4月份,拼多多宣布了一項惠商計劃:“千億扶持”。
這是繼2024年“百億減免”“電商西進”“新質商家扶持計劃”一系列惠商舉措后,又一項新的商家扶持戰略。
未來三年內,拼多多擬投入資金、流量等資源超1000億元,這筆巨額資金將重點用于幫助中小商家實現高質量轉型升級,構建商家、用戶、平臺多方共贏的電商生態。
可以說,相比于之前,拼多多在對商家的扶持力度上空前升級。在電商行業競爭日趨激烈的當下,拼多多此舉意味著,電商賽道的發展態勢有了新的變化。
“惠商組合拳”正大放異彩
2024年四季度,拼多多營收達1106億元,同比增長24%;全年總營收為3938億元,同比增長59%。在電商行業陷入同質化競爭的泥潭時,拼多多以“減免+扶持+治理”的組合拳率先撕開了同質化競爭的困局,并逐漸成為帶動整個電商產業鏈高質量發展的新動力。
其中,“百億減免”累計為超千萬商家實現提質增效,僅“推廣服務費退返”一項就為商家每年降本數十億,同時,商家保證金門檻普遍降低50%以上,例如,有義務商家在拼多多上開設了20家店鋪,平臺保證金下調后,一共退回了10000元,而這只是拼多多眾多商家中的一個縮影。
如果說“百億減免”是真金白銀的讓利,讓超千萬商家降低運營成本,那么“電商西進”則幫助商家進一步挖掘消費空間。
去年,針對西部物流成本高的痛點,拼多多承擔偏遠地區訂單的中轉費,使新疆、西藏等地的部分品類的配送成本降低70%以上。這一扶植政策,成功為商家打開了西部地區市場,迎來了銷售的大爆發。
▲拼多多“電商西進”“新質供給”等扶持,助力西部糖心蘋果直連全國市場。劉浩/攝
拼多多《年夜飯報告》顯示,去年春節期間,平臺上演“水餃西進”,甘肅、西藏、青海等西部地區的水餃銷量同比增長371%。東部地區的海參、鮑魚等海鮮水產也大規模涌向西部,銷量同比增長183%。
新興市場的打開,讓不少商家的銷售額實現可觀的增長,極大點燃了拼多多商家開拓西部市場的熱情,而這一趨勢也成功激活了西部地區的產業潛能。
2024年第四季度,甘肅臨夏牦牛肉、內蒙古酸奶糕等西部特產在平臺銷量同比增長120%,甘肅、內蒙古等產區的羊肉銷量均實現翻倍增長,青藏高原的蟲草、青稞麻花、藏式奶茶、黑枸杞,內蒙古的奶酪、炒米、風干牛羊肉紛紛進入東部消費者的視野。
作為特色產品消費的頭部電商平臺,不僅西部地區的特產在平臺上大放異彩,會理石榴、周至獼猴桃、溫縣鐵棍山藥、東北沙棘養生茶、廣西北海鮮蝦酥、四川峨邊鮮食筍、云南洱海留香米……同樣在平臺的表現皆可圈可點。
除了特色農產品,在拼多多一系列惠商組合拳之下,一大批產業帶商家通過技術服務費、推廣軟件服務費的減免,每年節省了數十萬元,為產品和服務升級留出了空間,開始享受到拼多多的惠商“紅利”。
▲在“新質供給”加持下,惠東女鞋實現了產業升級,產業帶工人月入上萬。李孟麟攝
比如在廣東惠東女鞋產業帶,拼多多聯合商家研發的“加絨勃肯鞋”單日銷量突破1.5萬雙,帶動多家當地鞋企轉型,產業帶工人月入上萬元。無獨有偶,滄州化妝刷、六安婚紗、平度假睫毛、東海穿戴甲、亳州花草茶……都是拼多多推動產業帶升級的成果。
惠商戰略不僅重塑了平臺生態,也促使產業集群逐步轉向“新質供給”的發展階段,進一步滿足廣大消費者的新需求。
去年雙十一期間,拼多多多次助力“新質供給”直連全國市場,僅前兩輪的訂單量就累計超過6100萬單。在平臺扶持下,新質品牌銷售額不斷創下新增長,六安一家在拼多多上經營剛滿一年的婚紗店,靠著新質供給的總銷售額已達五六百萬元。
這是一場由賽道內卷驅動的電商變革,拼多多以全面惠商的邏輯打破了原本的行業禁錮,在“先平臺后商家”的理念驅動之下,一系列舉措已初見成效。而某種程度上,拼多多的破局之路,也為電商行業未來轉型升級提供了樣本。
從“局部讓利”到“全面惠商”
在“百億減免”成功的基礎上,拼多多的惠商之路正走的愈發激進。
隨著“千億扶持計劃”的推出,拼多多在未來三年將投入超1000億元資源,補貼范圍進一步擴大,也就是說,在千億扶持計劃中,對于優質商家扶持將從原來的頭部商家拓展到腰部商家,幫助更多的商家形成“減負-增收-創新”的正向循環,享受到平臺高質量發展帶來的紅利。
過去幾天,“千億扶持”首批惠商新舉措已完成落地:
供給側,拼多多正式啟動“2025多多好特產”專項行動,專項小組率先走進江蘇連云港,后續還將深入四川、海南、山西、云南、山東等地,結合當地農特產業的發展需求,推出定向扶持方案,促進農民增收,助力鄉村振興。
例如,在連云港,“多多好特產”向當地商家提供了時令季節爆款、潛力水產商品、消費新趨勢產品等平臺消費洞察數據,賦能商家搭建全球時令海鮮供應鏈,并利用當地物流、加工、冷鏈等資源,逐步建立供應鏈的優勢。
▲圖源:“多多好特產”連云港產業區
而在需求側,百億補貼頻道新增“100億商家回饋計劃”,針對報名百補特定營銷活動的商家,平臺將發放100億元優惠券,協助商家拉動訂單和交易,助力新質商家、新質品牌提升成交額。
2025年以來,拼多多的“國補”頻道已覆蓋20個省份,商品銷量增長30倍以上。這種消費動能的釋放,本質上是平臺生態共建的結果,為了進一步給新質商家開拓市場增量,拼多多還對標“國補”價格力度,把補貼范圍擴散至日用百貨等類目。
平臺生態上,在“百億減免”的基礎上,大幅下調大家電、二手數碼等類目的店鋪保障金,普遍降幅均超過50%,最高超過90%。酒柜、冷柜、便攜冷熱箱等大家電,行業商家的店鋪保證金通常為10000元,調整后部分中小商家的保證金最低只需要500元。
另外,“千億扶持”計劃還將加大對跨境中小商家的補貼力度。
數據顯示,早在2023年,我國有進出口記錄的外貿經營主體就突破了60萬家,其中,民營企業高達55.6萬家。但目前,我國的出海供應鏈受到一系列外部因素沖擊,中小商家在訂單與利潤的拉扯中舉步維艱。
對此,“千億扶持”會針對性地幫助跨境商家穩定生產,降本增效,應對出海風險。同時,在千億扶持計劃的幫助下,還能打開內銷市場,找到新的增長之路。
簡單來說,拼多多的“惠商”發展模式,正在重塑平臺與商家的關系,也充分證明了拼多多對于商家的幫扶決心。2025年,拼多多還成立了“商家權益保護委員會”,全面研究商家需求,收集商家反饋意見,優化商家經營體驗和服務機制,并因此相繼推出了“異常訂單預警”“低價風險預警”,持續加碼商家權益保護。
在電商行業從流量爭奪轉向生態共建的關鍵節點,拼多多以“千億扶持”計劃為支點,撬動了平臺高質量發展,也帶動整個電商賽道將商家權益置于戰略核心,通過資源投入,重構產業價值鏈,最終實現用戶、商家與平臺的三方共贏。
而在拼多多的推動之下,從“百億減免”到“千億扶持”,這其實也標志著電商行業正在進入“全面惠商”時代。
拼多多再次改寫行業規則?
2024年,我國全網零售額增長7.2%,連續12年成為全球最大網絡零售市場,但光鮮數據背后卻暗藏隱憂。
首先是最令人詬病的商家流量成本。目前,傳統電商平臺的流量營銷費占到銷售額的10-25%,夸張的能到40%左右,中小商家被迫陷入“不投廣告沒流量,投了廣告沒利潤”的困境。
其次,供給側同質化嚴重。國內有高達280多個產業帶,涉及食品、家電和陶瓷35個行業,電商上游不缺產業帶商家,也不缺少優質供給,但這些產業帶從傳統代加工發展而來,導致商家的產品同質化嚴重,只能依賴價格競爭,80%的工廠缺乏自主品牌,利潤率長期維持在5%—8%。
另外,城鄉之間的消費鴻溝還沒有填平。時至今日,大部分地域特色商品與城市消費升級需求仍然存在供需錯配,導致優質農產品出山困難。
拼多多“千億扶持計劃”誕生于上述背景中,這一計劃不是簡單的資金疊加,而是從降本減負、消費破圈、治理護航三個維度來重新構建用戶、商家、平臺生態。這兩年,拼多多一再降低商家運營成本。
公開資料顯示,在拼多多上,百億補貼的傭金率僅為2%到3%,不參與百億補貼的商家,僅收取0.6%的提現費,天風證券數據統計,早在2023年,各電商平臺獲客成本中,拼多多排在最低位。
本質上,拼多多此舉也是對傳統電商喜歡弱化商家的一次強力顛覆。而極大的成本節省也明顯調動起了商家活力。
2024年,拼多多商家總數突破1420萬家,618首周,百億補貼的商家數量同比增長九成以上,農產品商家數量同比增長83%。“百億補貼+新品牌計劃”扶持公牛、小熊電器銷量暴漲,公牛可伸縮數據線在拼多多銷量突破百萬條,小熊的便攜式榨汁杯實現零庫存周轉。
當然,拼多多的變革絕非孤例。
過去一年里,電商行業呈現明顯的“惠商”趨勢,但拼多多的獨特之處在于,其惠商戰略始終與產業帶升級深度綁定,在“新質供給”的有效探索下,曾經嚴重依賴外貿代工的傳統產業,出現翻天覆地的變化。
以平度假睫毛為例,相關數據顯示,得益于拼多多的扶持計劃,平度假睫毛商家數量從幾百家暴增至近4000家,快遞單量井噴至日均30萬件,直接帶動6萬余名從業者,年產值突破百億大關,已成為當地的支柱產業。
產業集群轉型背后的“輸血+造血”模式,讓拼多多的惠商理念迸發出巨大的社會價值。
《電商生態高質量發展與就業促進研究報告》顯示:拼多多在國內累計激發就業崗位達到了5532.1萬個,綜合商家端帶動直接就業、倉配物流端就業、平臺員工就業以及間接就業四個維度。
同時,返鄉創業的“新農人”在拼多多上已達10萬多名,覆蓋中國各大主要農產區。
當整個電商賽道還在糾結GMV增速時,拼多多已將戰略重心轉向商家創新力、消費者滿意度、社會效益。從百億到千億,先商家后平臺,巨額投入戰略在2024年初見成效,拼多多財報顯示,平臺高質量發展正在進入收獲期。
種種跡象顯示,拼多多作為新電商,在誕生的第10個年頭,正在用“全面惠商”再次改寫電商規則。
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