當“中國制造”邁向“中國智造”，人才缺口成為制約產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵因素。此時，“大國工匠”不再局限于傳統(tǒng)技工，而是與人力資源服務(wù)深度綁定的新興職業(yè)形態(tài)。聘達人深耕人力資源行業(yè)19年，正以先行軍的力量，為制造業(yè)輸送“高精尖缺”人才，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型，人才之困何解？

近年來，我國高端制造業(yè)突飛猛進，但人才供需矛盾日益突出：

技術(shù)斷層：30%的企業(yè)遭遇“設(shè)備等人”困境，自動化產(chǎn)線缺乏熟練操作員。

復合型人才短缺：既懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又精于AI應(yīng)用的新型工匠缺口超1000萬。

用工彈性不足：季節(jié)性產(chǎn)能波動下，傳統(tǒng)招聘模式難以匹配階段性需求。

隨著經(jīng)濟全球化帶來的國際競爭加劇，以及國內(nèi)經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)型升級，制造業(yè)急需一種“即招即用”的柔性人才解決方案。

“人才外包”破局：讓專業(yè)的人干專業(yè)的事

依托數(shù)字化驅(qū)動平臺和智能化系統(tǒng)，聘達人正在將制造業(yè)人才服務(wù)推向新高度。

精準匹配，效率革命：快速鏈接新能源車企對各個工種的需求，通過自招、校企合作、訂單培養(yǎng)等形式，3天完成原本需1個月的招聘、面試、入職工作，節(jié)省成本約40%。

大國工匠養(yǎng)成記：從操作工到產(chǎn)業(yè)專家

以無錫某智能工廠的90后技工小陳的職場成長故事為例：

階段一（傳統(tǒng)培養(yǎng)）：職高畢業(yè)入職流水線，月薪不足5000元。

階段二（培訓賦能）：通過聘達人參與專業(yè)技能培訓，獲得相應(yīng)認證證書。

階段三（價值躍遷）：成長為技術(shù)骨干，主導重點項目，年薪翻多番并持有技術(shù)股。

未來已來，構(gòu)建人力資源新生態(tài)

政策層面，隨著《關(guān)于全面推行中國特色企業(yè)新型學徒制加強技能人才培養(yǎng)的指導意見》的貫徹執(zhí)行，技能人才培養(yǎng)模式日漸成熟；企業(yè)層面，海爾、三一等龍頭相繼設(shè)立人才創(chuàng)新中心；人力資源平臺則持續(xù)升級技術(shù)中臺——三方合力下，中國制造業(yè)正從“人口紅利”轉(zhuǎn)向“人才紅利”。

借此機會期待人力資源服務(wù)供應(yīng)商能以更多創(chuàng)新實用的方案，為大國工匠和制造業(yè)的人力資源優(yōu)化做出更多貢獻。