阿里近期對(duì)員工工牌進(jìn)行了全面更新，并明確要求員工在工作場(chǎng)所務(wù)必佩戴工牌。此次工牌更新提供了多種佩戴方式，包括戴脖款、斜挎款和卡夾款，以滿足不同員工的佩戴習(xí)慣。

此外，新工牌還通過顏色區(qū)分員工的入職年限：入職五年內(nèi)的員工佩戴白色款，象征朝氣蓬勃。五至十年的員工佩戴紅色款，寓意熱情與貢獻(xiàn)。十年以上的老員工則佩戴金色款，彰顯其長(zhǎng)期奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)。

曾經(jīng)，阿里工牌是員工心中的“榮耀徽章”。一位阿里老員工回憶：當(dāng)年掛著工牌走在文三路萬塘路，仿佛自帶光環(huán)。商家們熱情地提供折扣，周圍人投來羨慕的目光，那種被認(rèn)可、被尊重的感覺，讓每一位阿里人都發(fā)自內(nèi)心地自豪。身上穿的夾克衫背后印著的“讓天下沒有難做的生意”，不僅僅是一句口號(hào)，更是阿里人共同的使命與夢(mèng)想，激勵(lì)著大家為改變世界而努力奮斗。那時(shí)的工牌，是員工與企業(yè)之間緊密相連的紐帶，是企業(yè)認(rèn)同感的具象化體現(xiàn)。

現(xiàn)在呢，行政小姐姐們絞盡腦汁，從“刷工牌立省兩元”的優(yōu)惠激勵(lì)，到還未正式實(shí)施就已鋪開X展架的“必須佩戴工牌告知”，試圖用各種方式讓員工重新拾起佩戴工牌的習(xí)慣。可即便如此，員工們對(duì)佩戴工牌的熱情依舊不高。這背后，究竟是什么原因呢?

一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量急劇增加，企業(yè)與員工之間的距離也在無形中被拉遠(yuǎn)。在早期，阿里巴巴還是一家相對(duì)小而精的公司，員工們能夠真切地感受到自己的價(jià)值，企業(yè)的發(fā)展與自己的努力息息相關(guān)。但如今，龐大的組織架構(gòu)讓這種緊密的聯(lián)系變得模糊。員工們可能只是龐大機(jī)器中的一個(gè)小小齒輪，甚至一個(gè)小螺絲釘，隨時(shí)被替換。

另一方面，不少人解釋，不愿戴工牌，原因很簡(jiǎn)單。因?yàn)樗⒛樅芊奖悖p輕一掃，就能快速完成進(jìn)出門、考勤、付款，無需在包里翻找工牌，也避免了忘帶工牌的尷尬。而且，掛個(gè)牌脖子難受，長(zhǎng)時(shí)間佩戴會(huì)勒得脖子酸痛，尤其在炎熱的夏天，工牌貼在皮膚上，那種悶熱的感覺讓人實(shí)在難以忍受。工牌還容易晃來晃去，尤其在低頭工作或者運(yùn)動(dòng)時(shí)，總是不小心碰到東西，甚至不小心刮傷皮膚，給生活和工作帶來諸多不便。

最后，更有一些極端的看法，認(rèn)為戴工牌就像是給圈養(yǎng)動(dòng)物掛上標(biāo)識(shí)牌，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。圈養(yǎng)的牛羊馬，耳朵上釘牌，身上烙印，這是財(cái)產(chǎn)的標(biāo)記，是動(dòng)物歸屬的象征；而公司的員工，脖子上掛工牌，仿佛也被簡(jiǎn)化為勞動(dòng)機(jī)器、生產(chǎn)工具，有了代號(hào)花名，編號(hào)XXXXX，失去了作為獨(dú)立個(gè)體的尊嚴(yán)與價(jià)值。

這種說法雖有夸張之處，但也反映出部分員工內(nèi)心深處對(duì)被過度管理、缺乏尊重的擔(dān)憂。在快節(jié)奏、高效率、壓力大的大廠工作環(huán)境中，員工們渴望被當(dāng)作有思想、有情感的個(gè)體看待，而非僅僅是完成任務(wù)的工具。工牌本應(yīng)是身份的象征、團(tuán)隊(duì)歸屬的標(biāo)識(shí)，卻在某些情況下被賦予了過多的管理色彩，讓員工感到束縛與不適。

編輯 | 芳草清清；來源 | faddyi