今年以來，國際政經格局變化，環境的不確定性增加，如何在當前形勢下更好地通過制定并實施不動產戰略來助力企業應對當前挑戰、把握機遇是眾多管理者、經營者所關注的焦點。

4月25日，仲量聯行在深圳成功舉辦2025企業不動產全周期管理系列閉門研討會，60余位企業代表與仲量聯行專家齊聚一堂，就“戰略管理”和“科技解決方案”針對企業不動產全周期管理進行深入探討和交流。

仲量聯行華南區董事總經理吳仲豪在致辭中指出：“目前外部環境日趨復雜嚴峻且難以預測，在存量博弈與市場分化的背景下，企業不動產管理亟需以‘固本培元’夯實根基，以‘提質增效’驅動價值裂變。此次研討會上，我們圍繞‘筑基·拓維·躍升’三大進階維度，與業內人士共同探索不動產全周期管理的新思路，并分享仲量聯行的專業解決方案，旨在通過全周期管理和數智化創新賦能廣大合作伙伴，實現資源優化與價值提升。”

企業不動產管理關鍵趨勢——尋求全流程高效成本管理方案

會議上，仲量聯行研究部資深董事曾麗指出，CRE管理的成本節約可以系統地拆分為三大關鍵環節：租賃策略優化、空間裝修規劃及運營效能提升。數據顯示，2023-2024年廣深地區的辦公室搬遷項目中，約60%達成總體租賃成本優化，且超10%的項目實現租金支出同比縮減50%以上。此外，曾麗還分享了業界在項目管理及綜合設施管理領域的前沿實踐及其降本成效。

精細化租務管理為企業賦能

仲量聯行智動辦公中國區交易管理部董事陳晨認為，租務管理的本質是企業不動產管理職能對企業運營效率的賦能。在企業不動產管理中，精細化租務管理以“有章可循但不拘泥于流程”為原則，追求最優路徑與效率的平衡。管理者應以“八二原則”保障品質，按需靈活應對不同任務，同時強調性價比與全生命周期成本管理，讓每一分錢都花得有據可依。通過前期規劃、策略驅動、過程管理與科技賦能，租務管理必將實現動態優化與可持續發展。

“以人為本”的工作場所策略

在后疫情時代，允許員工靈活自主選擇工位、支持遠程辦公以及具有社會責任的工作場所漸成主流。仲量聯行智動辦公大中華和韓國區咨詢業務負責人張琦表示：與2020年工作場所以空間設計為主導不同，當前的工作場所已經演化為“以人為本”為主導。面對未來的工作形態、新一代勞動力對工作和生活體驗的追求和工作場所將會經歷快速轉型，企業應當構思的是如何打造更加靈動、更契合數字化轉型、能夠支持快速學習、互相協作的辦公空間。

智慧租賃及科技化租約管理

仲量聯行科技部高級商務運營總監吳震東指出：現實需求正在不斷加速企業不動產管理的科技化進程，在混合辦公模式、可持續發展與空間運營轉型的背景下，企業亟需通過數據賦能實現更高效的資產組合管理。數據顯示：即使經濟前景存在不確定性，86%的企業依然加碼科技預算，期待在運營優化、租戶體驗、安全合規等方面突破。仲量聯行整合多個業務線資源打造的睿界無憂能夠提供端到端解決方案，從租約流程執行到決策輔助，為客戶全面護航租賃交易順利落地。

“量身定制且不斷完善的企業不動產管理體系在降本增效和提升競爭力方面發揮著至關重要的作用。企業不動產管理團隊應與第三方專業機構密切合作，全面了解市場大勢，及時取得管理層的支持，以整體策略對租約進行集中化、精細化、主動性管理，抓住當前租金下行預期給企業帶來的機遇。”

——李文杰，仲量聯行華南區與華西區商業地產部負責人

活動當天，數十位企業代表與仲量聯行專家進行了熱烈討論，氣氛十分活躍，多家企業更在現場與仲量聯行排定舉行后續會議，就各自關注的不動產管理問題進一步深入交流。

“筑基拓維躍升”仲量聯行2025企業不動產全周期管理閉門研討會Comment by Hsueh, Lexie: @kun：這是個活動介紹+預告，設計上和上文區別開來

改閉門研討會是仲量聯行為企業不動產專業人士打造的專屬交流平臺。未來，仲量聯行將會長期、持續舉辦此類活動，邀請行業專家和企業代表分享知識、資訊、經驗和案例，回應降本、增效、控風險等企業最為關心的問題，推動行業共同提升不動產管理水平。