「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第686篇原創

大家好，我是創始人萬叔。

最近雷軍的事情鬧得沸沸揚揚，小米汽車從萬眾期待到如今風暴中心。

后天他要開發布會了。

在這里祝福一下雷軍，祝中國的企業都能越走越好。

以下是正文。

咨詢說，這一個月估計是雷總創業以來最難的一個月了。

萬叔說，是，但你看問題不能只看表面。

如果你只看表面現象，永遠理解不了背后的本質。

就像雷總現在的困境，你以為只是一場危機，實際上是每個頂流企業家的必修課。

萬叔說，你注意到沒有，他的社交賬號現在都調整成只有關注超過100天的粉絲才能評論了。

咨詢點頭，好多人都在吃流量罵他。

比如魏武揮批評他反思一切都以自我為中心，王五四甚至把他比作顧影自憐的林妹妹。

萬叔說，所以啊，永遠不要只看企業家們今天成功后說了什么，而是要去研究他們是怎么走到今天的。

咨詢問，你的意思是，這種至暗時刻反而值得研究？

萬叔說，當然。

就像你做咨詢項目，項目最困難的時候，才能看出一個咨詢顧問的真本事。

雷總現在的處境，和解決的方式，20年后來看，無論是成了還是毀了，都值得寫進教科書。

咨詢問，那你覺得，雷總現在的困境，主要是什么原因造成的？

萬叔說，小米是典型的一人公司， 他的個人形象就是公司的核心資產。

所有的米粉對小米的信仰，就是對雷總的信仰。

雷總如果說不當小米的一號人物了，小米股價可能一個月內跌50%。

所以當出事時，他無處可躲。

另外一個問題是，這次出事，好多新號罵他的，但幫他的寥寥無幾。

萬叔感覺是，雷軍和媒體的關系崩塌了。

雷軍這種 ip的模式，直接去掉了中間商，也就讓那些車媒體人，顯得多余了。

總要吃飯啊，既然沒辦法從你這里得好處，那罵罵你蹭點流量總行吧。

媒體朋友說，自從雷總成為頂流的網紅企業家以后，就不太愛跟媒體圈的老朋友走動了。

咨詢說，這個能理解，畢竟成了競爭生態位。

這肯定是給小米省了宣傳營銷費用的。

但真正遇到公關危機的時候，也就沒有人看在錢的面子上出來幫他了。

萬叔說，還有一個問題。

我之前在星球里面寫過一篇帖子。

就是當你太過于耀眼的時候，必然會經歷別人的口誅筆伐。

小米汽車蓋這件事情，放在其他人身上，根本都不算一個事兒。

小米汽車車禍這個事情，也是所有汽車品牌全都經歷過的。

為啥別人沒事，雷總有事。

因為現在是流量時代了，任何事情乘以小米都是王炸。

所以任何一點瑕疵都會被無限的放大，無論是正向的還是反向的。

咨詢問，所有偉大的企業家，都會經歷這樣的至暗時刻嗎？

萬叔說，幾乎都會。

史蒂夫·喬布斯被自己的公司趕出門。

馬斯克2008年差點同時破產特斯拉和SpaceX。

任正非也面臨過美國制裁。

咨詢問，那他們是怎么度過的？

萬叔說，三點。

首先，保持堅韌的心態。

億萬富翁之所以能成功，真是由于強悍的人格內核和一些結構性的能力綜合而來。

內因是主要動力。

其次，專注解決實際問題。

馬斯克說過，中國本可超越美國，但精英卻把精力用在人情世故上。

面對危機，公關不如解決實際問題有效。

最后，構建系統化的團隊，降低對個人的依賴。

萬叔當年剛進入咨詢行業的時候，和當時的項目經理，聊過類似的話題。

那時候倆人在江門出差，晚上沿著五邑大道跑步鍛煉，有一搭沒一搭地聊咨詢的故事。

而且卓越的咨詢品牌，不是靠一兩個咨詢顧問，而是靠方法論靠體系靠案例支撐起來的。

這些普遍規律，在各行各業都適用。

萬叔說，我倆吹牛逼，作為一個買過小米1代手機的米粉，我斗膽給雷總提提建議。

最重要的，回歸產品本質。

好好把產品做好，一步步拉回口碑。

我換電車一直沒換，就是想等等小米的yu7。

如果這輛車再能走紅產品做爆，估計能挽回不少口碑。

第二，雷總需要有意識地，降低小米對他個人的依賴。

培養更多，能獨當一面的管理者。

這一點并非完全不可能，連喬布斯都能把公司交給庫克，連馬云的阿里都能順利交出去。

肯定會有波折，但這就是個契機。

從而，雷總不必事事親力親為。

用雷軍的品牌，賦能小米的品牌，而不是替代小米的品牌。

咨詢問，你覺得雷總和小米能度過這次危機嗎？

萬叔說，當然能。

所有真正優秀的企業，都會階段性波動。

看看騰訊這20年，雖然整體一直強悍，但不是一帆風順的。

跟360打仗以后，催生出了一個投資帝國騰訊。

2015年，微信搞出來之前，差點沒拿到登上移動互聯網的船票。

想做互聯網的水和電，被打壓以后，又趕緊轉身，搞科技向善。

但你能因為這些就否定騰訊的價值嗎？

真正的價值投資者，看的是企業和創始人背后的底色，而不是短期波動。

咨詢說，聽你這么一分析，我覺得普通創業者也能從中學到很多。

萬叔說，面對危機時，應對危機疲于奔命之余，還是要回到商業的本質。

我的產品有沒有解決用戶痛點？

我的團隊是不是健康？

我的商業模式能不能持續？

對雷總來說也一樣。

專注于打造極致產品和健康團隊，比應對輿論更重要。

在商業世界里。

沒有永遠的順風。

也沒有永遠的逆風。

關鍵是如何在逆風中調整航向，在順風中加速前進。

這就是頂流企業家的宿命與擔當。

一起期待后天的發布會吧。

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