文=城記作者永寧吹雪

建筑高度有多重意義，尤其是絕對領先“第一高”：既是經濟實力的體現，也是現代化都市的象征。

無論是初期的501還是降低后498，這個數字既是“西安第一高”也是“中西部第一高”。日前被官方證實陷入停工，這棟超高層背后牽動著政策調控、房企流動性危機與地標經濟博弈的多重變量。

不只是西安，綠地集團在全國多個超高層皆已“停擺”。這顯示早期將超高層作為籌碼的規模擴張模式，已無前路可循。

確認：“中西部第一高”暫停

不久前，官方在“領導留言板”上答復網友“已停工兩年多的498，何時復工”提問：

“中國國際絲路中心大廈目前因工程技術、限高及綠地集團自身問題等原因，核心桶（備注：應為‘筒’，此處出現文字錯誤）部分暫停建設，后期復工情況將以官方媒體發布?！?/p>

答復盡管只有短短幾十字，但無疑明確了坊間一直存疑的問題，也讓它未來的命運更加撲朔迷離。

限高壓頂：高度的“未定數”：自2008年“限高令”后降至498米，但官方回應仍表述“限高問題”，暗示規劃高度或面臨二次縮水。此調整既影響地標象征意義，更將導致前期設計和工程施工淪為沉沒成本。

企業因素：開發主體拖累工程：本次回復中，明確“綠地集團自身問題”?；叵朐趦赡昵暗?023年7月，眾多綠地集團高層現場承諾“要全力保形象、保進度、保質量、集中資源力量重點攻堅，協調保障人員及資金到位?！?/p>

“498”實景拍攝◎來源/本文作者

對于復工問題，官方回應稱“以后續通報為準”。

行業觀察人士指出：若綠地無法通過資產處置或引入戰投緩解流動性，項目恐長期擱置，比如成都蜀峰468；若政策若進一步強化限高，則可能迫使方案再度重構，就比如建成后被降高的武漢綠地中心。

近些年，是國內“新一線城市”崛起時代。這個過程中，綠地集團在多城通過超高層打造“地標經濟”。以此成為規模化擴張的標志性手段，成為“時代的企業”鮮明標志。

隱患：無序規模擴張

可以看到，綠地集團以“造城者”姿態締造了眾多摩天大樓。一度被視為城市升級的象征。

如今，多個超高層停工、降高和延期交付消息頻發，暴露激進擴張策略的深層矛盾。除西安外，還包括成都、南京、大連、昆明、長沙、烏魯木齊、西寧和銀川等多個超高層“停擺”，埋下系統性隱患。

成都蜀峰468◎來源/本文作者

1、規模擴張模式：用超高層換低價土地：

早些年，綠地憑借“超高層+住宅”模式快速復制：與地方簽訂協議，承諾建設地標超高層，換取核心地段或者重要功能區的低價住宅用地，本質將超高層作為談判籌碼。

2、資金沉淀黑洞：銷售回款難抵建設成本：

超高層普遍面臨三大難題：建設成本高（單方造價是普通寫字樓2～3倍）、開發周期長（平均5～8年）、去化速度慢。雖然超高層停擺，但早期配建住宅大多早已銷售一空。

3. 雙重絞殺壓力：政策與市場多重變化：

2018年后，住建部嚴控“500米以上超高層”，多地調整直接導致規劃變動，比如武漢綠地中心從636米砍至475米。與此同時商辦市場供過于求，租金連續多年下滑。

綠地超高層困局，本質是高杠桿時代粗放擴張的縮影——通過綁定地方需求獲取資源，低估長周期、重資產項目的運營風險。當住宅市場遇冷、政策收緊時，現金流緊繃的惡性循環就此爆發。

危機：經營問題集中爆發

分析綠地集團近些年變化，呈現從財報“失血”到債務壓頂的變化。

如果說超高層停工成為“城市傷疤”，那么綠地集團近兩年經營數據信號則更微妙：連續多年營收下滑、美元債實質性違約、現金短債比跌破安全線，這家曾經的房企巨頭正面臨生存考驗。

近期關于綠地集團的相關報道◎來源/baidu

1、財報“失血”：核心指標全面惡化

營收連降：2021年營收5349億，2022年降至4355億（同比-20%），2024上半年僅1153億（同比-33.8%）；利潤崩塌：2022年歸母凈利潤10億，同比暴跌96%。2024年度業績預告顯示，歸母凈利潤虧損達110～130億；

2、債務危機：美元債展期與資產拋售

2022年5月，綠地成為首個美元債違約的國有背景房企。為緩解流動性壓力，綠地“斷臂求生”：出售紐約太平洋公園、洛杉磯大都會等海外資產，拋售上海外灘金融中心、綠地虹橋世界中心等物業。

3、開發“停擺”：交付延期與業主維權

2022年以來，綠地在全國大范圍項目出現停工，包括“西安第一高”。第三方平臺統計，其合同負債（預售款）從2021年2119億驟降至2023年887億，銷售端信任崩塌導致造血能力衰竭。

西安建工總部實景◎NEWS

綠地危機不僅是行業周期所致，更暴露其混改后的戰略迷失，導致旗下多個建工集團“破產邊緣”，包括西安建工集團。

綠地超高層的停工，恰似其發展模式的隱喻：地基不穩時盲目攀高，終將在風雨中搖晃。當房企告別“高杠桿、高周轉”黃金時代，如何平衡規模與質量、短期利益與長期價值，將成為所有幸存者的必修課。

文=城記作者永寧吹雪

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