文/王新喜

大公報多次喊話，國內的滔天輿論，李嘉誠選擇了忽視，甚至無視。根據港媒報道，長和將繼續推動巴拿馬運河港口等業務的交易，目前雙方正在就盡職調查、稅務以及其他會計方面的內容進行最后接觸，如無意外發生，雙方將在4月2日之前簽署交易協議。

可以看出，長和對這一筆交易的簽署，是迫不及待的，急著要出售，很擔心再拖下去出現變數。

在此之前，大公報對長和出售港口業務已經多次發聲，“大公報”在2月26日再次刊登評論文章，指出，企業逐利無可厚非，不過要算好國家發展的大賬。切勿做出錯誤的判斷，不要一錯再錯。

而商務部專家白明發聲，指出了另一個事實：李嘉誠這次賣掉全球43個港口，并沒有在商言商。沒有采用全球公開招標堅持利益最大化的原則。反而短平快的與貝萊德達成交易。

為什么李嘉誠不顧輿論反對，而是執意要出售港口呢。事實上，這要回到李嘉誠的發家史來看。

在很多喊話中，都是要李嘉誠愛國，商人無祖國是不對的。但是李嘉誠過去的發家史從來就沒有考慮國家利益這一說法。而是在國家最需要的時候要么撤資，要么倒向歐美資本。

今天，在美國對中國無所不用極其的卡脖子，制裁大棒從芯片到船運業務的時候，李嘉誠卻偏偏把港口業務賣給美國。這與2015年李嘉誠的撤資何其相像。

在2015年，瞭望智庫發表一篇文章指出，李嘉誠當年將長實地產在上海的地盤，以200億元出賣。這是李嘉誠撤離中國，財富轉移歐洲戰略部署的繼續。

文章指出，商業如水流，逐利是資本的本性。李嘉誠想去哪里就去哪里。但是，鑒于李嘉誠幾十年在中國獲取財富的性質，似乎不僅僅是商業那么簡單。在中國，沒有官方扶持，是無法做地產生意的。地產的財富，并非完全來自徹底的市場經濟。

在大陸，如深圳的鹽田港，大陸方面即交給了李嘉誠。在90年代，李嘉誠在國內拿下了非常多核心商圈的土地，他往往在新城區開發初期拿地，利用政府提供的貸款和基礎設施，待區域成熟后出售土地，在這個過程中，不參與城市建設，僅通過土地升值就能獲利。這種操作模式被部分人視為“摘瓜”行為。

比如1993年，李嘉誠在北京順義買地，25年之后才開發完成。當時房價已經從2000漲到4萬了，翻了20倍，他啥也沒干，就賺差價就賺翻了。

2005年上海拿出了唯一一塊4條地鐵交匯的地皮，位置就位于上海陸家嘴的世紀大道。最終李嘉誠拿下了這塊地皮，樓面價僅僅為區區的12000元。讓上海老百姓想不到的是，李嘉誠拿地的10年之后這塊絕版地皮還是一個工地。

2006年上海真如打造城市副中心，這次李嘉誠又來了，22億拿下了第一塊核心地皮，平均樓板價才3000多。當年那里是按照上海城市副中心規劃，普陀人民都期待著這里再造一個徐家匯。

但是若干年以后呢，這塊地就一直涼著，遲遲不開發。當初說的商場，上海第一高樓都沒有。

同樣的套路，李嘉誠在武漢、成都、廣州、深圳、重慶等地方，買下了差不多30個項目，大部分項目都開發了超過10年，然后拖到地價房價高漲后轉手走人。通過此等操作李嘉誠獲利上千億。這些操作也這確實影響到了這些城市的發展。

因此，在2015年，李嘉誠不斷撤資的時候，瞭望的評論稱“李嘉誠完全不顧念官方此前對其在基礎設施，港口、地產等領域的大力扶持，在中國經濟遭遇危機的敏感時刻，不停拋售，上演金蟬脫殼，造成悲觀情緒在部分群體中蔓延，低買高賣，確實是市場經濟，但地產、港口恰恰是中國最不市場化的產業，合作時借權力，賣出時說市場，似乎雙重標準，讓人難以淡定。”

而李嘉誠的回應是：“我只是一個商人，在每一個關鍵節點的選擇上，我認為風險與利益同在，和很多人判斷不同。于是我在大陸遍地投資，港口、地產、金融、科技等領域都有涉及。指責我的文章說我與官方走的很近，利用了權力資源。這是典型的事后判斷。”

“回到當年，我選擇與官方進行合作，官方在政治上同樣獲得了巨大的回報，這本質上依舊是一門生意，我感謝當時的官方和政府，我也幫助了他們，帶來了急需的資金、技術和人才，讓香港乃至全球商界對中國更有信心。在本質上，我們可以相互感恩，但是互不相欠，這就是生意。”

從這些話語來看，李嘉誠不存在所謂的感恩之心，更談不上愛國理念，囤地本質是阻礙了當地的經濟發展，利用完了，榨干價值就直接撤，合作時借權利，賣出時說市場。

在房地產市場周期中，李嘉誠的商業成功依賴于政府的政策支持和城市化進程。但通過低買囤地高價賣出，賺取了大量的財富，他把資本轉移到了國外——英國。

從2013年開始，李嘉誠就開始逐步拋售內地資產，并把資金逐步轉移到英國。媒體的統計數據顯示，李家誠家族在英國的投資超過了4000億港元，控制了英國1/4的電力，1/3的天然氣供應和2/5的電信市場。長和2019年報里，李嘉誠家族在歐洲的資產已經達到了5963.16億港元，占據總資產的半壁江山。

為什么李嘉誠不斷拋售內地資產，卻偏愛英國、加拿大等國的投資，這種商業邏輯也來自于他的發家史，在1979年，他在匯豐銀行的幫助下，低價收購了英資企業和記黃埔，這是香港四大英資洋行之一，業務涵蓋了貿易、港口、地產，當時的英國急需扶持一個既能代表英資利益，又能接軌香港本土資本的人，李嘉誠被選中了。

而正是通過這筆交易，李嘉誠迅速掌握了香港的港口、能源、零售這些核心資產，成功從一個賣地商人蛻變成了香港首富。李嘉誠的發家，離不開英國資本的推動。那接下來他在內地的所作所為幾乎就不難理解了。

李嘉誠這次是鐵了心要賣這個港口，在各方密集的發聲之下依然無法阻止他與貝萊德的交易。

這種做法其實已經說明他不是在商不言商了，正如商務部專家指出，如果真是在商言商，就應該通過招標價高者得，他采取了短平快的交易方式，這顯然不符合商業邏輯。

他是為了討好美國人，還是怕了美國人，或許這兩個方面都有，畢竟，英國與美國走得很近，李嘉誠在美國也投資了眾多具有創新潛力的科技公司，如Facebook、Siri等，在美國還涉足地產、能源、電信等多個領域。

另一方面，李嘉誠的公司注冊地不在香港，公司注冊地是英國屬地開曼群島，他本人也已經是加拿大籍，包括李澤鉅、李澤楷也已經是加拿大公民，最近二三十年，李嘉誠不斷賣掉中國的資產，進一步投資海外，他的全球生意布局，很多已經在海外，他已經是個外國商人和外國企業了。早就已經完成了一出金蟬脫殼。

從過去的內地的投資布局來看，李嘉誠深知中國市場講規則、講法律，他在中國的資產布局是安全的，但在歐美的大量投資布局，特朗普可能說搶就搶，非常不安全。

而海外投資已經是李嘉誠的業務重心了，1月份川普的就職演講明確表態，要重新掌控巴拿馬運河，不排除用武力解決。兩個月之后，美國的大資本貝萊德就出手收購港口了。

李嘉誠嗅到風聲，就直接賣了，他不在商言商，想要的是擺明迎合與站隊歐美的態度，確保在歐美的生意布局不會遭遇更大的風險，要知道，李嘉誠家族目前的海外投資占比超過80%，大陸以及香港地區貢獻的銷售額僅占總營收的12%。

以上是國內輿論無法動搖他背后的重要原因。無論是過去不停拋售內地資產，上演金蟬脫殼，到今天國家需要的時候，以最快的速度賣給美國，說明了他從來就沒有所謂的“家國理念”，不用奢望他愛國，他能做到不傷害中國利益或者說降低對中國利益的傷害，就已經是大善人了。

李嘉誠這一生，過去眾多商業行為，遭受的輿論爭議與批評都非常多，但是李嘉誠從來就沒有在意過，如果他在意這些評價，賣港口這個事情一開始就不會發生。

“我希望大家不要把我神化，也不要把我妖魔化，我和他們一樣犯過錯誤。我承擔了我的錯誤，也獲得了我的榮耀，我的人生由我自己負責，你們每一個人同樣也是。不要給我過多的褒揚，也沒有必要潑給我很多臟水，雖然我不在意自己的感受，但是我在意你對你自己心靈的灼傷。”

這句李嘉誠過去說過的話，放到今天，其實是映照了李嘉誠對待輿論的態度。以上種種，或許就能知道，在大公報三番四次批判，但李嘉誠卻絲毫不為所動，要執意賣這些港口的原因了。

作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載