今天，我們邀請到新京報經濟新聞中心首席編輯陳莉，帶我們深入解析優質新聞內容的生產全流程，從選題策劃到傳播落地的實戰經驗與行業思考。作為新聞生產的核心操盤手，陳莉將向你講述一篇好稿件背后的創作邏輯與團隊協作智慧。

新京報傳媒研究《首席講堂》，邀請新京報的首席記者、編輯講述新聞報道工作中的所見所聞、所思所感，分享成功經驗和失敗教訓。

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在信息爆炸的時代，優質內容的生產不僅需要敏銳的新聞嗅覺，更需要系統化的策劃與協作。一篇好稿件的誕生，往往凝結著編輯與記者的智慧碰撞、文本的千錘百煉，以及對傳播規律的深刻洞察。

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角色：守門人與化妝師

編輯作為新聞生產的樞紐，始終肩負著雙重使命：既要為內容質量嚴格把關，又要為呈現效果持續賦能。在內容策劃與打磨環節，編輯需要預判熱點并挖掘獨特視角，比如結合"黃金回收陷阱""李鬼券商詐騙"等社會現象，或通過熱搜話題詞分析捕捉受眾需求。

為確保內容真實性，編輯會通過各類渠道進行事實核查，同時將冗長的調查報道轉化為結構清晰的故事——通過案例拆解降低理解門檻，借助數據可視化提升信息密度。

在標題與導語設計上，編輯需要靈活切換思維：傳統媒體標題追求嚴謹規范，而新媒體標題則需像《“天降”電話卡被扣費八年，誰在操控我的話費賬單？》《存款"特種兵"年末再現江湖》這樣突出關鍵詞與沖突。

△《“天降”電話卡被扣費八年，誰在操控我的話費賬單？》標題制作沖突感顯著

在多平臺適配方面，編輯需要針對不同媒介特性調整策略：傳統媒體注重版面設計與篇幅控制，新媒體則強調分段優化、關鍵詞嵌入以及與短視頻、配圖等視覺元素的精準匹配。此時編輯如同技藝高超的化妝師，通過適配各平臺特性，既確保內容精準觸達受眾，又始終保持專業性與可信度。

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協作：從選題到傳播的閉環

優質稿件始終是團隊協作的產物，需要經歷選題共創、采訪深耕、文本打磨、傳播聯動的完整閉環。選題環節決定著稿件的靈魂，像"天降電話卡被扣費8年"這樣的案例，既揭露行業亂象又直擊用戶痛點，完美體現了獨特性、時效性與社會價值的統一。編輯在此過程中需要從熱搜話題和受眾需求中提煉方向，而非盲目追逐流量。

采訪階段的核心在于獨家發現的挖掘。記者需要通過消費者、行業專家等權威信源獲取一手資料，像報道"電商百億補貼問題手機"時堅持采訪平臺、商家、消費者三方以確保視角多元。而"存銀行19年，215元變8元"這類案例則證明，具體數字和真實故事始終是最有力的共鳴點。

文本打磨是化繭成蝶的過程。優秀稿件需要遵循"引言-主體-結尾"的清晰邏輯，如《去世親人銀行卡取款困境》般開門見山呈現沖突。語言上追求極致精煉，同時要注意讓圖片、視頻等視覺元素與文字形成互補，共同提升信息密度。

△《去世親人銀行卡取款困境》導語中開門見山、極致精煉

標題作為吸引讀者的"第一觸點"，需要像《降準！降息！降存量房貸利率！央行放大招了》這樣直擊核心，或如《"一天一個價"，門店羽絨服動輒上千》般制造沖突懸念。每個字詞的推敲都關乎傳播效果的成敗。

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法則：快與深的平衡

面對信息過載與注意力碎片化的挑戰，內容生產者必須掌握快與深的平衡藝術。在"快"的維度，需要建立快速響應機制：通過突發新聞的即時推送搶占時效，用短圖文、快訊滿足用戶"即時獲取"需求。而在"深"的領域，則要像對待"浪莎貼牌代工"這類話題那樣，進行溯源式深度調查，同時善用AI輔助選題策劃等技術創新提升效率。

跨界創新正在重塑內容形態。嘗試"播客+圖文""互動H5"等混合形式，比如將調查報道轉化為適合通勤場景的音頻故事，這種打破邊界的內容"化妝術"能有效拓展傳播場景。

給從業者的成長建議

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持續突破舒適區：記者應通過特稿寫作錘煉敘事能力，編輯則要在修改特稿過程中培養全局思維。

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汲取經典養分：《華爾街日報是如何講故事的》所倡導的"細節驅動敘事"方法，始終是內容創作的黃金準則。

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強化傳播意識：優質內容需要主動"吆喝"，通過與KOL、機構合作構建傳播矩陣，讓好作品被更多人看見。

一篇優質稿件的誕生，本質上是選題、采訪、文本、傳播四重奏的完美合鳴。編輯與記者如同匠人，既需對內容精益求精，又需適應時代變革。唯有如此，才能在信息洪流中打造出兼具洞察力與影響力的作品。

校對 | 張彥君

編輯 | 王可

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