NO.668
作者:觀察君
校稿:程程 / 編輯:致知
京東和美團(tuán)之間的口水戰(zhàn)是天天不重樣,堪比大型電視連續(xù)劇。近日,京東和美團(tuán)高管之間的口水戰(zhàn)還沒結(jié)束,京東又指責(zé)美團(tuán)逼迫騎手“二選一”,并勸美團(tuán)“好自為之,回頭是岸”。美團(tuán)回應(yīng)稱“二選一”為謠言,這是“莫須有”,并回懟京東拖欠商家貨款,要求商家使用京東金融。道德批判,互揭老底,這難道就是高端的商戰(zhàn)?
4月21日一大早,京東又來(lái)搞事情了。當(dāng)天早上8點(diǎn)30分,京東官方公眾號(hào)“京東黑板報(bào)”發(fā)布《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》。信中稱,近期有外賣平臺(tái)逼迫兼職騎手“二選一”,這樣會(huì)使得兼職騎手收入降低16%-25%左右,京東對(duì)騎手兄弟們表示同情,還推出4條援助措施。
這幾條援助措施可謂十分大氣。不僅給這些兼職騎手補(bǔ)充單量,還有機(jī)會(huì)被轉(zhuǎn)為京東全職騎手,享受五險(xiǎn)一金。京東甚至還可以為騎手對(duì)象安排工作,實(shí)現(xiàn)“雙職”。
文末,京東又老生常談地對(duì)美團(tuán)進(jìn)行了一番道德批判輸出,形同“討美團(tuán)檄文”。不僅批判美團(tuán)十幾年不給騎手交五險(xiǎn)一金,忽視騎手安全,還批判美團(tuán)在微利的餐飲行業(yè)里賺取千億利潤(rùn)。
京東還提到老祖宗的一句話:水能載舟亦能覆舟。并奉勸美團(tuán)好自為之,早日回頭是岸。
這一番言辭,極盡批判和諷刺,殺人誅心。
與此同時(shí),京東還宣布,京東外賣超時(shí)20分鐘以上訂單全部免單。
京東的這一封公開信,和以往一樣,舉著道德大旗,對(duì)美團(tuán)進(jìn)行一頓瘋狂輸出。但其公開信中并未列舉美團(tuán)“二選一”的證據(jù)。
早在京東批判美團(tuán)的2天前,美團(tuán)就在自己的官方公眾號(hào)對(duì)“二選一”的說法進(jìn)行了否認(rèn),并表示有水軍活動(dòng)。
京東公開信發(fā)布后,美團(tuán)當(dāng)天晚上又緊急發(fā)文,再次否認(rèn)逼迫騎手“二選一”,并表示京東公開信中,除了“京東外賣訂單延遲”這句話以外,全部是假的。
美團(tuán)還指責(zé)京東限制全職騎手跑其他平臺(tái),并揭露京東對(duì)騎手對(duì)超時(shí)訂單的罰款高達(dá)400元,還附上了證據(jù)截圖。
同時(shí),美團(tuán)還爆料,京東要求商戶按一定比例出資承擔(dān)消費(fèi)者補(bǔ)貼。
對(duì)于京東對(duì)其“二選一”的指責(zé),美團(tuán)表示,這是京東用推測(cè)代替事實(shí),是這個(gè)時(shí)代的“莫須有”。
兩家平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)文互相指責(zé),互相批判,這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)史上是極為罕見的。
尤其是京東進(jìn)軍外賣行業(yè)后,在騎手福利待遇方面,一直以居高臨下的姿態(tài),對(duì)美團(tuán)進(jìn)行反復(fù)摩擦。不管商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)效果怎么樣,京東將對(duì)騎手的福利待遇問題化為自己的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)武器,不斷刺向美團(tuán)。不管美團(tuán)接招和不接招,都將處于被動(dòng)狀態(tài)。
京東和美團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng),直接跳過了模式競(jìng)爭(zhēng)和效率競(jìng)爭(zhēng),而是打起了商業(yè)道德攻防戰(zhàn)。京東將這種“道德模式”作為品牌護(hù)城河,以此彌補(bǔ)后來(lái)弱勢(shì)。
這種“道德競(jìng)爭(zhēng)”本身是商業(yè)文明的正向發(fā)展,但是,近期,雙方的口水戰(zhàn),已經(jīng)讓這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)偏離了主題。
在社交平臺(tái)和媒體上互相批評(píng),互相指責(zé),互相踩踏,看起來(lái)有利于充分競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)際上這是一種商業(yè)互毆。
很難想象,貼大字報(bào)、隔空對(duì)罵、扣屎盆子,這竟然是21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式。這也不是消費(fèi)者想看到的。
這不,4月22日,港股開盤,正在吵得不可開交的京東和美團(tuán),股價(jià)雙雙下跌。跌幅超過6%。
作為兩家大型互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái),理應(yīng)將更多精力放在如何提高服務(wù)質(zhì)量,提高外賣品質(zhì),回應(yīng)消費(fèi)者吃的便宜、吃的安全的重大關(guān)切,而不是互相挖墻腳。
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