話說，這個京東和美團的大戰真的是如火如荼啊，而在這波流量中，大家千呼萬喚，就是在期待一家公司的出場，對了，這家公司就是餓了么。有的幸災樂禍的小盆友就說了，哎呦，這京東和美團打外賣大戰，會不會把餓了么給打沒了呢？餓了么到底在憋什么大招？

結果，沒想到，人家阿里今天上午就搞出了一個大動作，超出了大家的預期：人家還不是單單地讓餓了么“餓補超百億”殺入戰局，而是給出了淘寶的一級入口，直接以“淘寶閃購”的名義，聯合餓了么直接殺入了即時零售的戰局——目前，“淘寶閃購”先在50 多個城市上線，并將在5月6日覆蓋全國，開啟最大力度補貼。

而縱觀淘寶和餓了么內部的一些人士的態度，八姐感覺，阿里似乎是在豪氣地說——咱可不屑于只打外賣戰，不搞噱頭，要搞就搞“萬物皆可送”的即時零售，咱也不說啥“小時達”，閃電時間就送達了；還有啊，你京東搞的那個補貼不長久，但的確掀起了不小的流量，那我就趁著這波熱度，也提前加入戰局，趁著五一大熱一次。

哎呀，感覺這次難題又給到了劉強東。當初東哥一生氣就做外賣，通過輿論戰和美團打架，也是因為美團閃購增長太快，直接殺入了京東零售的腹地。而輿論戰之后，沒想到老對手淘寶也攜餓了么入局了，還是加碼搞即時零售，不知道東哥這次難受不難受呢？又該如何應對了呢？

好啦，有的小盆友要問啦，你講了半天，到底這個淘寶閃購有啥用呢？是不是就是換了個招牌呢？美團也好，京東也罷，會真的在意嗎？八姐覺得吧，事情不是換個名字這么簡單，事實上，這是淘寶的流量和商家資源與餓了么配送優勢的一次重要整合。與京東的實力相比，整合后的“淘寶閃購”可能才是真正讓美團警惕的競爭對手。嗯，別急，咱下面來詳細說一說。

首先，與京東相比，餓了么有相當大的騎手數量，而與美團相比，淘寶在商家資源上的廣度也令人忌憚。

從騎手數量來看，餓了么在全國活躍騎手數量超過400萬，日活躍騎手數量約120 萬人，其中在平臺從事全職工作的騎手約 20萬人。這一騎手數字雖然不如美團，但遠超京東。此前的數字顯示，京東的達達披露其擁有 130萬年活躍騎手，目前實際有 3 萬—4 萬名事實上全天在平臺工作的騎手，而目前，京東外賣的目標則是招收10萬名全職騎手。無論如何，在配送領域，餓了么的騎手規模、品牌心智都是遠超京東的。

而從商家資源而言，淘寶才是最令美團忌憚的。經過近20年的發展，淘寶擁有中國最龐大的商戶數目，同時，在線下實體店特別是品牌線下店中，也相當數目的商家資源。根據淘寶方面的數據，目前，除盒馬、大潤發、十足等商超便利門店外，Apple授權專營店、凌志集團、農夫山泉、真維斯、MOCO、七匹狼、萬事利、CHARLES & KEITH等品牌都已接入淘寶閃購。目前，淘寶閃購接入的門店已經超過300萬家。

在這種形勢下，淘寶將“小時達”升級為“淘寶閃購”，給了一級的流量入口，同時進行大面積補貼，你說這是不是才是令美團忌憚、京東憂心的對手？

其次，阿里這次也從資源整合上捋清了即時零售的關系，真正實現了合縱連橫，這可能也是令競爭對手們真正關注的。

這次阿里的分工更為明確了。升級之后，淘系內部所有和即時零售相關的業務將由淘寶閃購全面負責，商家不再需要反復對此接入。同時，在供給側，身處生活服務集團的餓了么，供給面向淘寶閃購全部開放，也包括餐飲外賣。簡單來說，在“淘寶閃購”里，既可以點餐飲，也可以閃購各種商品了，用戶體驗更全面了。

內部關系的捋清，也表明阿里內部已經戰略性地意識到了即時零售的重要意義，因此也更愿意進行百億補貼，提供免單、大額補貼等優惠，以吸引用戶。

當一個已經將即時零售上升到戰略高度、已經完成內部整合并且還有錢的阿里，用淘寶閃購+餓了么開始出擊，你說，這是不是真的有可能改變市場？

只是，面對自己電商行業的老對手，突然又在即時零售行業全力出擊，不知道這次劉強東又將做何應對呢？