差異取勝,危中尋機。
深圳醫(yī)療器械巨頭,暫時避開關稅風波。
4月9日,李西廷掌舵的邁瑞醫(yī)療,終于止住跌勢,收盤市值停在2600億左右。
“今年在美國銷售的產品,不受到本輪關稅影響。”
7日,邁瑞官方向《21CBR》表示,今年初,在美對華加征兩次10%關稅生效前,其已提前根據意向訂單在美國備貨。
從代理進口醫(yī)療設備起家,李西廷在進出口業(yè)務上有超過30年的經驗。
尤其過去7年,他應對得頗有章法,邁瑞在關稅博弈大勢下,赴美展業(yè)收益頗豐。
這一次,情勢更緊,也更考驗他的智慧。
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越戰(zhàn)越勇
對于風險,李西廷不陌生,也有預案。
邁瑞醫(yī)療的產品,覆蓋三大領域:生命信息與支持、體外診斷以及醫(yī)學影像,涉及醫(yī)療設備、高值耗材、IVD 耗材等多個細分領域。
“一旦關稅加征,對醫(yī)療器械的影響很直接。”
羅蘭貝格合伙人厲盛告訴《21CBR》記者,醫(yī)療設備是一個集成式供應鏈,擁有出海業(yè)務的企業(yè),在每個供應鏈端都會做好安全備貨以及戰(zhàn)略備貨。
其實,早在7年前,李西廷就遭遇關稅的刁難了。
“自2018年中美貿易戰(zhàn)以來,公司銷往美國的產品便被加征關稅,但并未影響公司在美國市場的拓展。”公司方面表示。
邁瑞對美國出口的監(jiān)護儀、彩超、麻醉機、體外診斷等產品,從2018年7月6日起,被加征25%關稅。
哪怕不計新加50%稅率,今年以來,美國已對中國加征3次關稅,合計額外加征關稅54%,具體到出口設備,總體關稅接近80%。
對外,李西廷團隊密切關注進展,研究當地監(jiān)管政策,積極申請關稅豁免。
在特朗普上一任期內加征的關稅中,邁瑞部分產品已得到豁免。
對內,李西廷要求提升產品附加值,減小關稅對利潤率的影響,同時加大海外市場的拓展力度。
在生產端,邁瑞在全球布局了幾十家生產基地,包括獲得美國FDA認證的工廠,針對少數進口原材料,就拓展其他海外供應渠道或國內渠道,準備好庫存。
李西廷的海外盤子不斷擴大,已貢獻超四成的收入。
在北美,邁瑞醫(yī)療的監(jiān)護儀、麻醉機和POC超聲市占率均名列前三。就業(yè)務端而言,美國是全球盈利能力最好的市場之一。
2018年至2023年,邁瑞美國業(yè)務的復合增速達到10%,銷售收入占比約6%,年銷售收入超過21億元,產品覆蓋美國八成以上的IDN醫(yī)聯體。
“隨著公司高端產品占比持續(xù)提升,美國市場的盈利能力自2018年以來不斷提升。”
據邁瑞官方透露,目前美國業(yè)務的毛利率水平超過70%,利潤率超過加征關稅前的水平。
2
差異取勝
李西廷在海外越戰(zhàn)越勇,靠的是實力。
“關稅博弈,考驗的是企業(yè)供應鏈的穩(wěn)定性和韌性,以及產品和服務的差異性。”厲盛表示。
2015年起,李西廷就率隊探索AI與醫(yī)療器械的結合,初步完成了“設備+IT+AI”的智能醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的搭建,可以定制全院級數智化整體解決方案。
實際使用過程中,邁瑞的設備能整合醫(yī)療大數據,實現智能決策支持、臨床自動化、遠程醫(yī)療、智慧管理等。
去年,邁瑞的產品分別與IDN排名前十的醫(yī)療機構、美國最大的外科中心簽訂了獨家供應協議,提前鎖定了未來三年的大訂單。
李西廷還拿下了美國IDN醫(yī)療機構旗下21家醫(yī)院的超聲替換項目,這是邁瑞在美國市場迄今最大的直銷訂單。
“今年,超高端超聲Resona A20預計可獲批FDA注冊,該產品的ASP(平均價格)比上一代超聲產品高出一倍。”邁瑞方面透露。
歐美市場合計約占全球醫(yī)療器械市場的七成,其中美國單獨占比約30.7%。
李西廷對海外市場有明確劃分,從最挑剔、最難攻的發(fā)達國家入手,為公司在發(fā)展中國家的增長做基石。
厲盛認為,中國企業(yè)在海外市場的布局中,也可以通過覆蓋發(fā)展中國家,實現與美國市場的對沖。
“未來,占公司海外收入三分之二的發(fā)展中國家市場,是增長引擎。在美國市場,則是打磨品牌和技術,提升影響力。”
按照邁瑞方面的回復,李西廷要在美國贏口碑,在發(fā)展中國家謀增長。
2024前三季度,邁瑞實現海外收入120.2億,占總營收比例超四成,歐洲和亞太市場的增長均超過30%。
3
危中尋機
李西廷出生于1951年,來自安徽農村,做過工程兵,后來考上中國科學技術大學物理系,并獲得去法國留學的機會。
上世紀90年代初,李從代理進口產品做起,其后自主研發(fā)監(jiān)護儀,逐步拓展到呼吸機、超聲等大型設備的研發(fā)生產。
據2025福布斯富豪榜,李西廷的身家,約940億人民幣,單論醫(yī)療領域,他是妥妥的首富。
李西廷
李西廷的出海,并非單打獨斗,大量也是通過收購或與當地有經驗的經銷商合作,來減少成本與風險。
例如,通過收購美國Datascope生命監(jiān)護業(yè)務,成為全球監(jiān)護儀第三大品牌;收購美國高端醫(yī)學影像企業(yè)Zonare,在超聲技術上實現了質的飛躍。
“關稅壁壘是契機,讓企業(yè)重新審視自己的能力布局。”
厲盛表示,不管哪個市場,都要Local for Local,不只是單純地賣產品,而是研、產、銷、服都能夠在當地實現。
李西廷在各地搭建起涵蓋營銷、用服、研發(fā)的海外本地化平臺,還設有12個研發(fā)中心,擁有近5000名研發(fā)工程師,分布在中、美、德、芬蘭等國。
他正推動邁瑞加快海外本地化平臺的建設,截至去年9月,已啟動和規(guī)劃的海外生產基地,涉及13個國家。
據統(tǒng)計,邁瑞的監(jiān)護儀、麻醉機、呼吸機、除顫儀、血球、超聲產品的市占率,均已殺入全球前三。
在國內,邁瑞產品已覆蓋近11萬家醫(yī)療機構。若中國采取對等反制,其在國內的滲透率有望進一步增加。
一位私立醫(yī)院設備采購負責人對記者表示,一旦中國采取“對等關稅”,國內進口美國醫(yī)療設備的價格會受到影響,在安全性不受影響情況下,會考慮替換國產設備。
關稅兇猛,是危機,亦是催化劑。
圖片來源:邁瑞醫(yī)療,除標注外
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