跨境直播電商是一門好生意嗎?答案是肯定的。
艾媒咨詢數據顯示,2023年,中國跨境直播電商市場預計規模為2845.8億元,同比增長率高達155%。而到2025年,這一市場規模預計將躍升至8287億元,增速極為迅猛。
國貨出海,直播間賣遍全球,是一個路子。主播為我國用戶,買遍全球好貨,也是一個不錯的路子。出海直播遭遇文化差異、法律法規、市場競爭等“本土化”挑戰的同時,把海外正品從直播間介紹給國人,正在成為更加靠譜的模式。
但是,苦等一個月的化妝品套盒和韓國當地買的質地不同,代購價格說漲就漲,海淘清關一卡就是半個月……層層加價、渠道混亂、真假難辨,這些跨境直播電商的坑,憑什么要用戶真金白銀買單?
海外正品和極致性價比,真的只能二選一?從業人士也有迷茫,跨境直播電商到底怎么搞?
各家都在摸索和嘗試。而辛選這次,直接掀了行業牌桌。
海外正品和極致性價比能否兼得?辛選趟出了一條路來回答
3 月 23 日,辛選主播蛋蛋帶著 9000 萬用戶需求,殺入首爾中韓企業家交流會。一刀斬斷“品牌→總代→省代→零售商”的吸血鏈條,把建立數字化供應鏈這一“殺手锏”發揮得淋漓盡致。辛選深度聯手LG 集團、愛茉莉太平洋集團、愛敬集團等韓國知名企業,硬核上線C2M 模式,韓國工廠商品直通中國直播間。
3月29日至30日,辛選主播楊潤心(網名蛋蛋)開啟“辛選出海——韓國站”專場直播。蛋蛋1 億粉絲流量的加持,與LG集團、愛茉莉太平洋集團、愛敬集團等商業巨頭深度合作,創下總成交量559.5萬單的亮眼成績。
不是開玩笑,中間商這次真的連湯都喝不到。
辛選已經不是第一次出海韓國,2019年辛選創始人辛有志兩次率隊赴韓直播,共拉動超10億元人民幣的銷售額,韓國品牌見證了中國直播電商的力量。在辛選直播間,后品牌累計銷售額突破55億元,雪花秀品牌累計銷售額已超25億元。辛選已與多個韓國知名品牌達成長期合作,并成功推動其在中國市場爆發式增長。
時到今天,蛋蛋的跨境直播,最大特點是,供應鏈從 “貨找人” 變成 “人貨共生”,倒逼出“工廠價”。韓國站直播全場,精選了涵蓋美妝、個護、食品、電器等多個品類的100多款韓國好物,其中大部分是用戶耳熟能詳的大品牌爆品,也有部分小眾的韓國寶藏好物。這背后,是供應鏈效率對傳統渠道的降維打擊,辛選既能以最低價拿到優質貨源,又能從源頭保障產品品質。
出海韓國站,掀起現象級傳播熱潮
蛋蛋這次韓國站,說白了就是把過去辛選的成功經驗系統化——從單場爆款到長期合作,從賣貨到品牌孵化。主播是粉絲們的“人肉擔保”,個人IP帶來了信任溢價。粉絲對蛋蛋的認可,給品牌背書,再借直播間的內容場景,把產品和文化打包賣給國內用戶。
這種“人貨場”的深度綁定,應該說比單純砸廣告高明不少。辛選的海外品牌溯源行動,深度聯動韓國傳播資源,精準覆蓋韓國主流門戶100+垂直類媒體平臺,通過深度報道、多語種新聞通稿、可視化數據長圖等多元形式,在韓國社交網絡引發話題風暴。蛋蛋被頒發了“LG生活健康首席推薦大使”“蘇秘全球推薦官”以及“雪花秀首席推薦官”的榮譽,外媒點贊中國直播電商力量,爭相報道中國直播電商界頂流蛋蛋。
監測數據顯示,傳播周期內韓國本土媒體曝光量突破千萬級。蛋蛋及韓國站直播等報道獲韓國經濟新聞、消費趨勢類頭部媒體高頻轉載,形成"主流媒體定調發聲-行業媒體深度解讀-國內社交平臺裂變傳播"的矩陣式擴散效應。
這不僅有效提升品牌在東北亞市場的權威聲量,更通過中韓媒體協同傳播搭建起國際化的品牌敘事新范式,為后續海外市場拓展奠定強勢傳播勢能。"權威媒體+本土矩陣"的創新傳播模式實現跨地域刷屏效應,成功掀起現象級傳播熱潮。有了韓國這個樣板間,東南亞、歐美市場復制起來,不就容易多了?
砍掉中間商的暴利,提升供應鏈效率,品牌與用戶給出高分評價
早在2023年5月,辛選集團創始人辛有志就在泰國開啟“辛選國際出海計劃”首站,共帶貨超8億泰國特產,包括162萬顆榴蓮。到目前,辛選已積累了超9000萬高品質用戶,并已助力380多個國內外品牌銷售額破億。
當然,也有交個朋友、遙望科技等嘗試出海直播。不過,做跨境電商,憑什么讓用戶為你賭上信任?一直是各家必須面對的根本問題。
直播電商的終局,早就不是流量池里打轉撈金,供應鏈才是破局關鍵。供應鏈砍掉中間商的環節與暴利,低價不再是損耗品牌,而是打開市場。然后信任鏈上與用戶深度連接,文化鏈方面,深度融入海外產品文化和國內用戶消費需求。
信任鏈和文化鏈加持下,供應鏈效率進一步提升。亮出三張牌,砍掉中間成本,“便宜”才成為真正的物美價廉。品牌和用戶都有利好,雙雙評價很高。細心的人也能看得出,從泰國榴蓮8億戰績,到韓國美妝10億多銷售捅破直播天花板,辛選本質上在下一盤大棋。那就是,以直播為觸點,整合全球供應鏈資源,把每個國際站變成“本地化體驗中心”。
這一兩年,從“三只羊”到“東北雨姐”,強監管、嚴處罰的背后,直播電商野蠻生長的上半場已進入尾聲。大主播們單場帶貨輕則幾十億元、重則百億元的時代早已過去,直播電商存量空間的流量紅利漸失,而跨境直播電商的增量市場,還能進行差異化競爭。而競爭的關鍵,肯定是給到用戶低價和優質。
而低價從來不是偽命題,是長期有中間商賺差價。辛選的可取之處在于,不卷品牌廠商,不卷用戶,只一刀刀剁掉了中間商的暴利。2025年跨境直播電商的好戲,開始登場了。
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