近期，關于蘋果iPhones是否會繼續在中國組裝，市場上有諸多不一樣的消息。其中，天風證券知名分析師郭明錤日前就在社交平臺發布消息，稱負責在中國組裝美國iPhone機型的產線于4月9日已停止生產。

好在《每日經濟新聞》在得知此消息后，迅速聯系了相關廠商，證實“中國產線停工”這一說法純屬誤傳，產線實際仍在正常運作。

那么iPhone到底能不能繼續在中國制造，又是否會回流到美國？相信對于這個問題，沒有人比蘋果公司CEO蒂姆庫克更有發言權了。我們不妨看看他是怎么說的。

最近，一段來自《中國日報》的視頻顯示，庫克力挺中國制造，認為蘋果選擇中國的真正原因在于技術，而不是勞動力成本低。其表示：

我們對中國存在一些誤解，大家普遍認為，美國企業到中國去，是因為勞動成本低。真相是中國在多年前，就不再是低勞動力成本國家了，從供應鏈角度，這不是我們去中國的原因。

真正的原因在于技術，由于技術數量的集中度，以及技術類型的豐富度，比如蘋果所生產的產品需要非常先進的工藝，而中國的工藝技術非常高。在美國召集工程師開會，一個會議室可能都坐不滿，但在中國，來的工程師可以做滿幾個足球場。這不是人多，而是這種“深度技能”，在中國是系統化、規?；a業化的存在。所以關鍵問題不是勞動力便宜，而是有沒有足夠多、足夠專業、協同高效的產業工人。

據悉，庫克是一名真正的供應鏈管理專家，得到庫克這樣的評價，足已證明，iPhone的制造離不開中國。《喬布斯傳》曾這樣描述庫克在供應鏈管理方面取得的成就：

庫克把蘋果的主要供應商從100家減少到24家，還說服許多家供應商遷到蘋果工廠旁邊。他把公司的19個庫房關閉了10個，將庫存周期從個1月縮短到6天，1999年僅為2天，有時候甚至是15個小時。另外，庫克還把制造蘋果計算機的生產周期從4個月壓縮到兩個月。這些改革不僅大幅降低了成本，讓蘋果扭虧為盈，更加深遠的影響是，庫克主導下的蘋果關閉了自己的所有工廠，成為一個專注研發的輕公司，打造了黃金供應鏈——蘋果因此被評為全球最佳供應鏈管理第二名，甚至高于以此聞名的戴爾電腦……