聯(lián)農(nóng)增收！2024年豬企農(nóng)戶創(chuàng)收榜：溫氏118億、新希望30億、德康20億、立華18億【勃林格特約·豬業(yè)視野】

根據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì)， 2024 年，溫氏、新希望等 12 家上市豬企合計(jì)幫助農(nóng)戶創(chuàng)造 221 億元收入，其中溫氏以 118.43 億元位居榜首； 新希望 30 億元， 位居次席 ；德康 20.08 億元，排行位居第三。據(jù)新豬派了解，上市豬企主要是與農(nóng)戶形成“公司＋農(nóng)戶”的分工合作模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本與農(nóng)戶增收雙贏。

在代養(yǎng)模式下，農(nóng)戶有了更加穩(wěn)定和可靠的收入來源，同時(shí)也為其他農(nóng)戶提供了一個(gè)可行的創(chuàng)收思路。展望未來，相信在政府和企業(yè)的共同努力下，代養(yǎng)模式將會(huì)為更多的農(nóng)戶帶來實(shí)實(shí)在在的收益，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大的力量。

12家豬企聯(lián)農(nóng)增收221億元，助力鄉(xiāng)村振興

溫氏118億、新希望30億、德康20億元

對(duì)于豬企來說，2024年是豐收的一年；對(duì)于農(nóng)戶而言，2024年同樣是豐收之年。據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì)，2024年溫氏、新希望等12家上市豬企合計(jì)幫助農(nóng)民創(chuàng)造221億元收入。其中溫氏為118.43億元，位居榜首，遠(yuǎn)超其他企業(yè)；新希望30億元，位居次席；德康20.08億元，排行第三，立華17.67億，位居第四；此外，為農(nóng)戶創(chuàng)收上億以上還有牧原、唐人神等5家豬企。

鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前我國(guó)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,旨在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提高農(nóng)村居民生活水平。但，授人以魚不如授人以漁。在“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式下，上市豬企為農(nóng)戶提供豬苗、飼料、資金、技術(shù)指導(dǎo)和疫病防控等全方位支持，而農(nóng)戶則負(fù)責(zé)生豬的日常養(yǎng)殖，最終由豬企回購(gòu)成品豬。代養(yǎng)費(fèi)的多少，取決于農(nóng)戶的養(yǎng)豬成績(jī)，能切實(shí)調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)的積極性。

通過合作養(yǎng)殖模式，2024年溫氏、新希望、德康等12家豬企成功地將6.83萬名農(nóng)戶納入其產(chǎn)業(yè)鏈中，與農(nóng)戶形成緊密的合作關(guān)系，為其創(chuàng)造收入。這種分工合作方式，既降低了豬企的養(yǎng)殖成本，又提高了農(nóng)戶的養(yǎng)殖效益，增加其收入，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面。

8年支付728億元養(yǎng)殖費(fèi)用，惠及38萬名農(nóng)戶

溫氏堅(jiān)持合作共贏養(yǎng)殖模式，樹立行業(yè)標(biāo)桿

一般來說，即便是市場(chǎng)低迷，行業(yè)陷入深度虧損的年份，豬企也能堅(jiān)定履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，按照約定價(jià)格回收產(chǎn)品，保障合作農(nóng)戶合理收益。受疫情侵?jǐn)_，也能確保其不虧本。因此，在“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式下，農(nóng)戶不再僅僅是“靠天吃飯”，而是有了更加穩(wěn)定和可靠的收入來源。

作為“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式的開創(chuàng)者，四十多年來，溫氏集團(tuán)始終致力于這一模式的優(yōu)化與完善。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí)，確保農(nóng)戶能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益，成為行業(yè)典范，受到眾企競(jìng)相效仿。據(jù)新豬派統(tǒng)計(jì)，2017年以來，溫氏累計(jì)向農(nóng)戶支付728億元委托養(yǎng)殖費(fèi)用，惠及38.12萬名農(nóng)戶，戶均為19萬元。

在“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展基礎(chǔ)上，目前溫氏正積極探索推廣“政銀企村”、“政銀企村戶”等多種多方共建模式，開辟了一條發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)三農(nóng)共同富裕的新路徑，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實(shí)現(xiàn)共謀共富，多方共贏，在新時(shí)代環(huán)境下煥發(fā)溫氏模式新動(dòng)力。

今年1月，溫氏為4.5萬合作農(nóng)戶特別推出“愛農(nóng)守護(hù)”計(jì)劃，為其購(gòu)買人身、欄舍等兩大類5種保險(xiǎn)，進(jìn)一步為合作農(nóng)戶提供更加全面的風(fēng)險(xiǎn)保障，與農(nóng)戶更加緊密相連，帶動(dòng)其增收致富。

市場(chǎng)缺口大、政策扶持、盈利穩(wěn)定

農(nóng)戶加入代養(yǎng)生態(tài)圈或是趨勢(shì)

隨著生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和政策的有力扶持，代養(yǎng)模式展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力和廣闊的市場(chǎng)前景。對(duì)于農(nóng)戶來說，加入代養(yǎng)生態(tài)圈無疑是一個(gè)值得考慮的選擇。

第一，市場(chǎng)缺口大。根據(jù)新豬派調(diào)研，TOP30豬企中，有27家企業(yè)都有不同程度的“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式。目前仍有261萬頭能繁母豬產(chǎn)能未完全釋放，對(duì)應(yīng)約5220萬頭生豬出欄潛力需依賴代養(yǎng)戶支撐。未來，農(nóng)戶資源的搶奪將越來越激烈，特別是在廣東、山東、廣西等區(qū)域。而且對(duì)于代養(yǎng)公司來說，優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶的第一要素是要有責(zé)任心。因此，即便是那些缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶，也能參與“代養(yǎng)大群”。

第二，政策扶持，包括但不限于補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等。其中，《鄉(xiāng)村全面振興規(guī)劃（2024—2027年）》明確指出，“完善產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，引導(dǎo)企業(yè)與小農(nóng)戶加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)，推動(dòng)增值收益分配向農(nóng)戶傾斜。”

第三，盈利穩(wěn)定。農(nóng)戶無需承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，只需專注于養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，就能獲得穩(wěn)定的收益。代養(yǎng)費(fèi)的高低與否，通常只與成活率、料肉比等生產(chǎn)成績(jī)掛鉤，完全取決于農(nóng)戶個(gè)人能力。

值得一提的是，農(nóng)戶在挑選代養(yǎng)公司時(shí)，必須做好詳盡的準(zhǔn)備和調(diào)研，深入了解其歷史業(yè)績(jī)、口碑以及技術(shù)支持能力等方面。選擇一家實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的代養(yǎng)公司，能夠確保自身權(quán)益得到保障。

展望未來，相信在政府和企業(yè)的共同努力下，代養(yǎng)模式將會(huì)為更多的農(nóng)戶帶來實(shí)實(shí)在在的收益，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大的力量。

「 原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載」

【版面編輯】姚崞鵬

【數(shù)據(jù)調(diào)研】賀鈺麟、姚崞鵬

【內(nèi)容采寫】姚崞鵬

【數(shù)據(jù)制圖】姚崞鵬

【內(nèi)容審核】李 丹

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