關鍵考量點。

而東呈所立足的大眾市場正是性價比需求最為旺盛的領域，同時擁抱年輕人也是其聚焦大眾市場的重要戰略。

正是基于這樣的市場洞察，宜尚酒店3.5全新升級版近日正式亮相。

作為東呈集團旗下中端酒店標桿品牌，宜尚3.5以“舒適至上”為原點，將品牌理念延伸至“舒適·無邊界”，通過服務場景優化重新定義舒適。

從北歐峽灣的自然靈感，到一鍵智控的科技體驗，再到五感沉浸的舒適哲學，宜尚3.5背后究竟藏著怎樣的品牌哲學？

01

把自然搬進酒店，用極簡重構舒適

談到舒適松弛，想必很多人都會想起被譽為“世界上最幸福的土地”——北歐，那里的冬季漫長而寒冷，所以北歐人花更多的時間呆在溫暖的家里，用時間和精力不斷創作與打磨高舒適度的棲居。

而品牌理念、空間美學、產品功能以及服務品質等方面都是酒店與消費者建立深度鏈接的關鍵觸點。

極簡與實用，一直是宜尚產品的核心哲學。

當千篇一律的繁忙快節奏成為常態，宜尚酒店極簡主義的設計語言，恰恰更能成為商旅人士的心靈休憩地。

300㎡和150㎡兩個全新版本的大堂設計中，極光LED屏以動態光影模擬極地幻境，木質紋理與天然色系交織出“樸而不拙”的質感，這種幾近真實的紋理質感才能喚醒人對自然的親近本能。

試想一下，走進宜尚3.5大堂，開放式的大空間以冰川藍、森林綠、原木棕為基調，極光LED屏從天花板傾瀉而下，流動的光影仿佛置身北歐峽灣。

自然從未有直角，舒適亦不該被棱角束縛。

宜尚標志性的“微笑曲線”也從大堂到客房、從墻面延伸到家具，從弧形燈帶、圓角家具到道流線型空間隔斷……

宜尚3.5用流暢的弧線打破傳統酒店的冰冷感，用極簡語言詮釋返璞歸真的自然美學。

這些設計語言似乎都在無聲傳遞一件事：自然，才是最高級的舒適，是讓消費者踏入酒店的那一刻就能感受到舒適感和松弛感撲面而來。

舒適的平衡之道，是張弛有度，還原生活與自然的本真模樣。

DT研究院發布的《2024住酒店趨勢報告》顯示，現如今的消費者，正在把酒店當成新的“生活空間”。

在宜尚3.5的全新設計中，傳統的酒店大堂被徹底顛覆：

開放式島臺與FIKA咖啡吧無縫銜接，集入住辦理、咖啡制作于一體，客人可手持一杯現萃的北歐金獎咖啡完成check-in，也可以在室內外洽談區自由切換社交場景。

真正的舒適，沒有邊界。

宜尚3.5這種打破壁壘，讓社交自然生長的空間重構，是想讓服務像朋友遞來一杯熱茶般自然。

這種“精而不減”的空間哲學，結合新一代商旅人士的空間偏好，將入住辦理的高效率與松弛感平衡得恰到好處。

02

從“睡酒店”到“被治愈”，宜尚3.5重塑新五

在年輕人追求“情價比”的消費變化之下，不少企業開始在性價比基礎上，融入更多情緒價值，制造全方位的舒適松弛感。

具象到酒店行業，當代年輕人對酒店的需求早已從簡單的睡一晚升級為全感官沉浸式體驗，他們渴望在旅途中找到無邊界的舒適松弛感。

雖然當下不少中端酒店也在煥新迭代，但多數仍停留在硬件改造或是軟裝設計等表面，并未真正觸及核心品牌理念。

《酒管財經》認為，真正的品牌煥新迭代并不只是添加一些硬件或調整內飾設計，更要深刻理解并響應目標客戶群體的深層次需求，并將其轉化為與市場需求高度契合的產品和服務。

正如一位投資人點評，真正的性價比，是把錢花在用戶看得見、摸得著、感受得到的地方。

當行業還在比拼床墊厚度和房價折扣時，宜尚3.5已悄然掀起一場“五感革命”，重新定義中端酒店的“舒適至上”。

首先是觸覺。

客房內的舒躺椅符合人體工程學：132°大角度仰躺、270°自由旋轉、零壓海綿腰撐，一鍵切換工作、追劇、睡眠模式。

搭配雅蘭定制床墊，雙重靜音抗干擾系統采用吸音波峰棉和墊層獨立袋裝彈簧，阻止壓力帶來的震蕩朝四周傳遞，上床翻身都安靜，高密度彈力海綿透氣舒適，彈力抗壓，均勻釋放身體壓力，更是賦予住客最純粹且不可替代的舒適睡感。

視覺上，極光LED屏的冰川光影、原木色肌理、FIKA咖啡吧的北歐極簡風，構造出愉悅、靈動和自然的融合空間，既保留品牌調性，又制造差異化記憶點。

味覺上，一城一面的“明檔煙火”，無論是在北京現場抻拉炸醬面，還是在成都紅油抄手現包現煮，都是所見即所得，讓“新鮮”二字看得見，讓自助早餐不再是千篇一律。

聽覺上，客房內搭載丹麥Vifa藍牙音箱，360°環繞聲場還原鯨鳴、溪流等白噪音，讓你聽著冰川融化的聲音入睡，連夢境都是清澈的。

嗅覺上，歐洲赤松香氛的曠野氣息，從細節處治愈疲憊神經。

此外，為契合新一代商旅人群的智能化和便捷化需求，全新的宜尚3.5客房配備了更豐富的智控系統和更精準的語音識別功能。

住客輕聲喚醒即可語音操控燈光、窗簾、空調，多種燈光模式，滿足不同場景需求。

值得一提的是，宜尚3.5客房內的雜件均采用生物降解塑料，具備良好實用性的同時踐行了環保減塑的理念。

當宜尚3.5將北歐的冰川、極光、森林融入鋼筋水泥的城市叢林，并引入數智化科技讓環保與效率并行不悖，旅居的終極意義已然清晰：成為每一位消費者旅途中的“無邊界舒適空間”。

當消費者愿意為一張會“擁抱”的床和一份治愈靈魂的早餐以及“恰到好處的智能”和“不刻意的自然”而買單時，宜尚3.5的野心已不止于酒店，而是打造一個以“舒適無邊界”的生活方式。

03

把五星級體驗“折疊”裝進中端酒店

近兩年，經濟型酒店困于單房利潤不足的泥沼，中高端品牌陷于硬件軍備競賽（單房成本普遍超15萬），傳統中端酒店也陷入兩難：要么堆砌硬件抬高成本，要么壓縮產品和服務質量失去競爭力。

而宜尚3.5則用一組亮眼的數據在中端市場撕開一道口子：

單房造價僅約9.5—10.5萬一間，房價卻能做到350—600元一間，投資回報周期更是壓縮至2.5—3.5年。

僅從商業模型來看，宜尚3.5更像酒店界的Costco——不靠噱頭賺錢，而是用極致效率創造價值。

身邊一位加盟商表示，最好的酒店產品不但得讓消費者覺得這錢花得值，還得讓投資人覺得錢賺得快。

當消費者開始用“值不值”替代“貴不貴”，投資者用回報周期衡量品牌價值時，酒店業的競爭已從資源爭奪轉向效率競爭。

當消費者為“花更少住更好”買單時，本質是在購買一種“精明決策”的優越感。

為此，宜尚3.5用“折疊邏輯”重構客戶體驗，把五星級體驗裝進中端酒店的產品和服務里：

雖然把成本控制藏在細節里（如用65寸電視替代昂貴的藝術品裝飾），卻把客戶感知價值放到最大（如用巴馬礦泉水打造健康生活）。

這場中端酒店升級戰，看似比拼硬件，實則是對消費者心理的精準拿捏——在消費分級浪潮中保持體驗溢價與成本優勢的平衡。

當東呈集團喊出“讓大眾花更少住更好”的目標時，它瞄準的不僅是酒店業，更是整個新消費時代的情緒脈搏。

雖然行業當下困于高端轉型焦慮和價格戰內卷，但宜尚3.5用實力證明：最好的酒店生意不是最便宜的，也不是最貴的，而是讓所有人都覺得值。

在追求極致“情價比”的宜尚3.5中，年輕人不僅能在情緒價值與經濟支出間找到新平衡，還能獲得更舒心、更松弛、更快樂、更悅己的無邊界舒適感。

#結語

在住宿需求多元化、競爭白熱化的市場格局中，單純依靠傳統的硬件升級和單一功能擴展，很難破局突圍。

只有從根本上理解并滿足消費者情感訴求，在產品模式創新、服務理念升級和品牌文化塑造上實現全方位升級，才能實現長期穩定的盈利與發展。

宜尚3.5以“舒適”與“高性價比”定位產品與服務，將品牌文化、空間、服務與情感緊密融合，塑造出全新的舒適無界感，滿足市場需求的同時，也為中端酒店的發展提供新的思考方向。

舒適，是一場沒有終點的進化。

當消費者為一杯好咖啡、一張好床甚至一抹自然色而選擇一家酒店時，酒店業的本質早已超越住宿，酒店的生存規則也已然改變。

宜尚3.5的破局，不僅是產品的迭代升級，更是行業內一場關于“如何用無邊界定義舒適”的認知革命：酒店的未來，是讓人忘記這是一門生意。

或許，最好的酒店不是讓人記住它的名字，而是讓客人忘記自己正在住酒店。

統籌 | 勞殿 編輯 | 阿渲

文中部分圖片來源于網絡。

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