最近，董明珠又出圈了，在格力臨時股東大會上，她在談到格力人才培養時，高調地說：

“絕不用海歸派，只在國內高校里培養自己的人才”

“海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是”。

說實話，聽到這一番話的時候，我也感到有些氣憤。

這種一桿子打翻一船人的做法有點過分啊。

不僅是我，連各大媒體都出來批評董小姐了。

污名化留學生，顯然是嚴重的錯誤。

然而，從另一個角度看，董明珠的話也暴露出如今職場對海歸的偏見。

現在很多中國企業，是真的不太想要海歸了。

不是因為怕“有間諜”，更多是因為“不好用”以及“性價比低”。

名校、高學歷不再像過去那樣受企業青睞的情況，不僅發生在中國，在美國也一樣。

在華爾街，高學歷精英也越來越不吃香了。

老板們更看重員工能不能真刀真槍把事兒干好，而不再想為漂亮的文憑買單。

很多中國家長來依然對藤校夢寐以求，但是就業市場的雇主們卻對藤校生祛魅。

那么，我們該如何規劃孩子的發展方向和路徑呢？

先來看看美國那邊的情況。

01

— Dr小魚 —

華爾街金融大鱷拒招藤校生

2024年，美國主流媒體《華爾街日報》一連發表了好幾篇藤校畢業生相關的報道。

11月份發表的《老板不在乎你的藤校學位》揭露了藤校生在華爾街的求職的尷尬地位，直接把藤校生的光環拉下來神壇。

報道指出，如今雇主們對常春藤盟校畢業生的態度發生了顯著變化，常春藤精英畢業生找工作的優勢正在逐漸喪失。

財務顧問公司CG Financial Group的CEO查理·吉伯從自己的職業生涯中總結道，藤校生的光環并不等同于卓越的能力。

他說，很多藤校畢業生在處理客戶問題時，像是在解數學題或完成案例分析，而不是提出切實可行的解決方案。

他甚至表示，如果要找得力助手，他絕不會選擇常春藤畢業生。

貝恩咨詢公司的招募主管表示，他們仍然青睞高學歷候選人，但近年來已減少藤校生的招募比例，目前還通過不考慮學歷的面試來選拔人才。

紐約房地產律師Adam Leitman Bailey則更為直接，他完全拒絕錄用近期畢業的藤校生，認為這些人過于依賴家庭背景，并不是憑借自身能力脫穎而出。

他更喜歡聘用那些在不那么光鮮亮麗的學校中脫穎而出的人，因為他相信競爭能讓他們擁有應對法庭攻防的能力。

在藤校學生失寵的同時，公立大學、州立大學的畢業生反而成為新寵。

《福布斯》的一項調查顯示，相較五年前，33%的招聘決策者表示對雇藤校畢業生的興趣下降，而42%的人則更傾向于選擇公立大學的學生。

37%的招聘決策者認為，與五年前相比，州立大學在幫助學生做好職業準備方面表現得更加出色。

同時，福布斯根據標化成績、錄取率和雇主反饋等多項指標，從全美1743所學生人數超過4000的大學中篩選出了一份最受雇主歡迎的大學名單。

榜單中，佐治亞理工學院、伊利諾伊大學香檳分校和密歇根大學安娜堡等公立大學名列前茅。

美國最年輕富豪榜第二名、對沖基金管理人John Arnold也在一次公開采訪中提到：

近些年，我和一些雇本科生的雇主交流。對于技術、金融、咨詢這類競爭激烈的行業，招聘重點從藤校轉向州立大學。

老牌藤校雖然一直被認為是精英的象征，但從就業的角度來看，藤校光環不再是就業市場上的絕對優勢。

02

— Dr小魚 —

藤校的光環為何黯然失色？

不可否認的一點是，企業減少招藤校生其中肯定有招聘成本的考慮，但是更深層次的原因其實是精英教育與社會現實需求的錯位。

1.華而不實的包裝

威斯康星大學麥迪遜分校教授杰西卡·卡拉科指出，藤校的錄取標準并不是完全以才華為優先條件。

實際上，這些學校的目標是為上流家庭的孩子打造一個精英平臺。

為了保護學校的聲譽和地位，藤校近年來的招生更傾向于選拔那些“包裝型”學生。

他們的簡歷讓人眼花繚亂，各種國際志愿者項目、創業經歷、藝術才華、特殊興趣等，讓人感到“不明覺厲”。

但這些華而不實的標簽，在實際的工作中可能“一無是處”。

2.理論與實踐的錯位

藤校精英教育以學術和理論見長，但這并不能直接應用到工作中。

近年來，像麥肯錫這樣的頂級咨詢公司開始通過解題游戲等工具來測試求職者的實際能力，以彌補傳統學歷篩選的局限性。

企業更希望看到員工展現出創新精神、團隊協作能力以及應對未知問題的靈活性，而這些往往是藤校教育無法直接傳授的。

3.成績的通

另一個問題是藤校的成績變得越來越高，這導致成績的“含金量”降低。

以耶魯大學為例，近年來超過八成學生的成績為A或A-。

哈佛大學2022年公布的大四學生GPA數據顯示，超過40%的學生GPA超過3.9，近70%的學生GPA超過3.8，最常見的GPA是3.9。

《Harvard Political Review》對此辛辣地評論道：“雖然成績單上充滿了高分，但這并不代表每個學生都表現出色?！?/strong>

藤校GPA膨脹雖然提升了學生的“紙面成就”，但也削弱了學術成績的區分度，更模糊了學生之間能力的區別。

3.價值觀的分歧

不僅是能力，藤校學生的價值觀也逐漸成為批評的焦點。

一直以來藤校都以包容、多元著稱，近年來，藤校校園內頻發的激進活動卻引發了不小的爭議。

這些現象不僅令公眾對藤校的多元文化包容度產生質疑，也讓人擔憂，藤校學生作為社會精英代表，是否具備足夠的獨立思考能力，還是僅僅順應潮流、盲目跟風。

尤其是在大選之后，不少藤校師生情緒失控，部分教授甚至無法正常授課，一些學生更是選擇外出散心以緩解情緒。

頻發的激進政治活動、情緒化的社會反應以及對“政治正確”的過度關注，讓人擔心藤校是否偏離了精英教育初衷。

03

— Dr小魚 —

優等生難以改變世界

一直以來，我們都習慣將名校生、優等生和未來成功直接劃等號。但事實真的如此嗎？

波士頓學院教授Karen Arnold對81名高中榮譽畢業生的長期研究卻得出一個反認知的結論：

學術優異、深受老師喜愛的學生，在現實世界中往往難以取得革新性成就。

原因在于學校更傾向獎勵遵守規則、聽從指揮的學生，而這種行為模式在需要創新與冒險的現實社會中并不奏效。

另外，學校鼓勵平均主義，要求學生在各方面都表現優異，但現實世界更需要在某一領域具備深厚造詣的人才。

很多優等生為了保持全面發展，卻沒有時間在某一領域深耕，這反而限制了他們發展的潛力。

南加州大學教授David Kang的研究進一步印證了這一點。

他追蹤了20年《財富》雜志世界500強企業CEO的學歷情況，試圖揭示“藤?！焙拓敻恢g的關系。

在2023年《財富》100強企業中，僅11.8%的CEO本科畢業于藤校，9.8%擁有藤校MBA學位。

而更多成功者出于公立大學，甚至有些并未完成本科教育。

在前20名企業中，14位CEO畢業于公立大學，15位獲得了MBA或其他研究生學位，其中一些人是在事業成功后才返回校園深造。

比如，沃爾瑪的CEO道格·麥克米倫本科畢業于阿肯色大學，

埃克森美孚的CEO達倫·伍茲本科畢業于德克薩斯農工大學，

微軟的CEO薩蒂亞·納德拉曾就讀于印度的馬尼帕爾理工學院和威斯康星大學密爾沃基分校，

而蘋果的CEO蒂姆·庫克畢業于奧本大學，

股神沃倫·巴菲特則畢業于內布拉斯加大學。

塔爾薩大學管理、營銷和國際商務系主任Brian Chabowski解釋道：

在商業界，并不像學術界一樣崇拜“大學精英主義”，個人的才能更重要。

在學生時期，預測一個人是否成功，往往會看重其注重細節、堅持不懈、腳踏實地等特征，但在商界的成功最重要的是個人的“天才”。

04

— Dr小魚 —

是時候放下對名校的執念了

很多中國父母對名校的執念比孩子自己還要強烈。

讓孩子走上“進入名?！蔀榫ⅰ獙崿F成功”的黃金路徑是家長的最大心愿。

然而，如今時代變了。

學歷在通脹，文憑在貶值。

最關鍵是，職場正在對藤校的Title祛魅。

以普林斯頓大學為例，根據該校的調查數據，2024屆本科生中，高達43%在畢業時并未找到工作。

即便是頂級學府的畢業生，也無法立刻找到理想的工作。

在今天這個快速變化的社會里，我們需要重新思考如何才能取得成功？

傳統的成功路徑可能已經失效。

是時候放下對名校的執念了。

教會孩子找到自己的興趣、發展自身的能力、擁有硬核的技術，而不只是拿到一紙文憑就滿足，才是我們現在需要做的事情。