作者 |孫鵬越
編輯|大 風
來源|鋅財經
曾經豪言壯志“2023—2025的新三年,再造一個老板”的老板電器,最終還是交出了一個相當慘淡的成績單。
4月29日,老板電器發布了2024年年度報告及2025年一季度報告。
2024年全年,老板電器營收112.12億元,同比微增0.1%。歸母凈利潤15.77億元,同比下降8.97%;2025年Q1季度,老板電器實現營收20.76 億元,同比下滑7.20%。歸母凈利潤3.40億元,同比下降14.66%。
老板電器2024年及2025年一季度
營收從微增0.1%,到下滑7.20%;凈利潤從-7.20%,到-14.66%,老板電器完美呈現了極速滑坡。
財報發布當天,老板電器股價大跌超7%。
多個品類業績大幅下滑
作為曾經的資本寵兒,老板電器最大的依仗就是“房地產+廚電”的雙驅模式。然而現在房地產已成昨日黃花,老板電器只能專心搞自己的廚電了。
目前,老板電器全線產品主要分為三類,分別是:油煙機為核心的煙灶消產品群、蒸烤一體機為核心的電氣化烹飪產品群、洗碗機為核心的水廚電產品群。
其中,油煙機與燃氣灶作為老板電器最被外界耳熟能詳的產品,也是老板電器的第一品類核心,在2024年貢獻了55億元與28億元營收,營收占比高達48.65%和24.77%。
一個家電企業,如果單個產品收入占比超過79%,那無疑是不合格的,畢竟一條腿走路始終也走不遠走不穩。
于是在2023年“再造一個老板”的計劃里,就提出了新發展戰略:“擴大第一品類優勢、領先第二品類、穩步推進第三品類。”
也就是說,在油煙機與燃氣灶之外,老板電器更希望第二品類(蒸烤一體機、蒸箱、烤箱)和第三品類(洗碗機、燃氣熱水器、凈水器)能夠跟上第一品類的節奏,帶來更多的利潤。
來源:老板電器
夢想是美好的,但現實是骨感的。
財報數據顯示,老板電器其它小家電品類銷售額暴跌33.26%,成為業績重災區。尤其是被視為戰略增長點的洗碗機業務,在2024 年營收僅為7.92億元,占總收入比重僅7.06%,根本無法支撐起第二增長曲線的重任。
同時,老板電器的高營銷費一直飽受市場詬病。
財報數據顯示,2024年其銷售費用高達30.79億,而研發費用僅4.14億元,兩者相差云泥。
尤其是為了推廣自家洗碗機產品,老板電器多次舉辦“洗碗機節” 等營銷活動,但付出與回報難成正比。
深陷地產泥潭
上文提到老板電器一直走的是“房地產+廚電”,早些年志得意滿,現在卻不得不和房企一起,深陷壞賬泥潭。
過去,房地產市場的繁榮為老板電器帶來了巨大的發展機遇,尤其是精裝修業務成為老板電器重要的營收增長點,也被稱之為“工程渠道”。
后來工程渠道也成為老板電器三大渠道之一,剩下兩個是:電商渠道和線下渠道。
在工程渠道最火熱的時候是在2020年,老板電器已與超200家品牌地產客戶建立戰略合作,覆蓋全國超85%的百強房企,其對房地產市場的依賴程度達到歷史峰值。
來源:網絡
但隨著房地產市場的下行趨勢,老板電器的工程渠道業務,使得其應收賬款規模較大,而部分房地產開發商的資金鏈緊張甚至爆雷,導致老板電器回款周期拉長,壞賬增加。
老板電器發布公告稱,2021年,因恒大集團債務違約等情況,老板電器計提壞賬準備合計金額為7.78億元;2022年,老板電器計提壞賬準備合計金額2.60億元;2025年,老板電器再一次計提壞賬準備合計金額2.2億元。
可以說房地產的衰落,時至今日還在給老板電器帶來影響,無論是現金流還是財務狀況都承受著巨大壓力。
面對一片頹勢,老板電器開始大肆撒錢來鼓舞士氣。
據報道,在2025年老板電器發布股票期權激勵計劃,擬授予的股票期權總量為608萬份,也是近4年來股權激勵計劃授予股票最多的一次,按照當前的股價激勵計劃總價值1.2億元。
重賞之下必有勇夫,誰又是那個能帶領老板電器走出陰霾的人呢?
遇事不決找AI
當下,遇到企業轉型不順,或者第二產業鏈受困,那么就會祭出AI的大旗。
哪怕是和AI關系不大的廚電,老板電器也開始了All in AI。
2024年6月,老板電器發布了行業首個AI烹飪大模型“食神”。
據老板電器表示,“食神”不僅能為用戶推薦東西方多個國家的菜譜,還能生成全新菜譜,并根據用戶的健康狀況推薦個性化膳食計劃。“食神”還可以操控多個廚房硬件,實現煙灶鍋智慧聯動。
雖然聽上去科技感十足,但更像是隔靴搔癢。
只是比起聊天機器人,老板電器研發出來“做菜機器人”反而更能激起市場正向反饋。
食神大模型
但不管怎么說,在AI時代熱潮之下,擁抱AI已經成為家電企業的集體選擇。美的、格力、海爾等家電巨頭都陸續推出了自家AI產品。
在2025年中國家電及消費電子博覽會(AWE)上,AI家電比比皆是。
市面上關于AI的大餅是在過于繁多。真正能對消費者起到幫助的產品,反而寥寥無幾。
對于老板電器來說,如何講好自己的“油煙機AI新故事”,還需要多加思索。
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