隨著電動車行業正在邁入存量競爭新周期，愛瑪“惠民季”主題活動以現象級熱銷浪潮點燃市場。在政策換購紅利與消費升級的疊加效應下，愛瑪全國終端門店人潮涌動，旗艦車型A7、絕影、元宇宙Play持續熱銷，多地經銷商皆在此周期內刷新銷售記錄。這場以“政策+產品+流量”三位一體驅動的營銷風暴，不僅成就了愛瑪品牌勢能的集中爆發，更驗證了行業龍頭在結構性機遇中破局領跑的方法論。

當“以舊換新”政策成為行業增量突破口，愛瑪"惠民季"的成功，本質是一場供給側改革與需求側管理的精準對接。

在政策指引下，愛瑪率先將政策勢能轉化為市場動能。不同于部分企業簡單的補貼跟進，愛瑪通過“政府背書+企業讓利+服務升級”的組合拳，以真正的“惠民”姿態彰顯用戶至上理念，打造出政企協同的生態閉環。

在天津、廣東等地的政府聯合補貼專場，愛瑪通過舊車折價、購車補貼以及保險贈送等福利體系，讓用戶獲得超出期待的購車體驗，不僅在活動現場斬獲大量換新訂單，同時也極大提升品牌美譽度，并收獲央視等權威媒體盛贊。

而必須要強調的是，愛瑪也借勢對國家政策、用戶需求的積極呼應與努力，收獲了企業社會形象、品牌口碑的新一輪提升，并以此助力愛瑪終端收獲更多用戶青睞。從近段時間來看，通過口碑效應發酵主動進店的用戶數量持續攀升，政策紅利兌現效率遠超行業平均水平。

在國家持續推進滿意消費、產業高質量發展等背景下，行業近年來正在加速從規劃擴張轉向以用戶需求為中心的價值創造。而愛瑪現象級熱銷的背后，正映射出電動車產業競爭邏輯的根本性轉變。

堅持用戶至上，愛瑪不僅率先行業不斷完善標準化產品的迭代布局，同時也更加注重對用戶細分需求的呼應與落地。

從愛瑪的當季熱銷爆款來看，愛瑪A7系列憑借“雙芯動力系統+賽道級操控”的技術標簽，在年輕極客群體中引發搶購熱潮，部分門店出現“試駕需排隊”的盛況；而專攻商用市場的絕影系列，以“超長續航+軍工級車架”的硬核配置，在外賣、物流等專業領域實現銷量井噴，逐漸強化愛瑪在該領域的市占率；而愛瑪元宇宙Play則憑借模塊化改裝平臺，在抖音、小紅書等社交平臺制造現象級傳播，將電動車從代步工具升維為“移動潮玩裝置”。

從功能消費到價值消費，愛瑪不僅全面滿足了兩輪市場不同細分領域的需求，也與國家"推動消費品以舊換新、強化優質供給"的戰略形成共振，無愧于國家首批消費名品的身份認定。

在政策機遇與市場挑戰并存的轉型期，愛瑪惠民季的熱銷無疑凸顯出了其“政策解讀-產品轉化-用戶運營”的系統性領先，真正彰顯出有擔當的國貨品牌實力與形象，不僅特殊背景下的實現了持續性高增長，也為行業高質量發展帶來標桿化指引。