要問當前中國資產里的“當紅炸子雞”是啥？換句話，當前最熱的中國資產主線概念有哪些？

遍觀近期中外投行、券商研報，大多提到如下幾個：一是以Deepseek為旗幟的人工智能概念資產大類，包括生成式AI、機器人、數據中心等，這也是“新質生產力”政策的重點支持對象。

另一個是新的中國企業出海概念，在“一帶一路”和命運共同體思想的引領下走向全球。美國特朗普推出“對等關稅”政策，讓中國商品直接出口的壓力大增，也倒逼我國從輸出產品到輸出產業，從出國打工到出國建廠，出海到與美國低關稅國家建廠的必要性和迫切性，大大增加。

還有就是以我國雙碳目標為剛性內驅力的新能源概念。

01

風口，一下踩中仨

這三大類資產的價值與熱度，近一兩年來，已經實在而深刻的體現在了資本市場上，多次在股市呼風喚雨，成為當仁不讓的“話題熱度擔當”。

哪怕是部分新能源設備生產商沖得太快，卷的太兇，壓價太狠，但在新能源投資開發領域，熱度仍然絕對是不逞多讓。

AI、出海和新能源，這三大風口重疊起來，那就是AI人工智能加持下的新能源產業出海。

國內已經有企業一舉踩中這三大風口了。

4月2日這天，這邊是從地產領域謀求轉型的華夏幸福，那邊是新能源領域的新貴保碧新能源，還有華夏幸福投資的新能源企業小麥新能，三方的手在廣州緊握在一起，達成了“雙協議”加持的戰略合作。

簡單來說就是華夏幸福與保碧新能源合作，進軍沙特和阿曼等中東新能源市場，分食中東能源轉型大蛋糕。

華夏幸福+小麥新能+保碧新能源三方合作，在國內核心區域和印尼共同開發工商業新能源資產。

02

套路，基本沒有變

華夏幸福似乎從來不是一家典型意義的房地產企業。

從環京起家，本世紀初開發固安工業園區起步，用了20多年，花費重金，苦練團隊，練出了產業招商的本事，在全國打造了50多個產業新城，400多個產業集群。

無論是當年用產業資源換住宅開發資源，還是現在用產業資源兌換光伏指標和大數據資源，本質上都在用園區場景+產業資源，不斷打造護城河，兌換熱門資源，把這些熱門資源轉化為優質資產。

同時，華夏投資產業大數據平臺華夏數科，利用積累的產業新城數據優勢，在招商業務中推動人工智能和大數據招商。

華夏幸福投資小麥新能，在新能源開發中大力推動智慧能源、虛擬電廠和零碳園區發展，參與了零碳園區新國家標準的制定。

在上一輪資產輪動中，房地產市場下行壓力下，華夏幸福從2年前就開始，拼命“換倉”。

利用幾十座產業新城的豐富的企業廠房和公共建筑屋頂，利用深耕當地積攢下來的政府關系，用招引當地需要的龍頭企業和產業集群，投資小麥新能和華夏數科分別作為新能源和數字科技業務平臺載體，兌換國家大力支持、金融機構資本加持的新能源和數據要素資產。

簡單來說，就是置換的目標資產變了，但是基本套路沒變。

這套路并不復雜高深，但政府樂于為之買單付費，歸根結底，還是因為華夏幸福總能招來產業項目和龍頭企業，這點確實戳中了地方政府看重的“心頭好”——

無論是當年支持住宅用地，還是現在支持光伏指標和基礎數據，都能在華夏幸福的牽線搭橋下，給當地換來產業項目，帶來新增的稅收、人口和就業崗位。

從沈陽蘇家屯到河北固安，從張家口懷來到南京溧水，很多地方，上級大領導來視察，當地政府都愿意把領導往華夏幸福的項目上領。

因為有產業，有形象，有配套，有住宅，有光伏新能源，有數字化招商與城市營銷，看的是產業升級、產城融合、綠色能源和數字經濟。

要是去看別的開發商項目，往往除了住宅，還是住宅。

就在去年，中央提倡、地方政府青睞低空經濟，華夏幸福就一口氣兒和多家低空經濟龍頭企業、行業協會達成了一系列合作，火花兒帶閃電，推動了一系列項目落地。

這樣的合作方，地方政府怎能不愛？

這種現象背后，就是把華夏幸福自身的產業招商能力，和華夏數科的產業大數據能力，以及小麥新能的新能源投資開發能力，仨要素加在一起，就是一個包含產業升級、數字經濟和能源轉型的，能實施、能落地的區域發展一體化解決方案。

03

出海，干了近10年

如果說在國內的產業招商和園區運營，華夏已經攢了20多年的家底兒，拓展海外市場，華夏幸福也不是“生瓜蛋子”。

華夏幸福已經靜悄悄地刷了近10年的經驗，培養出一只出海經驗豐富的專業團隊。

2016年，這家企業就以新加坡設立的國際業務總部為指揮部，開始在印尼和越南布局。

在印尼，華夏幸福在雅加達周邊開發了唐格朗和卡拉旺兩座產業新城。

卡拉旺產業新城在雅加達以東47公里，緊鄰卡拉旺高速出口和高架，離雅萬高鐵卡拉旺站2公里。

規劃一期已開發了205公頃，建設了工業園、產業港、物流港和一站式產業服務中心，以及供水廠、污水處理廠、配電站等和道路、綠化景觀等設施。

打造了汽車零部件、綠色建材、消費電子、現代物流等產業集群。二期也還有很大施展空間。

華夏幸福在國內國外搞出來的這幾十個新城和幾百個產業集群，每個企業廠房都有屋頂，每個屋頂都是分布式光伏的潛在空間。

所以，華夏幸福從轉型新能源的那一刻起，就天然擁有了巨大的“自留地”。雖然這些資源轉化為資產，還需要政府的路條和企業溝通，但“近水樓臺先得月”“肥水不流外人田”的好處，自古如此。

可能這也是為啥華夏幸福投資的小麥新能，成立不久就能很快拿到5億元真金白銀的外部財務投資。

04

中東：中企新藍海

再回到這次華夏幸福和保碧新能源的合作，中東的沙特、阿曼等國家近幾年正在大張旗鼓、真金白銀的推動國家能源轉型，發展可再生能源，以降低對采一桶就少一桶的石油的依賴。

根據沙特的國家級戰略規劃“2023愿景”：

到2030年，沙特50%的能源將來自新能源，光伏是重頭戲。

為此，沙特能源部將投資1萬億里亞爾（約合人民幣1.9萬億）來助力清潔能源。

此外，沙特人口以每年3%的速率遞增，電力部門持續擴張，未來10年需新增海量電力供應，輸配電設備的更新換代迫在眉睫，常規電力裝備市場也將持續擴容。

如何滿足這些新增的電力需求？

燒油發電顯然不靠譜，還是要靠光伏太陽能等新能源。

包括光伏設備在內，沙特政府對進口裝備依賴度很高。作為區域最大終端消費市場，沙特進口商品占比超六成。

那么這些新能源設備的安裝、運營和日常維護呢?顯然，這種苦哈哈的活兒，“頭頂一塊布、天下我最富”的沙特財主們是不樂意親自擼起袖子親自上手的，這就給“不怕干苦活兒，就怕沒活兒干”的中國企業提供了巨大商機。

近兩年，中國新能源企業進軍中東市場的消息屢見報端。一年多時間里至少有10余家中國新能源企業進軍中東，協鑫科技來了，晶科能源來了，TCL中環和鈞達股份也來了，而現在，華夏幸福、小麥新能和保碧新能源也來了。

數字經濟這塊兒，沙特、卡塔爾、巴林、阿聯酋都正在紛紛大干快上，打造數字科技加持的智慧城市。

從華為公有云開羅節點正式啟用，到中國無人機配送飛進迪拜，再到沙漠之龍數據中心在沙特正式開工，中國與中東國家合作實施了一批數字項目。2024年9月，華為與沙特數據與人工智能管理局合作，給當地培訓數字科技人才。

華夏幸福投資的數字科技平臺華夏數科，以大數據為基底，以產業招商為特色，以產業算法為核心，恰好能滿足急于推動產業和園區數字化升級的中東國家需求。華夏數科既然能和上海閔行和北京豐臺等政府合作，也有機會和中東國家的地方政府合作。

既然能力和技術ok，那在中東初來乍到，人生地不熟咋辦？在搜索引擎上一看，原來保碧新能源早就與中東政府和企業有了合作，在當地有了相當多的政府關系和合作伙伴資源基礎。4月初華夏幸福與保碧新能源的合作，把這個問題也給解決了。

人工智能，出海，新能源，華夏幸福確實是一腳踩上了仨風口。

最后說一句，按照沙特“2030愿景”，新能源和數字經濟只是其中一部分，更多大把資金將灑向基礎設施建設和公共服務配套升級，通過引入先進產業與龍頭項目升級制造業，打造新興產業集群等等內容，而這些，正是華夏幸福的“傳統手藝”，是已經在國內和印尼苦練了20多年，在50多座產業新城里反復實踐過的看家本事。

用這套本事，把摩拳擦掌準備出海的中國企業招引過去，后續還會發愁在當地沒有更大發展空間？

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