作者： K叔-Kris

原創(chuàng)首發(fā)：Kris在路上（ID：krisgtd）

Kris個(gè)人微信：kris191605

哈嘍，大家好，我是K叔。

我們家倆娃最近成為YouTube博主——MrBeast的狂熱粉絲，他在YouTube擁有3.7億粉絲，B站400多萬(wàn)粉絲，全網(wǎng)粉絲超5億，個(gè)人估值50億美元，而他今年不過(guò)才27歲。

MrBeast不僅是全球頂流博主，更是把 “搞事情” 玩出花的企業(yè)家和慈善家。

周末兩天，我和倆娃一起看MrBeast的視頻，一次又一次被他的視頻震撼，發(fā)現(xiàn)這個(gè)95后小伙，有太多值得我學(xué)習(xí)的地方。

從 “無(wú)人問(wèn)津” 到 “頂流博主”，只因?yàn)楦野岩患伦龅綐O致

MrBeast的人生其實(shí)有著天崩開(kāi)局，單親家庭，母親破產(chǎn)，家庭一度陷入崩潰。

在母親破產(chǎn)的日子里，11 歲的MrBeast在鏡頭前笨拙地解說(shuō)游戲，對(duì)著屏幕狂喊 “求訂閱” ，但他的視頻都無(wú)人問(wèn)津。

MrBeast那些播放量個(gè)位數(shù)的視頻，記錄著他被淹沒(méi)的前三年。

15 歲那年，MrBeast又得了克羅恩病，這場(chǎng)病讓他的體重驟降46斤，同時(shí)也讓原本熱愛(ài)棒球的他決定，放棄棒球夢(mèng)，All in YouTube。

病床上的他盯著天花板想：“既然老天讓我放下球棒，那就握緊攝像機(jī)吧。”

這個(gè)決定，讓后來(lái)的世界多了個(gè) “把熱愛(ài)熬成偏執(zhí)” 的瘋子。

19 歲時(shí)，他和朋友每天反向研究爆款視頻 18 小時(shí)，困了就睡在工作室地板上，活成了 “行走的 YouTube”。

19歲那年，MrBeast干了件 “蠢事”：直播從 0 數(shù)到 10 萬(wàn)，整整 44小時(shí)沒(méi)合眼，連喝水都要隊(duì)友喂。

這場(chǎng)直播累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2000萬(wàn)小時(shí)，相當(dāng)2280人同時(shí)觀看44小時(shí)，直播期間觀眾發(fā)送了超過(guò)100萬(wàn)條彈幕，平均每分鐘380條，相當(dāng)于每秒鐘有六人在同時(shí)發(fā)言。

同時(shí)，他還將這場(chǎng)直播做成視頻發(fā)布，播放量飆升至千萬(wàn)，連《紐約時(shí)報(bào)》都進(jìn)行了報(bào)道。

MrBeast從0數(shù)到10萬(wàn)的視頻截圖

MrBeast 的粉絲數(shù)也從 3 萬(wàn)暴漲到 50 萬(wàn)，徹底打開(kāi)了流量密碼。

這條視頻像一把鑰匙，打開(kāi)了他的 “反內(nèi)卷” 之路：別人做游戲攻略，他搞極限挑戰(zhàn)；別人拍精致短片，他玩真人版《魷魚(yú)游戲》，用456萬(wàn)美元獎(jiǎng)金砸出素人逆襲劇本。

當(dāng)別人在“躺平”和“內(nèi)卷”之間糾結(jié)時(shí)，MrBeast直接把自己焊在視頻里。

就這樣，MrBeast從無(wú)人問(wèn)津的小透明，變成被全球5億人追更的頂級(jí)博主，他證明了：

把一件事情做到極致，甚至極致到“病態(tài)”，命運(yùn)會(huì)主動(dòng)給你投遞劇本。

這也是我們所有普通人，能夠擁有的最厲害的超能力。

讓財(cái)富流動(dòng)起來(lái)，變成別人的人生彩蛋

隨著粉絲量和影響力的暴增，MrBeast 也積累了可觀財(cái)富，但他沒(méi)有將財(cái)富緊緊攥在手中，而是開(kāi)啟了一系列 “讓財(cái)富流動(dòng)起來(lái)” 的視頻項(xiàng)目。

比如，給粉絲送車送房，甚至花 100 萬(wàn)美元幫普通人實(shí)現(xiàn) “人生重啟”。

但他可不是盲目砸錢 —— 給非洲村莊打 100 口水井時(shí)，他設(shè)計(jì)成 “挑戰(zhàn)闖關(guān)” 模式，讓觀眾看著鉆井機(jī)一點(diǎn)點(diǎn)挖通巖層；

左上角的數(shù)字，代表完成水井的數(shù)量

清理 3000 萬(wàn)磅海洋垃圾時(shí)，他把過(guò)程拍成熱血紀(jì)錄片，讓環(huán)保變成全民參與的 “副本任務(wù)”。

這種 “慈善 + 娛樂(lè)” 的搭配，讓善款流動(dòng)自帶流量密碼。

他這樣的內(nèi)容既實(shí)實(shí)在在幫助了他人，改善了一些人的生存現(xiàn)狀，同時(shí)還為自己的頻道吸引了更多點(diǎn)擊量和粉絲，形成良性增長(zhǎng)。

這也讓我深刻意識(shí)到：財(cái)富只有流動(dòng)起來(lái)，才能發(fā)揮更大價(jià)值，千萬(wàn)別做守財(cái)奴，把財(cái)富單純當(dāng)作銀行里的數(shù)字真的毫無(wú)意義。

金錢只是與世界交流、體驗(yàn)世界的工具，而非終極目的。

就像蕭伯納說(shuō)的：“你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換，我們每個(gè)人仍只有一個(gè)蘋果；

你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們每個(gè)人就有了兩種思想。”

財(cái)富也是如此，分享出去，才能創(chuàng)造更多價(jià)值。

當(dāng)我們慷慨地給予他人時(shí)，收獲的不僅僅是他人的感激，更是內(nèi)心的滿足和更廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)，這或許會(huì)為我們帶來(lái)意想不到的機(jī)遇。

Mr Beast正是如此。

剛才提到的斥巨資清理海洋垃圾的環(huán)保項(xiàng)目，相關(guān)視頻播放量累計(jì) 15 億次，品牌合作收入早就超過(guò)項(xiàng)目成本。

他啟動(dòng)的“買巧克力送百萬(wàn)現(xiàn)金” 的玩法，讓新品Feastables 巧克力首月銷售額突破 1200 萬(wàn)美元，社交媒體話題量超 5 億次。

我也給孩子們買了這款巧克力，我專門在淘寶上海淘下單。

它要經(jīng)歷從澳大利亞到北京漫長(zhǎng)的運(yùn)輸過(guò)程，當(dāng)它漂洋過(guò)海到達(dá)我手上的時(shí)候，不知道會(huì)不會(huì)已經(jīng)化掉了，哈哈哈。

MrBeast的金錢投入，變成了內(nèi)容杠桿，當(dāng)傳統(tǒng)廣告的轉(zhuǎn)化率跌破 1% 時(shí)，他用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)把用戶參與度推高到 30% 以上。

在我看來(lái)，這樣的收獲其實(shí)是必然。

我要學(xué)習(xí)的，是他的這種思維模式：別人把錢當(dāng)終點(diǎn)，他把錢當(dāng)起點(diǎn)。

就像MrBeast在《Diary of a CEO》采訪里說(shuō)的：“錢躺在賬戶里只是數(shù)字，但砸出去能變成別人的人生彩蛋。”

所以他把 YouTube 收入全砸進(jìn)慈善項(xiàng)目：資助 1000 名失明患者重見(jiàn)光明，看著老人第一次看清子女面容時(shí)的淚崩畫面，比任何爆款視頻都更有力量。

他用行動(dòng)證明：真正的慷慨，是讓財(cái)富在 “給予 - 收獲 - 再創(chuàng)造” 的循環(huán)里滾雪球。

22歲寫下的內(nèi)容理念，放到今天依然值得借鑒

MrBeas在22歲時(shí)和團(tuán)隊(duì)寫了本《MrBeast 成功手冊(cè)》，現(xiàn)在回看還會(huì)笑自己 “當(dāng)年是個(gè)傻瓜”，但核心理念至今能打：

第一，把每個(gè)鏡頭當(dāng) “命根子”

“別找借口，鏡頭就是你的戰(zhàn)場(chǎng)”—— 這句話在《蘭博基尼 vs 碎紙機(jī)》拍攝時(shí)體現(xiàn)得淋漓盡致：

為了拍攝 “用碎紙機(jī)粉碎蘭博基尼” 的鏡頭，團(tuán)隊(duì)耗時(shí) 2 個(gè)月拆解車輛結(jié)構(gòu)，在碎紙機(jī)刀片上安裝壓力傳感器，每測(cè)試 10 次就更換刀片，確保金屬碎屑不會(huì)飛濺到嘉賓身上。

甚至準(zhǔn)備了 3 輛同款蘭博基尼，前兩輛用于測(cè)試碎紙機(jī)功率，最后一輛實(shí)拍時(shí)，還在鏡頭外安排了 6 名安全員隨時(shí)待命。

這個(gè) “燒錢到肉痛” 的視頻收獲 2.7 億播放，有網(wǎng)友評(píng)論：“別人拍車是炫富，他拍車是拍《速度與激情》外傳。”

第二，用創(chuàng)意降低成本

“用腦洞代替預(yù)算”—— 拍《1000 層漢堡》時(shí)，團(tuán)隊(duì)算了筆賬：如果用真肉餅堆 1000 層，成本高達(dá) 8 萬(wàn)美元，還會(huì)因肉餅變質(zhì)發(fā)臭影響拍攝。

所以他們用輕質(zhì)泡沫雕刻出 1000 層漢堡的主體結(jié)構(gòu)，只在最頂層和底層放置真肉餅，中間夾著可食用色素染色的海綿，鏡頭懟臉拍時(shí)，觀眾根本看不出區(qū)別。

吃漢堡的嘉賓要提前練習(xí) “咬泡沫卻要露出幸福表情” 的演技，最終這條視頻成本控制在 1.2 萬(wàn)美元，播放量卻突破 5 億次。

MrBeast后來(lái)在采訪中說(shuō)道：“省下來(lái)的7萬(wàn)美金，夠再拍 3 條百萬(wàn)級(jí)爆款了。”

第三，深度分析內(nèi)容，洞察用戶思維

“吃透算法，再馴化算法”—— MrBeast團(tuán)隊(duì)曾拆解《數(shù)到 10 萬(wàn)》的 44 小時(shí)直播數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)凌晨 3-5 點(diǎn)觀眾留存率比黃金時(shí)段高 23%。

因?yàn)?“人們好奇一個(gè)人能熬到多崩潰”。

所以后來(lái)他們?cè)谂臄z《100 天荒島求生》時(shí)，故意在凌晨 2 點(diǎn)安排 “生火失敗”“暴雨突襲” 等劇情，把觀眾注意力曲線精準(zhǔn)控制在 “想睡又舍不得關(guān)” 的臨界點(diǎn)。

同時(shí)，通過(guò)分析百萬(wàn)條彈幕，他們還發(fā)現(xiàn)了 “每 7 分鐘一個(gè)小笑點(diǎn)，每 20 分鐘一個(gè)爆點(diǎn)” 的視頻節(jié)奏，會(huì)提高完播率。

所以，他們?cè)趪?yán)肅的慈善打井視頻里，突然插入隊(duì)友被土撥鼠嚇到的搞笑片段，成功讓完播率提升40%。

YouTube內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，MrBeast 頻道的 “用戶次日回訪率” 高達(dá) 65%，是平臺(tái)平均值的 5 倍。

有人說(shuō) MrBeast 是 “用鈔能力堆出的神話”，但看完他的故事就會(huì)明白：

比錢更重要的，是 11 歲就敢對(duì)著空氣說(shuō)話的勇氣，是病床上決定 “All in 熱愛(ài)” 的孤注一擲，也是成功后依然敢把自己 “歸零重啟” 的清醒。

就像他說(shuō)的：“沒(méi)人能做我這樣的視頻，因?yàn)闆](méi)人愿意過(guò)我這樣的生活。”

這種 “把人生當(dāng)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)” 的瘋勁，或許才是他留給我們最珍貴的禮物。

很感謝MrBeast，讓我這個(gè)中年內(nèi)容創(chuàng)作者更加堅(jiān)定：

極致的熱愛(ài)、清醒的頭腦和不計(jì)后果的勇氣，真的能把普通人生，變成別人眼中的 “奇跡”。

我是K叔，感謝大家的關(guān)注。

自從視頻改版來(lái)，也有不少小伙伴說(shuō)，我的視頻內(nèi)容在向國(guó)外YouTube博主靠攏，這就是我的目標(biāo)，升級(jí)視頻品質(zhì)，做能影響更多人的深刻內(nèi)容。

不求量產(chǎn)，只求深耕，作品產(chǎn)出會(huì)慢，但我會(huì)盡我所能，做到極致。

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作者介紹：

我是K叔，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士（創(chuàng)業(yè)休學(xué)），世界500強(qiáng)央企7年，辭職創(chuàng)業(yè)6年，百萬(wàn)粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主，一行DoMore創(chuàng)始人，OKR目標(biāo)管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

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