2018年成立的小頑家兒童戲劇，以“打造兒童劇王國”為愿景，專注于為親子家庭提供兼具藝術性與教育性的文化內容。從原創音樂劇到“創新型劇場課程”，從全球優質劇目引進到原創沉浸式舞臺實踐，小頑家始終將“藝術創造力”視為核心生命力。其團隊匯聚了北京大學、復旦大學、上海音樂學院、上海戲劇學院、中央戲劇學院等高校的資深戲劇專家、教育專家及內容創作者，形成了一支既懂藝術又懂教育的跨界隊伍。

小頑家的獨特之處在于其“雙向內容生態”：一方面，通過《搖啊搖》等原創音樂劇構建舞臺藝術高度；另一方面，以“樂小寶”IP為核心，衍生出動畫、音頻、圖書、商品等多元內容，打破傳統兒童IP從小說、童書或動畫向舞臺延伸的單向路徑，開創了“從劇場到全產業鏈”的反向破圈模式。這一實踐不僅拓展了兒童文化產品的創作邊界，更讓藝術教育從劇場走向日常，深入家庭生活場景。

從舞臺“變”出來的樂小寶IP：一部音樂劇的裂變之路
樂小寶的誕生源于小頑家原創青少年音樂劇《搖啊搖》的舞臺魅力。這部國內首部以童謠改編的兒童音樂劇，以傳統童謠為紐帶，講述樂小寶與伙伴們守護親情的奇幻冒險，憑借精良制作與深刻立意，于2022年斬獲中國國家藝術基金巡演資助。劇中憨態可掬的主角“樂小寶”，因其勇敢樂觀的形象迅速圈粉，成為小頑家布局IP宇宙的起點。

小頑家敏銳捕捉到這一角色的延展價值，以“親子陪伴”與“奇幻想象”為內核，將其從舞臺角色升級為跨媒介IP。2023年樂小寶系列100集動畫短片登陸抖音、B站等平臺；2025年，《樂小寶成長不煩惱》圖書出版面世，樂小寶完成了從劇場到屏幕、從聽覺到紙本的全場景滲透，形成“看劇、看動畫、閱讀書籍”的立體內容矩陣，開創了兒童IP“以劇帶書、以書反哺劇”的閉環生態。

形象與內容雙輪驅動：原創IP如何打破“空心化”困局
在兒童IP競爭激烈的當下，樂小寶的成功突圍，離不開其“形象人格化”與“內容共鳴化”的雙重策略。

形象設計：傳統美學與潮流表達的碰撞
樂小寶的角色設計由齊白石第五代玄孫，青年藝術家齊思玉操刀，其作品既承襲國畫寫意精髓，又融入潮流配色與萌趣元素。例如，樂小寶的造型以明快色調為主，既符合兒童審美，又通過外公“魔童學院院長”等奇幻角色加入東方神話符號，形成辨識度。這種“傳統與時尚共生”的設計理念，不僅吸引6-12歲核心受眾，還輻射90、00后年輕女性群體，為IP跨界聯名奠定基礎。

內容構建：從兒童視角解構“真善美”
江蘇省文科狀元、復旦才女孫曦領銜的故事撰寫團隊，擅長以兒童視角捕捉成長痛點。樂小寶系列中，“馬大哈爸爸”“寵溺外婆”“塑料姐妹花王多多”等角色設定，映射現實當下親子關系與校園社交；這些故事用童趣語言及富有戲劇化的場景對白撰寫出來，摒棄了說教，借日常小事傳遞勇氣、包容與自我認同，與小讀者建立情感共鳴。

此外，IP通過“樂小寶頭像、毛毛布偶”等符號化載體，將虛擬角色實體化。毛毛既是樂小寶的奇幻伙伴，也是孩子情感投射的對象，這種“虛實結合”的敘事策略，讓IP從內容消費升級為情感陪伴。

從內容到場景：樂小寶IP的“大文娛”藍圖
小頑家為樂小寶規劃了“內容深耕+場景融合”的雙軌戰略。在內容端，第二部音樂劇《樂小寶成長不煩惱》計劃2025年下半年上海駐場，未來還將開發主題樂園、快閃店等線下體驗；在場景端，“樂小寶歡唱團”通過MV拍攝、購物中心巡演等活動，將藝術教育融入城市公共空間。

更具想象力的是其商業生態布局：一方面，聯合江蘇立寶教育集團，維多利亞教育集團等機構打造“戲劇+教育”產品；另一方面，借力抖音、小紅書等平臺構建“短視頻引流—私域社群轉化—衍生品變現”的營銷閉環。這種“線上引流、線下反哺”的模式，或將重新定義兒童IP的商業價值。

反向破圈的行業啟示
小頑家以戲劇為原點，通過樂小寶IP打通藝術、教育、商業的邊界，證明優質內容無需受限于載體形式。其“從舞臺到生活”的反向破圈路徑，不僅為兒童文化行業提供了“內容立體化運營”的范本，更讓藝術回歸本質——讓每個孩子都能在故事中找到快樂與成長的力量。