從“輸血” 邁向 “造血”

2025-04-25

不解決造血問題，光腳的濺了穿鞋的一身泥。

曾經，部分地區的扶貧工作側重于“輸血式”幫扶，單純地給予貧困群眾物資救濟、資金補貼，短期內看似解了燃眉之急，讓貧困的“光腳者”有了基本生活保障。

然而，長期以往，一些問題逐漸暴露。部分受助者滋生依賴心理，坐等政府救濟，缺乏主動脫貧的內生動力。

一些貧困山村，年年接受外界捐贈衣物，村民們不再愿意學習紡織、裁縫技能去自制新衣；拿到扶貧款后，不是用于發展可持續的農業或副業，而是隨意揮霍，并未從根本上思考如何憑借自身力量改變貧困面貌。

如此一來，不僅脫貧成效難以鞏固，甚至當扶貧資源分配不均或出現短暫短缺時，還引發諸多矛盾，讓致力于幫扶的“穿鞋者——各級干部、社會組織等深陷困境，疲于應對，扶貧工作陷入僵局，濺了一身“泥”。

在疫情沖擊下，許多小微企業面臨資金鏈斷裂、訂單驟減的困境，宛如風雨中的孤舟。政府與金融機構紛紛伸出援手，出臺貸款延期、貼息政策，為企業“輸血” 救命。

這本是雪中送炭之舉，但一些小微企業卻未能抓住機遇解決自身“造血” 問題。但部分企業拿到貸款后，沒有用于研發創新、優化產品結構、拓展市場渠道，提升核心競爭力，而是依舊維持舊有的粗放經營模式，依賴政策扶持勉強續命。

一旦后續市場競爭加劇、優惠政策逐漸退出，這些企業再度陷入危機，前期投入的扶持資源打了水漂，也讓金融機構面臨壞賬風險，政府的產業振興計劃受阻，各方努力付諸東流，濺起的“泥”弄臟了大家前行的道路。

與之相反，那些注重培育“造血”功能的實踐則收獲了豐碩成果。

以某貧困縣為例，當地政府邀請專家為茶農培訓種植、養護技術，引進先進制茶工藝，打造本土茶葉品牌，建立線上線下銷售渠道。茶農們從被動接受救濟的“光腳者”，轉變為自主創業、勤勞致富的“新農人”。不僅實現脫貧致富，還為縣域經濟發展注入強勁動力，與幫扶單位、企業實現互利共贏，各方攜手穩步前行，道路越走越寬。

在時代浪潮中，無論是個體成長、企業發展還是社會進步，單純依賴外部“輸血”只能解一時之困，唯有聚焦“造血”功能的培育，激發內在動力，才能真正實現可持續發展。

這需要各方協同發力，貧困群體摒棄“等靠要”思想，主動學習技能、探尋出路；企業強化自主創新，提升抗風險能力；政府與社會優化引導扶持機制，精準賦能。

如此，方能避免相互拉扯、陷入泥淖，向著光明未來穩健邁進，書寫繁榮發展的嶄新篇章。