2025年跨年夜，杭州奧體中心體育館內(nèi)人聲鼎沸，羅振宇連續(xù)第十年“時間的朋友”跨年演講如約而至。

“惠州不在天上，行即到耳”“悲觀只是一個看法，樂觀卻是一種行動”“所有來自未來的好消息，都是我們今天努力的模樣”，延續(xù)一貫的風格，在4萬字的演講稿中，羅振宇高密度送出思維“錦囊”，強調(diào)行動、方法、堅持。

他還引用作家加繆的一句話：“命運不在人的身上，而在人的周圍”，要留意志同道合的同行者。

在這場活動中，被羅振宇多次提到的中信保誠人壽，正是這樣的同行者。今年，中信保誠人壽迎來成立25周年，作為一家在成立之初就將長期主義融入基因的保險公司，在經(jīng)歷了中國保險市場的黃金期和轉(zhuǎn)型陣痛之后，過去一年該公司刷新紀錄的兩度增資以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速，無不體現(xiàn)著對長期主義精神的詮釋。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的提速也為其業(yè)績注入韌性。在2023年、2024年上半年受資本市場波動等影響后，中信保誠人壽業(yè)績企穩(wěn)回升。該公司日前披露的2025年一季度償付能力報告顯示，主要財務指標均有不錯表現(xiàn)，總資產(chǎn)再創(chuàng)新高、保險業(yè)務收入單季度首超百億元、凈利潤連續(xù)三個季度保持正增長。

只有長期主義者，才能成為時間的朋友。25載厚積薄發(fā)，中信保誠人壽正從“保險商”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建者”，深化全周期布局，構(gòu)建四大場景生態(tài)。中信保誠人壽作為“長期主義者”如何實現(xiàn)“長期價值創(chuàng)造”，值得期待。

業(yè)績持續(xù)企穩(wěn)

單季收入首破百億

“開門紅”向來是保險公司每年的重頭戲，在今年一季度行業(yè)保費收入整體面臨壓力的情況下，中信保誠人壽仍有不俗表現(xiàn)。

中信保誠人壽近日披露的2025年一季度償付能力報告摘要顯示，公司總資產(chǎn)持續(xù)增長至2729億元，再創(chuàng)新高；一季度保險業(yè)務收入103.9億元，同比增長9%。這是其保險業(yè)務收入單季度首次超過百億元，且同比增速優(yōu)于行業(yè)同期2%的增速。

在去年三季度扭虧后，凈利潤繼續(xù)保持正增長。新會計準則下，一季度中信保誠人壽實現(xiàn)凈利潤7.78億元。值得一提的是，今年一季度行業(yè)凈利潤表現(xiàn)分化，勝負手仍在投資端。行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一季度保險公司投資收益率中位數(shù)為0.91%，高于去年一季度的中位數(shù)0.7%，中信保誠人壽今年一季度投資收益率為1.16%，亦優(yōu)于行業(yè)平均水平。

另一個亮眼指標是償付能力充足率。經(jīng)過去年中外股東中信金控、保誠集團兩度等比例增資后，中信保誠人壽的注冊資本從23.6億元躍升至73.6億元，50億元的增資額刷新非上市壽險公司年度增資紀錄，也帶動償付能力指標明顯上升。今年一季度末，中信保誠人壽綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率分別達229%、134%，遠超監(jiān)管紅線。

“中信金控及保誠集團各持有中信保誠人壽50%的股權，雙方股東能夠在公司治理、 風險控制及業(yè)務資源拓展等方面給予中信保誠人壽一定的支持。”聯(lián)合資信評估公司在今年一季度對中信保誠人壽的評級報告中稱，維持中信保誠人壽主體信用等級為AAA，評級展望為穩(wěn)定。

資負“雙輪驅(qū)動”

新戰(zhàn)略布局落子提速

正如羅振宇所說的，“樂觀是一種行動”，躬身入局方能擁抱機遇。

其實，在2023年及2024年上半年，受資本市場波動、增提準備金、會計準則切換等影響，中信保誠人壽業(yè)績一度“觸底”。而2024年下半年以來的企穩(wěn)回升、逆勢突圍，除了環(huán)境變化，更多支撐則來自公司2024年下半年以來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

中信保誠人壽提出，“從嚴治企、體系為王、全面協(xié)同、科技賦能、競賽文化”五大經(jīng)營管理重點，通過搭體系、建平臺、擴生態(tài)，致力構(gòu)建長期有效的價值創(chuàng)造模式。

從客戶視角能直觀看到的一個顯性變化，就是公司負債端主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向長繳期、高價值的業(yè)務轉(zhuǎn)型，分紅險與健康險占比持續(xù)提升。在資產(chǎn)端，中信保誠人壽則是增配長久期利率債，以拉長資產(chǎn)久期。公司加速推進資產(chǎn)負債“雙輪驅(qū)動”策略，構(gòu)建穿越周期的經(jīng)營能力，增資亦起到加持作用。

向內(nèi)構(gòu)建的同時，也需向外延展。中信保誠人壽近一年多另一個重點工作，就是加速完善“保險+”服務拼圖，跨界找尋“志同道合的同行者”。

據(jù)了解，在新的戰(zhàn)略布局規(guī)劃中，中信保誠人壽聚焦“以客戶為中心”進行轉(zhuǎn)型，提出打破傳統(tǒng)保險邊界，圍繞“健康、教育、養(yǎng)老、傳承”四大場景，提供“保險+養(yǎng)老陪伴”“保險+生活方式”“保險+子女教育”“保險+財富傳承”四大場景的“金融+非金融”產(chǎn)品服務方案。

布局落子提速顯示了中信保誠人壽強大的行動力。

出于“做時間的朋友”的理念共識，去年10月，中信保誠人壽與終身學習知識服務平臺——羅振宇創(chuàng)立的“得到”達成戰(zhàn)略合作，將保險營銷與終身學習結(jié)合，重塑行業(yè)人才生態(tài)；同年12月，中信保誠人壽與華為簽署戰(zhàn)略協(xié)議，分別基于各自在全屋智能產(chǎn)品解決方案、人工智能、大數(shù)據(jù)分析、康養(yǎng)運營管理等方面的優(yōu)勢，共同探索居家養(yǎng)老智能化方案；近日，中信保誠人壽又推出“保險+子女教育”服務體系，將保險與子女教育需求進行深度綁定，助力子女教育的長遠布局。

25載厚積薄發(fā)

從“保險商”到“生態(tài)構(gòu)建者”

在新的戰(zhàn)略布局規(guī)劃中，中信保誠人壽還將創(chuàng)新置于引領位置。

例如，按照養(yǎng)老金融生態(tài)體系規(guī)劃，中信保誠人壽將依托中信集團“金融全牌照+實業(yè)廣覆蓋”的優(yōu)勢及保誠集團國際養(yǎng)老金融經(jīng)驗，對內(nèi)協(xié)同中信銀行、中信證券、中信建投證券、中信信托、中信消金、中信科技、中信興業(yè)、中信醫(yī)療等機構(gòu)，體現(xiàn)養(yǎng)老綜合服務優(yōu)勢；對外則和多家國內(nèi)領先的機構(gòu)共同打造養(yǎng)老金融生態(tài)圈，創(chuàng)新養(yǎng)老金融發(fā)展的新模式，形成具有中信保誠人壽特色的養(yǎng)老金融新體系。

對任何一個行業(yè)而言，創(chuàng)新都是轉(zhuǎn)型過程的新動能，而跨越轉(zhuǎn)型期，長期主義精神、中長期的謀劃布局同樣重要。

今年25歲的中信保誠人壽，經(jīng)歷了中國保險市場的黃金期與轉(zhuǎn)型陣痛，其發(fā)展歷程證明了長期主義的價值。從業(yè)績低谷到逆勢突圍，從資本增厚到生態(tài)構(gòu)建，其路徑也為中國壽險行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型樣本。

未來，如何在老齡化加速與科技革命的雙重浪潮中，打造長期有效的價值創(chuàng)造模式，將是中信保誠人壽留給行業(yè)的下一個答案。公司正以“長期主義”為錨，進一步深化全周期布局，譜寫從“保險商”到“生態(tài)構(gòu)建者”的未來圖景。

中信保誠人壽表示，希望聚焦客戶全生命周期不同階段的不同需求，回歸保險初心與本源，在為客戶提供差異化、特色化、有溫度的產(chǎn)品服務體系的同時，也為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展打造新的增長極。