4月15日晚，沃爾沃全新XC90正式上市，限時參考尊享價47.9萬元起。作為這家北歐豪華車企的旗艦級SUV，依舊沒有配備華麗的數據、硬核的參數，其想用極致的安全進化與豪華繼續捍衛在豪華品牌市場的地位。

目前新勢力憑借智駕等配置正在不斷搶占傳統豪華品牌市場，反觀沃爾沃旗艦SUV并沒有帶來智駕方面的驚喜，智能化依舊保守。

對于這種偏向保守的產品策略，在沃爾沃全新XC90上市發布會結束后，沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼CEO袁小林接受了“汽扯扒談”專訪，向外界闡釋了這個98歲豪華汽車品牌在智能駕駛時代的生存邏輯：當行業陷入技術競賽的狂歡，沃爾沃選擇以"安全"為錨點，在創新與克制之間尋找平衡，在激進與責任之間重構邊界。

安全是智能駕駛的底線

隨著比亞迪掀起的全民智駕技術競賽，目前各大車企均公布了自家的智駕落地方案，國內汽車市場也變成了價格戰疊加技術戰的新模式，給沃爾沃等老牌豪華車企帶來了新的挑戰。

面對"L3級自動駕駛時間表"的追問，袁小林直言："自動駕駛不是做不做的問題，而是如何做、誰來做、怎么做的問題。"這番表態，揭開了沃爾沃與其他車企的本質分野——當行業將自動駕駛視為技術軍備競賽時，沃爾沃始終將其置于安全倫理的框架下審視。

在沃爾沃的價值體系中，駕駛輔助功能與主動安全技術存在根本性區隔：前者是以人為本的"便利性工具"，后者是機器代勞的"責任轉移"。這種涇渭分明的技術倫理觀，源自沃爾沃對生命權的敬畏。

正如其2014年就推出駕駛輔助系統卻鮮少宣傳的抉擇，"任何可能引發誤解的技術包裝，都是對生命的不負責任"。

這種價值觀投射到技術路徑上，形成了獨特的"沃爾沃范式"：不追求參數層面的炫技，而是構建從芯片算力到車路云協同的全維度安全冗余。

以AEB高速剎停系統為例，沃爾沃將安全閾值精確到"4km/h激活，60km/h內完全避險"，這種基于數十年事故數據積累的工程哲學，恰是"能用100km/h剎停"的技術激進派所缺失的安全縱深。

沃爾沃的選擇頗具啟示性：既不放棄中國智能產業鏈的"高地優勢"，又與本土科技企業建立防火墻。這種開放合作中的審慎，源自對技術成熟度的清醒認知。

袁小林警示行業："以品牌信譽背書未經驗證的技術，本質上是將用戶置于系統性風險中。"在沃爾沃看來，真正的智能駕駛革命，必須建立在全行業共同構建的安全基座上。

對于何時能上線高階智駕功能？袁小林表示沃爾沃會十分謹慎。因為一旦公布相關的成功，會對社會發出一個明確的信號，人們會因為對沃爾沃品牌的信任，在一定程度上相信自動駕駛技術已經成熟。這種信息是以沃爾沃品牌98年的歷史信譽做背書的，所以我們對此會格外的重視和謹慎。

袁小林強調，車企必須對用戶負責，對社會有正向的貢獻，無論是個人還是企業，都應該以人為本，要尊重生命，創新不能以不尊重生命為代價。

沃爾沃的價值堅守

“一個生存98年的品牌，有什么可以輸出的東西？就是（沃爾沃）這98年來一直堅持的價值取向：安全、健康和可持續。”

袁小林解釋道，對于出行工具的選擇，每一個客戶都會做出自己的選擇，而沃爾沃給予的安全、健康和可持續是十分清晰的，因此吸引到的人群也是獨特的，是真的認同沃爾沃的理念、產品和服務的，形成了獨特的門檻。

這三個堅持也推動沃爾沃在激烈的市場競爭中，保持了全價值鏈的相對健康。

面對XC90所處的高端SUV紅海市場，袁小林給出了沃爾沃的破局之道："參數配置只是表象，背后的價值邏輯才是真正的競爭壁壘。

從SPA架構的材料選擇到座艙的可持續設計，沃爾沃將安全、健康、環保"的品牌基因，轉化為可感知的產品語言。

這種堅守在智能時代顯現出獨特魅力。當競品以屏幕數量定義豪華時，沃爾沃用"生命體征監測系統"重新詮釋安全；當對手追逐算力參數時，XC90的"防疲勞駕駛系統"正在默默守護數萬家庭。

數據顯示，沃爾沃用戶中72%將"安全價值觀認同"列為首要購車因素，這印證了袁小林的觀點："清晰的價值輸出，終將篩選出真正的忠實客群。"

今年是沃爾沃在中國的15年，談到目前豪華車的價格打得比較激烈，沃爾沃如何應對的問題時，袁小林表示有信心將中國打造成第二個“本土”市場。

為了應對價格戰，沃爾沃一直在提升服務的能力。目前沃爾沃的服務正在不斷與時俱進，目的是為用戶提供更高效，更貼心，更便捷的全生命周期服務，也會成為用戶對沃爾沃的信任。

所以豪華品牌的價格從何而來，就是你的品牌力，產品力和體系運營能力給你的平衡點，它是一個長期的過程。

在過去的十幾年中，沃爾沃花了大力氣去建設這一方面的能力，所以沃爾沃在豪華市場有非常強的信心。

對于沃爾沃在中國市場的前景，袁小林表示沃爾沃抓住了中國市場的發展趨勢，不僅在制造端和商業端都實現了不錯的布局，還與時俱進，利用數字化與智能化，對原有體系不斷完善和提升，在中國市場打下了扎實的基礎。沃爾沃在歐洲市場的市占率是2%，在中國市場我們也應該朝著這個目標，在過去15年打下的基礎上繼續努力。

2025年，隨著我們在產品上“七劍下天山”，我們會不斷增強產品力，爭取在市場原有基礎上更上一層樓。

沃爾沃的“慢哲學”

當某些車企將L3落地作為營銷噱頭時，沃爾沃選擇以十年為單位打磨系統可靠性。

在專訪中，袁小林多次提及"謹慎"一詞。這種態度背后，是沃爾沃對技術演進規律的深刻洞察：真正的技術革命需要經歷"實驗室-道路-社會"的三重驗證。正如沃爾沃堅持的"不增加用戶負擔"原則，真正的技術進步應該讓復雜消失于無形，而非用新問題替代舊問題。

站在百年品牌的門檻上，沃爾沃在袁小林的掌舵下，正以安全為舟，駛向智能駕駛的深水區。這種選擇或許會錯失短期流量，卻為行業樹立了價值標桿：當技術狂奔時，更需要有人系緊安全的韁繩。

在沃爾沃的敘事中，我們看到的不僅是一個車企的生存智慧，更是一個關于技術文明如何與人類福祉共生的終極思考——或許，真正的未來汽車，從不需要以犧牲安全為代價。