5月15日，“娃哈哈客服回應純凈水由今麥郎代工”的詞條沖上了微博熱搜，引發了廣泛關注和熱議。

事發后，杭州娃哈哈集團有限公司（下稱“娃哈哈”）火速發布聲明，承認了與今麥郎的委托代工關系，并稱自2025年4月起，雙方的合作已經終止。

「快馬財媒」發現，2024年初娃哈哈創始人宗慶后逝世、農夫山泉遭“網暴”后，娃哈哈水產品市場需求迎來快速增長，在產能緊張的局面下啟動了委托今麥郎代工的措施。但在委托代工的同時，娃哈哈在宗馥莉大刀闊斧的改革下導致多地工廠停工、老員工集體討要說法等事件。

貼牌賣水背后，宗馥莉治下的娃哈哈，仍處于動蕩的內斗之中。

接住“潑天的富貴”

2024年2月25日，娃哈哈創始宗慶后逝世。農夫山泉創始人鐘睒睒參加追悼會，送花圈悼念宗慶后。但是，網友們卻扒出了鐘睒睒和宗慶后的恩怨往事，社交媒體上傳出對鐘睒睒“忘恩負義”、“農夫和蛇”的評論，網友們開始抵制、拒絕購買農夫山泉的產品。

農夫山泉官方旗艦店的銷售額出現暴跌。2024年2月27日，官旗還有超100萬元的銷售額，但3月3日時降至5萬元以內，跌幅超過90%。

很快，鐘睒睒在農夫山泉官方平臺發文《鐘睒睒：我與宗老二三事》，細數鐘睒睒和宗慶后33年的交往歷程，正面回應質疑，但網友們并不買賬。與此同時，網友們甚至扒出其子鐘墅子美國國籍、農夫山泉包裝親日元素，“討伐”鐘睒睒和農夫山泉。

被“網暴”的農夫山泉，在2024年上半年交出包裝飲用水業務收益同比下降18.3%的財報。2024年全年，農夫山泉包裝飲用水業務營收更是同比下降了21.3%。整個2024年，農夫山泉股價跌幅接近25%，鐘睒睒身家減少1100億元，并因此交出“四連莊”的首富王座。

在農夫山泉的輿論風暴對面，娃哈哈卻迎來“潑天的富貴”，水產品銷量迎來暴漲。2024年2月，娃哈哈水市場份額還只有4.17%，但到3月猛地增至17.9%，到5月達到新高的20.04%。有娃哈哈代理商表示，“僅2024年3月一個月就完成了一年的任務。”

事實上，整個2024年，娃哈哈的業績確實不錯。在2024年娃哈哈全國銷售工作總結表彰大會上，宗馥莉預估娃哈哈的業績規模會回到700億元的區間，相較2023年暴增了200億元。

從動作上看，娃哈哈為了接住這一波“潑天的富貴”，一方面在2024年逐步增加了線下冷柜的投放，希望能借助更多渠道和網點，將產品鋪到更多地方，打進了農夫山泉的市場。

另一方面，娃哈哈也對農夫山泉茶飲超級大單品“東方樹葉”，發起了猛烈攻勢。宗馥莉在2024年底的銷售會議上明確提及，2025年娃哈哈將大力布局茶飲料，主推1L大包裝，面向戶外活動、家庭聚餐、宴請等消費場景。

宗馥莉治下的娃哈哈

要占領場景、要鋪設渠道網點，就需要源源不斷的產品供應。在“潑天的富貴”的2024年，娃哈哈采取了委托加工的方式，頂住了猛增的銷量。

不過，委托加工的方式，一來帶來了“自查發現個別批次純凈水產品未通過出廠抽檢檢測”的問題，影響了口碑，稀釋了品牌。

同時，娃哈哈和委托加工方今麥郎藍標水價差約0.5元/瓶，給部分消費者造成了被欺騙的感覺。社交媒體上，有網友公開質疑娃哈哈委托代工，“那我為什么不直接購買今麥郎的純凈水呢？”

對于此次代委托代工事件，今麥郎董事長范現國公開回應，“從2024年5月至今，今麥郎為娃哈哈公代工生產12億瓶純凈水，而賣一瓶藍標水僅能賺2分錢。”事實上除了今麥郎代工外，有48家企業曾為娃哈哈代工過，不過多集中在桶裝水業務上。

娃哈哈除了卷入委托代工風波外，娃哈哈在靈魂人物宗慶后逝世，宗馥莉接棒后頗為不平靜。

先是上演了一出“豪門逼供奪權”的戲碼。在宗慶后逝世不到5個月，宗馥莉便被排擠出了娃哈哈。

2024年7月15日，宗馥莉發布致娃哈哈集團全體員工的函，稱部分股東就本人在宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團經營管理的合理性提出質疑，致使本人無法繼續履行管理職責，即日起辭去娃哈哈相關職務，不再參與經營管理。

公開信中直言”部分股東質疑管理能力“，將內部斗爭直接擺上了臺面。

有數據統計顯示，2024年初至2024年7月15日，關于宗馥莉個人的職務變動信息超過了100條。宗馥莉辭職后，一封關于宏勝集團總裁宗馥莉，侵占娃哈哈集團巨額國有資產的舉報信也浮出水面。

不過，在短短一周后，在股東的多方磋商下，宗馥莉不僅留任了，還在2024年8月成為娃哈哈集團的法人，正式完成了宗慶后股權的交接。交接完成后，宗馥莉便開啟大刀闊斧的改革，“自己人”、宏勝飲料的核心成員王國祥、洪嬋嬋、葉雅瓊進入娃哈哈董事會，孔沁銘、尹續瓊、許思敏等新面孔進入監事會，祝麗丹、嚴學峰、丁秀娟三人也得到了“高升”。與此同時，宗慶后時代的元老吳建林、潘家杰、余強兵等人從董事會中退出，蔣麗潔、賈暾和郭虹退出監事會。

一系列的人事調整下來，宗馥莉牢牢掌握了在娃哈哈集團內的話語權。

除了調整董事會，對宗慶后時代的元老“開刀”外，宗馥莉也動了不想讓員工繼續“吃大鍋飯”的心思。

早年間，宗慶后治下的娃哈哈奉行“不開除45歲以上員工”的關懷理念。但在宗馥莉看來，這種溫馨的企業文化極易滋生”大鍋飯“現象。對此，宗馥莉裁撤、合并了多個部門，并將員工薪酬體系調整為A、B、C、D四檔，分紅也不再按資歷來，而是直接和績效掛鉤。

裁撤部門、調整薪酬體系和分紅辦法等一系列操作，直接引發了多地工廠停工的現象。娃哈哈一面在委托今麥郎代工生產，另一面自己的工廠卻多地出現了停工現象。

華商報大風新聞報道稱，娃哈哈陜西公司乳品車間于2025年2月16日停產，車間50余名一線員工被迫停工，收入大幅縮減。截至目前，娃哈哈仍未給出合理解決方案。

據九派財經報道稱，娃哈哈對于工廠停工同意回應稱，“對停工停產公司員工的安置工作均合法合規。”

此外，食品內參援引一位較早被降為“鋪貨員”的銷售人員的說法稱，自己的月薪從小兩萬直線下降到1000+，再下降到200+，然后是19.23元。現在該員工準備和公司死磕到底，走仲裁訴訟。

因為逐月降低的薪資，杭州娃哈哈精密機械有限公司四五十名員工沖進了宏勝集團相關領導的辦公室。原領導承諾5月15日給答復，五一小長假結束后給出承諾的領導卻被更換了。

因為停工停產、壓降工資變相裁員致使員工怨聲載道，被迫走上與公司對簿公堂的道路。天眼查App顯示，關于杭州娃哈哈集團有限公司的司法案件超過300條，涉案金額超過6400萬元。關于娃哈哈商業股份有限公司則有47條司法案件，涉案金額超過1.34億元。

娃哈哈的動蕩還在持續中，宗馥莉能帶領娃哈哈渡過難關嗎？