當家家都賺錢，甚至賺大錢時，并不代表這是行業和市場的最好時代；當很多廠商都不賺錢，甚至虧損時，也不代表最壞的時代來了；在眾多廠商眼中，從2025年開始，中國家電企業唯一的目標和任務就是“活下去”。

楊嘉撰寫

價格戰打得很兇猛很殘忍，幾乎是刀刀見血讓一批廠商陷入虧損的泥潭之中；即使是特價機、超低價產品，也面臨著在一線市場賣不動貨，企業的市場經營很痛苦；主要廠商的士氣低迷、主流消費的需求疲軟、市場競爭的格局加速白熱化……

剛剛過去的五一大促，讓很多廠商遭遇了“史上最冷清”的促銷節點。家電圈注意到，不只是五一，今年以來，中國家電一線市場的發展局面，上述都是事實。不少廠商因此選擇了“躺平”，只要虧損就不賣貨，還有廠商選擇了“自暴自棄”隨同行折騰。

接下來的618家電市場爭奪，家電圈認為，可能還會更為激烈，出現超出想象的惡斗和亂戰。主要廠商為了搶奪有限的市場和蛋糕，必然會加碼去瘋狂沖刺一線市場，洗牌會加速上演。

都說“活下去，才有未來”！在這種市場與經濟環境之下，為什么一些家電廠商卻認為“家電產業也可能會迎來最好的時代”？當然需要換個角度來看：當雞蛋漲價、豬肉漲價時，很多人都會選擇“一窩蜂”跟進，快速擴大養雞或養豬的規模和投入。最終，這也直接造成了，接下來1、2年的蛋禽市場陷入低迷，盲目殺進去的資本和企業都陷入了“虧損”之中。

在家電產業最好的時代，必然會引發一大批資本，甚至投機者們蜂擁進入，不是擴大產能投資建廠，就是加大開店的數量和速度，一片繁花似錦。最后的結果卻是：不過短短幾年時間，產業的各種過剩問題嚴重。企業產能過剩、用戶需求有限，市場主要廠商只能拼低價。雖然沒用也得硬著頭皮拼！

這兩年家電市場出現的一系列“拼價格”和“內卷式競爭”等亂象，就是家電產業“周期切換”的必然階段。在最壞的時代尋找最好的機會，在最好的時代預見最難的挑戰。

一方面，產能過剩，大企業和小企業都想活下去，只能是展開“面對面”的拼低價沖殺，帶來全行業的競爭白熱化，平均利潤走低是必然，虧損接下來也會多發。今年的家電市場競爭局面，從3月至4月，不少廠商已經開始出現虧損，接下來的日子不會太好過；

另一方面，家電“國補”政策的推出，看似刺激了消費、激活用戶購買力，也帶來了消費被提前透支，更加速大廠商對中小廠商的洗牌。所以，很多中小廠商對于政策意見多、意見大，就是感受到政策之下大廠商的洗牌更兇猛和有力。

都說，物極必反。今年以來，這種市場局面和產業競爭亂象的出現，并不意外。而且不少廠商判斷，接下來的二季度、三季度還會更加殘酷。似乎，一批中小廠商的出局，已經在意料之中。

由此，最近一段時間，在很多家電廠商眼中，產業和市場“最壞的時代”已經到來！不過，家電圈與一些廠商的溝通和交流后發現，不少家電人士也認為，這是最壞的時代，更是最好的時代，只要活下去，熬過這幾年，中國家電產業一定會開啟一輪“更好的時代”。

接下來，家電市場的好與壞，只是取決于各個家電廠商的“掌門人”，以何種心態與認知，以何種手段和策略，以及何種戰略和智慧，去面對、去承受，去發展和提前布局。

如果只是追求短期的經營利潤、規模營收和回報，壓力必然不小；但是，如果瞄準的是更長遠的可持續發展，產業有周期、市場有高潮也有谷底，唯一不變的是長期可持續發展，是可以跨越周期的沖擊和市場的動蕩。

面對同行的出局，以及競爭的白熱化，對于有想法、有能力的家電廠商而言，退潮時，不膽怯；漲潮時，不驚慌；堅定地夯實基礎的品質制造力、市場營銷力，以及轉型執行力和發展新定力，持續性提升經營管理效率，夯實基本力、尋找差異化優勢，比拼誰能活得更久！

對于所有家電企業和商家的操盤手來說，都需要掌握一個新的能力：在市場火爆、行情看漲時，不要盲目樂觀，更不要瘋狂投入，而是需要居安思危，查漏補缺，讓企業在行業可能遭遇的低迷行情，提前做好資源的儲備。

同樣，在行業持續低迷，市場一路下行之際，家電廠商們也不要悲觀更不要氣餒，而是選擇以更加積極、主動和樂觀的手段去尋找機會，積極占位搶位，好好活下去，迎來產業和時代新拐點的到來！

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