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海南交投原董事長黃興海被“雙開”

一、事件核心：從“國企掌舵人”到“留置典型”

2025年4月30日，海南省紀委監委發布通報：海南省交通投資控股有限公司（以下簡稱“海南交投”）原黨委書記、董事長黃興海因嚴重違紀違法被開除黨籍、開除公職，其涉嫌受賄犯罪問題移送檢察機關審查起訴。

“勵志典范”的晉升神話：黃興海17歲從三亞市金雞嶺水廠辦公室副主任起步，歷經三亞市供水公司、海南省公路管理局等崗位，2011年掌舵海南交投，掌控全省高速公路、港口等重大基建項目的投融資權，涉及資金超千億元。其任內推動環島旅游公路等標志性工程，曾獲評“海南省勞動模范”。

以下敘事會使用某地、某公司，某案、某人，這里的某人就是某人，是不特定稱謂不要多想。

這里討論的是多起歷史案情，不針對任何人。

為啥這樣說呢，就是避免有人對號入座。

如果非要問某人是誰的話，那羅翔老師講的法外狂徒張三就是了。

二、“三鏈尋租”

結合通報內容及案件關聯信息，某人的違紀違法路徑可歸結為三大鏈條：

1. “親屬利益鏈”

家族分肥：某案中某人在任職期間，通過操控某項目招標程序，將標段拆分給其堂弟實際控制的5家建筑公司。審計發現，某標段土方工程虛增預算達2.3億元，資金通過關聯企業洗白后轉入家族賬戶。

暴利輸送：某案中某人強制要求施工單位采購某人侄女婿控股的建材公司產品，砂石料價格高出市場價60%，僅2023年便非法獲利逾1.8億元。

2. “政商置換鏈”

“以地換路”：某案中某人與其親屬合作，將某道路工程與某地產商土地開發捆綁，通過調整道路走向使該企業地塊價值提升40億元，換取“干股”及海外房產。

“容積率杠桿”：某案中某人干預某商業綜合體項目，將容積率從2.5提升至4.0，開發商向其家族支付“規劃咨詢費”5000萬元。

3. “資產騰挪鏈”

債務魔術：某案中某人將某物流子公司以“剝離不良資產”名義，低價轉讓給其同學控股的私營企業。該企業接手后獲專項補貼3億元，資產包實際價值被低估達8億元。

“基金嵌套”：某案中某人通過某投資基金，向關聯私募機構輸送管理費，并投資于其親屬參股的企業，形成“國資—基金—私企”閉環。

某案中某人重大事項決策“先斬后奏”成為常態。其在未經董事會審議的情況下，擅自批準某PPP項目增資30億元，導致國有資產重大風險。

如有關聯者以或漏網者，務必早日投案，這也是唯一的出路。

大數據會記錄下所有罪惡的印跡，猶如一縷陽光，穿透烏云，驅散黑暗。