4月19日（美國(guó)加州4月18日），總部位于美國(guó)加州的全球共享智能電動(dòng)出行生態(tài)公司Faraday Future（FF）今天宣布，將于2025年5月28日召開年度股東大（AGM），尋求股東批準(zhǔn)關(guān)鍵提案，助力公司戰(zhàn)略執(zhí)行和價(jià)值增長(zhǎng)，F(xiàn)F呼吁股東對(duì)所有提案投贊成票。

“本次股東大會(huì)提案不僅涉及治理機(jī)制，更為后續(xù)規(guī)模化提供信心和支柱”，公司CEO Mathias Aydt表示，“我們的雙品牌愿景——極智科技頂奢汽車品牌FF 91 2.0和大眾汽車品牌FX——正在吸引全球客戶、投資者和合作伙伴。授權(quán)股份增加提案，使我們?cè)跈C(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)能夠靈活快速地采取行動(dòng)——無論是獲取新資本、建立全球聯(lián)盟，還是深化與機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資者的關(guān)系，這也展現(xiàn)了我們的信心，既對(duì)公司未來充滿信心，也對(duì)公司的技術(shù)和產(chǎn)品被更廣泛的需求充滿信心。我們呼吁股東對(duì)所有提案投贊成票，您的支持決定公司的未來！”

據(jù)悉，F(xiàn)F年度股東大會(huì)計(jì)劃在5月28日美西時(shí)間上午9點(diǎn)舉行。

信守承諾“堅(jiān)決不合股” 5大提案中沒有“不合股”提案

FF公司董事會(huì)在股東大會(huì)上將提出5大關(guān)鍵提案，邀請(qǐng)股東投贊同票通過，助力FF、FX戰(zhàn)略執(zhí)行，更好為股東利益創(chuàng)造更大價(jià)值。值得一提的是，年度股東大會(huì)上沒有合股的提案，體現(xiàn)公司信守“堅(jiān)決不合股”的承諾。

5大提案為董事選舉提案、私募提案、不影響現(xiàn)有總股本的股份授權(quán)提案、公司更名提案、休會(huì)提案建議。其中，董事會(huì)選舉提案體現(xiàn)，公司擬選舉五名董事Matthias Aydt、Chad Chen、Chui Tin Mok、Jie Sheng和Lev Peker。如果當(dāng)選，將任職至2026年股東年會(huì)重新選舉董事（“董事選舉提案”）。而私募提案內(nèi)容為，F(xiàn)F根據(jù)納斯達(dá)克上市規(guī)則5635（d），批準(zhǔn)向某些可轉(zhuǎn)換票據(jù)和認(rèn)股權(quán)證的持有人發(fā)行普通股（“私募提案”）；

股份授權(quán)提案內(nèi)容為批準(zhǔn)對(duì)公司章程的修訂，以增加公司普通股的授權(quán)股份數(shù)量從129,245,313股增加到167,245,313股，增加了38,000,00股，增發(fā)約29%；以及將公司優(yōu)先股的授權(quán)股份數(shù)量從10,000,000股增加到12,900,000股，增加2,900,000股，使公司普通股和優(yōu)先股的總授權(quán)股份從139,245,313股增加到180,145,313股。公司表示，股份授權(quán)提案，申請(qǐng)?jiān)黾拥氖枪疚磥砜砂l(fā)行的股份數(shù)，并不是實(shí)際增發(fā)流通股。如果該提案獲批，公司未來將按照業(yè)務(wù)需求，分批次、謹(jǐn)慎地發(fā)行股份。

公司更名提案，是指公司名稱從Faraday Future Intelligent Electric擬變更為Faraday Future AI Electric Vehicle Inc。FF表示，更名體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的持續(xù)升級(jí)，以及強(qiáng)化AI與核心技術(shù)更深入的融合的業(yè)務(wù)布局，覆蓋智能出行、車輛系統(tǒng)和用戶體驗(yàn)等領(lǐng)域。新名稱進(jìn)一步彰顯公司致力于引領(lǐng)AIEV產(chǎn)業(yè)的愿景，以及在AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新解決方案與智慧出行生態(tài)方面的不懈追求。此外，新名稱與公司新的股票代碼“FFAI”相呼應(yīng)，有利于強(qiáng)化統(tǒng)一的品牌形象。

休會(huì)提案內(nèi)容，指批準(zhǔn)公司不時(shí)延期一次或多次年度股東大會(huì)，以便在必要或適當(dāng)?shù)那闆r下進(jìn)一步征求代理人，前提是在延期時(shí)，年度股東大會(huì)上沒有足夠的選票來批準(zhǔn)一項(xiàng)或多項(xiàng)提案，或者年度股東大會(huì)主席認(rèn)為有必要或適當(dāng)。

關(guān)鍵提案賦能戰(zhàn)略執(zhí)行 FX年底首車下線進(jìn)入倒計(jì)時(shí)沖刺

FF表示，5大關(guān)鍵提案將助力FF、FX戰(zhàn)略執(zhí)行，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值。關(guān)鍵提案能確保公司治理能力。選舉公司治理經(jīng)驗(yàn)豐富的董事會(huì)成員，有助于確保與長(zhǎng)期目標(biāo)相一致的連續(xù)性和戰(zhàn)略監(jiān)督。

其次，關(guān)鍵提案能助力雙品牌增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。如果授權(quán)股份提案獲批，將使公司保持充足的授權(quán)股份，使公司在探索并購(gòu)、股權(quán)合作以及獲取未來融資方面提供股份支撐，從而增強(qiáng)公司雙品牌影響力和推動(dòng)FX橋梁戰(zhàn)略。

另外，關(guān)鍵提案通過還能提升財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。如果授權(quán)股份和私募提案獲批，將幫助公司提升財(cái)務(wù)穩(wěn)健性、增強(qiáng)履約能力、保持納斯達(dá)克合規(guī)性，助力公司正在快速推進(jìn)的FX戰(zhàn)略項(xiàng)目和后續(xù)配套融資。

FF表示，受益于股東的持續(xù)支持，公司的FX戰(zhàn)略正在取得全面的進(jìn)展。其中，目標(biāo)FX首車年底下線，現(xiàn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)沖刺階段；已獲得FX原型車的公共道路測(cè)試許可，將于下周正式啟動(dòng)多款原型車在多種復(fù)雜公共道路環(huán)境下的實(shí)測(cè)，包括自動(dòng)駕駛系統(tǒng)等測(cè)試；FX首款車型Super One將在6月底首次發(fā)布；不斷收到來自美國(guó)本土用戶、大型車隊(duì)運(yùn)行機(jī)構(gòu)、租車公司等多個(gè)渠道的咨詢與采購(gòu)合作需求。即將開始大規(guī)模收取付費(fèi)預(yù)訂單；受邀參加在白宮舉行的商業(yè)圓桌會(huì)議。FX CEO Max Ma參與了關(guān)于全球關(guān)稅、美國(guó)制造及創(chuàng)新等關(guān)鍵議題的討論。

五大舉措捍衛(wèi)股東價(jià)值與信心

股東既是公司的資源提供者，也是治理參與者，同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展方向和市場(chǎng)價(jià)值具有深遠(yuǎn)影響。FF表示，公司堅(jiān)決捍衛(wèi)股東價(jià)值與信心，并已正式啟動(dòng)五大核心舉措。第一個(gè)核心舉措是資本層面舉措組合拳：持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決不合股，除非為維持納斯達(dá)克上市地位所必需；審慎發(fā)行股份，任何發(fā)股都只為支持業(yè)務(wù)發(fā)展，謹(jǐn)慎稀釋激發(fā)最大價(jià)值；籌劃高管增持，在法律允許的交易窗口期并結(jié)合其他必要條件進(jìn)行籌劃并會(huì)及時(shí)公布；堅(jiān)決打擊對(duì)公司的惡意做空行為，捍衛(wèi)股東利益。

第二個(gè)核心舉措是關(guān)稅新政下的機(jī)遇與舉措。FF認(rèn)為，關(guān)稅對(duì)FX戰(zhàn)略短期有挑戰(zhàn)，中長(zhǎng)期可能是重大戰(zhàn)略機(jī)遇；目前，公司正與美國(guó)政府密切溝通，主動(dòng)提出行業(yè)關(guān)稅與政策建議，表達(dá)在美發(fā)展的具體訴求。FX品牌CEO Max已與白宮相關(guān)決策層展開重要會(huì)談。作為“中美汽車橋梁”代表，F(xiàn)F正在深度參與產(chǎn)業(yè)未來政策方向。

第三個(gè)核心舉措是全力加速FX戰(zhàn)略，進(jìn)入年底首車下線倒計(jì)時(shí)；多款原型車正在洛杉磯總部開展內(nèi)部測(cè)試和優(yōu)化，下周啟動(dòng)多種復(fù)雜路測(cè)，包括自動(dòng)駕駛系統(tǒng)等測(cè)試。

第四個(gè)核心舉措是加強(qiáng)和股民透明溝通，下周四舉辦 “FF股民社區(qū)與FX開發(fā)者共創(chuàng)日”。FF表示，加強(qiáng)與市場(chǎng)的互動(dòng)，減少因?yàn)樾畔⒉疃l(fā)的誤解，讓市場(chǎng)了解FF基本面的積極變化。“FF股民社區(qū)與FX開發(fā)者共創(chuàng)日”將于4月24日在洛杉磯舉辦， 讓更多人真正理解公司的戰(zhàn)略、價(jià)值和潛力。

第五個(gè)核心舉措是進(jìn)行組織變革，徹底深解決制約公司發(fā)展和損害公司價(jià)值的根本癥結(jié)。公司將啟動(dòng)一系列治理層和管理層的深度改革，組織效能釋放，讓公司成長(zhǎng)和價(jià)值爆發(fā)進(jìn)入快車道。