在這個(gè)信息爆炸的碎片化時(shí)代,“五一”假期期間,大家的生活豐富多彩,有人選擇在文旅活動(dòng)中感受節(jié)日氛圍,有人走進(jìn)文博場(chǎng)所領(lǐng)略傳統(tǒng)文化魅力,還有人在消費(fèi)市場(chǎng)的“以舊換新”熱潮中暢享購(gòu)物樂(lè)趣。
可在這喧囂背后,我們的思維正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。信息如潮水般涌來(lái),真假難辨、深淺不一,如何在這片洪流中構(gòu)建起穩(wěn)固且高效的思維體系,成為了我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代脫穎而出的關(guān)鍵。而深度閱讀,無(wú)疑是我們應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的有力武器。
今天,《思維品書(shū)》就為大家精心挑選了5本經(jīng)典書(shū)籍,助力大家搭建起屬于自己的強(qiáng)大思維體系。
《學(xué)會(huì)提問(wèn)》
作者:[美]尼爾·布朗
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
如果你所在城市的地鐵因?yàn)榘踩蛩厣?jí)了安檢程序,你會(huì)積極配合還是消極抵觸?
如果你喜歡的一位明星或KOL熱情地向你推薦一款產(chǎn)品,你會(huì)立即下單還是深思熟慮?
如果你的老板要求和鼓勵(lì)你“996”甚至“007”,你會(huì)配合還是拒絕?
我們生活在嘈雜、喧囂和不確定的世界里,每時(shí)每刻都被泛濫的信息所包圍,大到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),小到個(gè)人生活的決策,面對(duì)別人和媒體兜售的觀點(diǎn),如果你缺乏獨(dú)立思考和判斷,就只能全盤(pán)接受——他們熱衷于讓你相信這是“事實(shí)”,但所說(shuō)的話(huà)往往真假參半。你明明覺(jué)得有什么不對(duì)勁,可一時(shí)又很難找到突破口反駁。
即使專(zhuān)家說(shuō)得再動(dòng)聽(tīng),也不一定靠譜,我們有必要依靠自己的大腦,不草率、不盲從,不為感性和無(wú)事實(shí)根據(jù)的傳聞所左右,《學(xué)會(huì)提問(wèn)》幫助我們有意識(shí)地學(xué)習(xí)和運(yùn)用批判性思維,提出批判性問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題深思熟慮,盡力理解那些價(jià)值觀和我們背道而馳的人的分析推理方式,克服偏見(jiàn)對(duì)判斷的影響,這樣才有可能得出更為正確、理性的結(jié)論。
當(dāng)你能夠坦然面對(duì)立場(chǎng)和你完全相左的意見(jiàn),理性判斷而不會(huì)黨同伐異時(shí),當(dāng)你面對(duì)提問(wèn)和質(zhì)疑,有能力組織更多確鑿的證據(jù)支持自己的觀點(diǎn),而不只把聲高當(dāng)有理,或認(rèn)為別人是沒(méi)事找茬,有意和自己過(guò)不去時(shí),當(dāng)你能夠在對(duì)話(huà)和辯論中撥開(kāi)迷霧,識(shí)別出對(duì)方的邏輯謬誤和情感操縱時(shí),世界在你眼中將變得更加有趣、開(kāi)闊和堅(jiān)定。
《理性》
作者:[美] 史蒂芬·平克
出版社:浙江教育出版社
今天,人類(lèi)正在攀登科學(xué)理解的新高度,但是似乎也正在失去理智。假新聞、江湖郎中、陰謀論和“后真相”仍無(wú)處不在。我們?cè)撊绾闻迥男┦钦嬷埔?jiàn),哪些是歪理邪說(shuō)呢?當(dāng)代思想家史蒂芬·平克在《理性》這本書(shū)中回答了所有關(guān)于理性的問(wèn)題。平克否定了“人類(lèi)是非理性的,人類(lèi)僅僅是充滿(mǎn)了偏見(jiàn)、謬誤和錯(cuò)覺(jué)的穴居人”這一陳詞濫調(diào)。畢竟,人類(lèi)發(fā)現(xiàn)了自然規(guī)律、延長(zhǎng)了自身的壽命并豐富了自己的生命,而且為理性本身設(shè)定了基準(zhǔn)。
平克向我們雄辯地證明,理性是引導(dǎo)我們思考和行動(dòng)的重要原則,是利用知識(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
理性很重要。它為我們的個(gè)人生活和公共領(lǐng)域帶來(lái)更好的選擇,是社會(huì)正義和道德進(jìn)步的終驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),來(lái)自生活中的證據(jù)表明,推理能力越強(qiáng)的人,生活的越好;對(duì)于群體來(lái)說(shuō),理性是引導(dǎo)道德與物質(zhì)進(jìn)步的力量。沒(méi)有理性,人類(lèi)的進(jìn)步就無(wú)從談起。
這是完整闡釋理性的著作,所有關(guān)于理性的問(wèn)題,都能在這本書(shū)中找到答案。理性是什么,為什么如此稀缺,為什么如此重要。平克在這本書(shū)中雄辯地回答了關(guān)于理性的所有問(wèn)題。
在非理性泛濫的年代,這是一部理性的使用者指南。我們需要理性的訓(xùn)練,就像我們需要讀寫(xiě)和計(jì)算的訓(xùn)練一樣。理性不是單一、通用的工具,它發(fā)揮作用的方式取決于人們所追求的特定目標(biāo)。但是,廣泛適用的規(guī)范性理性工具是存在的,本書(shū)介紹了7套這樣的工具:邏輯與批判性思維,概率與隨機(jī)性,貝葉斯推理,理性選擇與預(yù)期效用理論,信號(hào)探測(cè)與統(tǒng)計(jì)決策理論,博弈論,以及相關(guān)性與因果關(guān)系。
人類(lèi)的演化與進(jìn)步,就是一部理性戰(zhàn)勝愚昧的偉大歷史。當(dāng)人類(lèi)應(yīng)用知識(shí)的能力被嚴(yán)重低估,當(dāng)捍衛(wèi)理性淪為四面楚歌的少數(shù)派,享譽(yù)全球的認(rèn)知科學(xué)家史蒂芬?平克以“理性工具”為號(hào)角,將理性再度推上進(jìn)步的舞臺(tái),對(duì)抗不理性的聲浪!
《清醒思考的藝術(shù)》
作者:[德] 羅爾夫·多貝里
出版社:中信出版社
有時(shí)候,清晰的思考反而是一種浪費(fèi)。
有時(shí)候,憑借直覺(jué)去決定,你會(huì)后悔莫及。
橫跨心理學(xué)、哲學(xué)、企管等領(lǐng)域,涵蓋52個(gè)生活、工作、投資、愛(ài)情上常見(jiàn)思考錯(cuò)誤的經(jīng)典作品!
《清醒思考的藝術(shù)》不僅指陳思考錯(cuò)誤,更提出有效對(duì)抗妙招,預(yù)防掉入隱形思考陷阱,讓你看清思考盲點(diǎn),清除決策障礙,選對(duì)思考方法,做出正確選擇。每個(gè)思考錯(cuò)誤搭配一幅風(fēng)格獨(dú)特的插畫(huà),實(shí)用性與娛樂(lè)性兼具。
羅爾夫?多貝里既有深邃的洞察能力,又有出色的講故事能力,穿插生活趣事、名人軼事、歷史故事、愛(ài)情關(guān)系、投資理財(cái)、股票買(mǎi)賣(mài)、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)等,敘述豐富、幽默,耐人尋味。
躁動(dòng)的年代,我們需要一本鍛煉獨(dú)立思考的書(shū)!
《思考的框架》
作者:[加拿大] 沙恩 · 帕里什
出版社:中信出版社
無(wú)論是在商業(yè)世界中還是在生活中,盲點(diǎn)更少的人往往能夠勝出。俗語(yǔ)說(shuō):“手里只有一把錘子,那你看什么都像釘子。”世界紛繁復(fù)雜,事物之間彼此關(guān)聯(lián),只有通過(guò)理解多種模型才能加以解釋。因此,要消除盲點(diǎn)就意味著要運(yùn)用不同的視角和模型來(lái)思考問(wèn)題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的法則,從而找到更便捷的流程,從多個(gè)維度和角度來(lái)解決問(wèn)題。為對(duì)的問(wèn)題找到對(duì)的解決方法,這種技能就是智慧的體現(xiàn)。
這本書(shū)談?wù)摰木褪侨绾螌で筮@種智慧。思維模式?jīng)Q定了你的高度,這是未來(lái)商業(yè)和職場(chǎng)中需要的競(jìng)爭(zhēng)力。
思考的質(zhì)量和高度取決于我們使用的思維模型。這本書(shū)中的9個(gè)經(jīng)典思維模型幫助你在學(xué)習(xí)、決策、創(chuàng)新、投資和管理等方面更好地思考。雖然我們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)不可避免的難題,但依然可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些經(jīng)久不衰的理念,幫助我們應(yīng)對(duì)未知的變化。我們往往意識(shí)不到思維模型的存在,但它們才是我們判斷某個(gè)問(wèn)題相關(guān)因素的依據(jù),能幫助我們推斷因果關(guān)系、找到規(guī)律、進(jìn)行類(lèi)比,幫助我們思考和推理,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)這些思維模型并將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)商業(yè)和生活中,培養(yǎng)跨學(xué)科的思維方式,有助于我們化繁為簡(jiǎn),推動(dòng)創(chuàng)新,增加選擇的自由度。
當(dāng)事物背后的原理對(duì)你來(lái)說(shuō)不再那么神秘莫測(cè),你就會(huì)對(duì)自己在這個(gè)世界的探索胸有成竹。成功會(huì)不斷累積。成功的次數(shù)越多,意味著你擁有的時(shí)間越多,壓力越小,終收獲更有意義的人生。
《第五項(xiàng)修煉》
作者:[美] 彼得·圣吉
出版社:中信出版社
在《第五項(xiàng)修煉》中, 美國(guó)麻省理工學(xué)院教授彼得?圣吉明確提出了“學(xué)習(xí)型組織”的管理理念,以及如何通過(guò)五項(xiàng)修煉來(lái)打造有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)調(diào)從事一項(xiàng)修煉就意味著成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者。
在這五項(xiàng)修煉中,重要的一項(xiàng)修煉是系統(tǒng)思考,即第五項(xiàng)修煉。系統(tǒng)思考是觀察整體的修煉,可以幫助我們深刻理解個(gè)人向內(nèi)觀、向外看的全新方法。
一個(gè)組織能夠擁有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于,有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的學(xué)習(xí)力和修煉方法。系統(tǒng)思考還需要開(kāi)發(fā)共同愿景、心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自我超越的修煉,才能發(fā)揮出潛力。
彼得?圣吉是少有的跨界人才,能夠整合系統(tǒng)思考模式和跨界思維,不斷豐富全球優(yōu)秀公司的發(fā)展案例和戰(zhàn)略總結(jié),融合西方管理學(xué)理論和東方哲學(xué)思想,同時(shí)長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在創(chuàng)新和試錯(cuò)中不斷自我成長(zhǎng)和進(jìn)化的修煉。
我們習(xí)以為常的思維方向和秩序是不斷變化的,但系統(tǒng)思考可以提升我們對(duì)整體的認(rèn)知,看清局部和整體的關(guān)系,找到整個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵影響力。從現(xiàn)實(shí)到未來(lái),從實(shí)際到未來(lái)地踐行從個(gè)人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)的“知行合一”。
思維品書(shū)
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