1996年，當(dāng)張雨生和張惠妹一首《最愛(ài)的人傷我最深》火遍大江南北的時(shí)候，38歲的國(guó)企老總劉海云正在深圳的一棟大樓里給員工描繪未來(lái)。

彼時(shí)的劉海云肯定不知道也不關(guān)心張雨生、張惠妹是誰(shuí)，更沒(méi)有興趣去體會(huì)歌中的情感，不過(guò)，若干年之后，他卻也成了歌中人。

2021年恒大暴雷的時(shí)候，被恒大欠賬的裝修老板們?nèi)蓟帕松瘢艿呐埽拥奶樱鲜泄窘ㄋ嚰瘓F(tuán)的劉海云就是其中之一。

建藝集團(tuán)被恒大欠了數(shù)億賬款，立刻陷入水深火熱之中，眼看無(wú)力回天，劉海云找來(lái)了珠海國(guó)資接盤(pán)，果斷套現(xiàn)4億跑路。

選擇原本很正確，可惜，劉海云跑得不夠徹底，他猶豫了，他以為自己一度深愛(ài)的恒大不會(huì)就這么倒下去，他對(duì)追回欠款仍然心存希望。

于是，在他套現(xiàn)離場(chǎng)的同時(shí)，還拍著胸脯對(duì)接盤(pán)方承諾：自己能收回所有的欠款，并以自己兜底為保證。

所謂兜底，就是如果賬收不回來(lái)，自己拿錢(qián)來(lái)賠，敢把自己也作為賭注壓到賭桌上，可見(jiàn)劉海云對(duì)恒大是有執(zhí)念的。

然而，與恒大纏斗了三年，如今全線潰敗，不但賬沒(méi)追回來(lái)，還把自己的幾十億老本也賠了進(jìn)去，他最愛(ài)的恒大，把他傷了個(gè)透心涼。

沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，劉海云的建藝集團(tuán)確實(shí)是靠著恒大這棵大樹(shù)稱霸一方的，恒大曾一度貢獻(xiàn)了建藝集團(tuán)50%的營(yíng)收額。

當(dāng)然，恒大這棵樹(shù)也不是誰(shuí)都能抱上的，談情說(shuō)愛(ài)也需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在遇到恒大之前，劉海云已經(jīng)在裝修界嶄露頭角。

劉海云本是廣東梅州人，出生于50年代末，該上學(xué)的時(shí)候趕上了知青下鄉(xiāng)，直到1978年，才隨著知青返城的政策回到了梅州。

劉海云是幸運(yùn)的，很多知青返城后都成了無(wú)業(yè)游民，而20歲的他卻得以進(jìn)入了當(dāng)?shù)匾患覈?guó)營(yíng)瓷器廠當(dāng)工人。

只在工廠里干了一年后，劉海云就參軍了，彼時(shí)正是中越邊境摩擦之際，劉海云一路跟著部隊(duì)上了前線，還立了功。

這段經(jīng)歷很重要，后來(lái)復(fù)員回到梅州后，劉海云不再是工廠工人了，而是進(jìn)入了梅州商業(yè)局旗下的冷凍廠當(dāng)副科長(zhǎng)，很快又被提升為了貿(mào)易公司副經(jīng)理。

干了兩年貿(mào)易后，劉海云轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了深圳免稅商品供應(yīng)公司，然后90年代，轉(zhuǎn)行進(jìn)入了一家國(guó)企裝飾公司開(kāi)始干裝修。

從干貿(mào)易到干裝修，源于劉海云看到了裝修的機(jī)會(huì)，彼時(shí)深圳大力建設(shè)各種政府機(jī)關(guān)樓、寫(xiě)字樓和酒店，裝修需求井噴。

機(jī)會(huì)好，又肯干，劉海云一路搞得風(fēng)生水起，本世紀(jì)初隨著國(guó)企改制民營(yíng)的風(fēng)潮，劉海云便承包了建藝集團(tuán)的前身。

為了湊承包經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用，劉海云把老婆家3套房子都抵押了，而本世紀(jì)初正是我國(guó)住宅房地產(chǎn)大力發(fā)展的時(shí)候，劉海云踩著時(shí)代的東風(fēng)起飛了。

實(shí)際上，承包經(jīng)營(yíng)就是國(guó)企變民營(yíng)的一種嘗試，承包試點(diǎn)成功了，下一步也就自然而然地來(lái)了，2006年，劉海云盤(pán)下國(guó)資股權(quán)，成了建藝集團(tuán)的真正老板。

裝修沒(méi)有什么硬性的技術(shù)門(mén)檻，最主要的是客戶資源獲取能力，2010年，劉海云就盯上了潛力最大的客戶恒大。

我國(guó)關(guān)于精裝修房產(chǎn)的概念90年代就有了，但真正在房地產(chǎn)商中推廣則是2010以后，恒大正是精裝修的擁躉者之一。

2010年開(kāi)始，恒大在一些城市標(biāo)桿樓盤(pán)推行精裝修，在取得了很好的品牌溢價(jià)效果之后，就開(kāi)始在全國(guó)全面推廣。

精裝修房對(duì)于裝修公司來(lái)說(shuō)無(wú)異于一坨大肥肉，直接把原來(lái)的個(gè)性定制業(yè)務(wù)變成了批量規(guī)模化生產(chǎn)，太誘人了。

劉海云2012年就和恒大簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，恒大前總裁夏海鈞還曾把建藝集團(tuán)作為恒大早期的優(yōu)秀戰(zhàn)略合作單位，經(jīng)常掛在嘴邊。

自己本身有基礎(chǔ)，又抱上了恒大這棵大樹(shù)，建藝集團(tuán)的規(guī)模得以快速擴(kuò)大。

根據(jù)公開(kāi)信息，與恒大合作前，建藝集團(tuán)年?duì)I收不到8億，而2012年就飆升到了15億，2016年又突破了20億。

3年一個(gè)小臺(tái)階，5年一個(gè)大臺(tái)階，劉海云跟著恒大吃香喝辣，雖然營(yíng)收并不全都是恒大直接貢獻(xiàn)的，但彼時(shí)的恒大無(wú)疑給建藝集團(tuán)提供了品牌背書(shū)。

彼時(shí)能跟恒大合作的裝修公司，全行業(yè)都高看一眼，拿下客戶自然更容易，某種程度上來(lái)說(shuō)，正是在恒大的助力下，建議集團(tuán)于2016年成功登陸A股。

上市之后，合作繼續(xù)擴(kuò)大，2019年?duì)I收到了突破30億，而恒大一家就占了近50%。

不過(guò)，恒大的危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始隱現(xiàn)了，2019年起，恒大把裝修公司付款模式做了重大調(diào)整，以前是一邊干一邊給錢(qián)，改成了先干完再給錢(qián)。

以前，裝修公司只需要墊個(gè)首款，而改了付款模式之后裝修公司要墊全款，還要面對(duì)更長(zhǎng)的賬期，很顯然，恒大已經(jīng)開(kāi)始缺錢(qián)了。

但“熱戀中”的劉海云哪會(huì)在意這些小節(jié)，雙方仍就一如既往地你儂我儂，直到2021年恒大真真切切暴雷了，劉海云才開(kāi)始想退路。

劉海云的離場(chǎng)也很幸運(yùn)，就在恒大暴雷的2021年，劉海云就套現(xiàn)4億把控制權(quán)賣(mài)給了珠海國(guó)資，但正如前面所說(shuō)，跑得不夠徹底。

劉海云仍保留了超過(guò)20%的股權(quán)，同時(shí)還以名譽(yù)董事長(zhǎng)的名義承諾追回欠款，給人一種“其實(shí)不想走，其實(shí)我想留”的感覺(jué)。

當(dāng)時(shí)劉海云承諾追回的應(yīng)收款足有28億，都是“恒大們”欠的，在持續(xù)的纏斗中，劉海云才逐漸意識(shí)到，自己的承諾下得太草率了。

為了彌補(bǔ)，建藝集團(tuán)幾乎把包括恒大在內(nèi)的所有欠款合作方都告了，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建藝集團(tuán)涉訴官司多達(dá)227例，而恒大一家就占了60%。

當(dāng)然，也沒(méi)白起訴，劉海云還是從恒大拿回了一些錢(qián)。

2022年5月，建藝集團(tuán)從恒大得到部分未售房產(chǎn)抵債3900多萬(wàn)，2023年2月，恒大又以房子抵償欠款5790多萬(wàn)。

不過(guò)，這些錢(qián)只是九牛一毛，與劉海云承諾的數(shù)額差得太多了，2023年12月，劉海云為了兌現(xiàn)承諾，不得不出資3.84億收購(gòu)了建藝集團(tuán)3.84億的應(yīng)收款債權(quán)。

其實(shí)，這實(shí)際就是劉海云收不回錢(qián)，只能自己掏錢(qián)來(lái)賠，粗略計(jì)算，劉海云在最壞的情況下要自掏27億。

但這還不是全部，劉海云轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)是做了業(yè)績(jī)承諾的，2022-2024年合計(jì)凈利潤(rùn)不得低于6000萬(wàn)。

而建藝集團(tuán)2023年就虧了5個(gè)多億，2024年又預(yù)計(jì)虧損7個(gè)多億，如果嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償承諾的話，劉海云至少還得再掏13個(gè)億。

一邊是27億的應(yīng)收款，一邊是13個(gè)億的業(yè)績(jī)補(bǔ)償，就這樣，劉海云用兩個(gè)承諾就把40億老本都賠進(jìn)去了。

值得一提的是，建藝集團(tuán)2024年已經(jīng)資不抵債，即將被*ST，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，資不抵債的上市公司大多只有一條路，那就是破產(chǎn)重整。

劉海云全線潰敗了。