文/劉亮

騰訊啟動史上最大就業計劃、百度提出未來5年再為社會培養1000萬AI人才、滴滴宣布將追加投入20億元專項資金……今年以來，中國多家大型企業頻頻發力穩就業。

就業，一頭連著宏觀經濟，一頭連著民生福祉。作為經濟社會重要支撐，企業在就業上發揮著重要的“蓄水池”和“穩定器”作用。透過近期多家企業穩就業有關舉措，可看到企業在穩就業上的力度和溫度。

加大招聘崗位供給

據官方統計，2025屆全國普通高校畢業生規模預計達1222萬人，同比增加43萬人。面對就業規模增加，多家企業紛紛加碼擴大招聘崗位供給，突顯穩就業的保障力度。

例如，騰訊于4月宣布啟動集團史上最大就業計劃，三年內新增2.8萬個校招實習崗位，全力促進高校畢業生高質量充分就業。騰訊今年開放的校招崗位，涵蓋技術、產品、設計、市場、職能等五大類70余種崗位。

當前，中國一些熱門行業成為就業新高地，企業也在依托蓬勃新業態，培育就業增長新動能。

如騰訊上述招聘的崗位中，人工智能、大數據、云計算、游戲引擎等技術類崗位的“擴招”力度很大，占比超60%。

百度也宣布，未來5年將加大力度，再為社會培養1000萬AI人才。此前，百度于2020年提出5年內培養500萬AI人才的計劃，并已在2024年提前完成。

多家大型企業也力爭在不同方向上擴大就業崗位供給。

例如，今年2月，美團宣布啟動2025年春季校園招聘，預計共招募5000人，覆蓋技術、產品、商業分析、運營、金融、零售、職能等10大類、100余種崗位。

2025年，美的集團繼續通過校園招聘加大崗位供給，主要覆蓋研發技術類、信息技術類、制造技術類、國內營銷類、海外營銷類、財務金融類、供應鏈物流類、管理類等8大類，提供就業崗位2000余個。

重視職業成長與技能提升

在廣納賢才的同時，企業還堅持以人為本，重視提升人才技能和為其職業發展提供機會。

據騰訊全球招聘負責人羅海波介紹，在騰訊內部，為畢業生配備完善的培訓體系和學習資源，支持員工持續學習。多元豐富的業務類型，配套的培訓、福利和導師制度，幫助畢業生更“穩”地完成從校園到職場的過渡。同時，公司致力于為人才打造清晰、多元的成長通道，助力人才找到適合的發展土壤。

記者從美的集團方面獲悉，該集團針對畢業生有一個三級培養體系、三年跟蹤機制，以及三層關注維度。三級培養體系，即從集團到事業部，再到業務單位；三年跟蹤機制，持續關注每一位畢業生的發展；從導師、HR到高管的3層關注維度為大家保駕護航，幫助大家順利完成職場轉變。此外，美的還為員工提供多元的培訓課程和項目，支持員工提升職場軟、硬技能和個人綜合素質。

面對職場生態和行業的快速發展變化，傳化集團也把素質提升擺在特別重要的位置，每年投入超過1億元用于職工技能培養，幫助和鞭策員工適應新的環境和要求。

完善就業保障措施

應對各種不確定因素，企業也在持續完善就業群體和員工社會保障，著力營造有溫度的就業環境。

滴滴近期宣布，將追加投入20億元專項資金，聚焦“穩就業促消費”以及助力制造業“走出去”，切實發揮平臺企業責任，積極應對外部不確定性帶來的挑戰。其中，10億元用于增加司機補貼、優化司機收入和提升司機權益保障；10億元用于乘客補貼，提升用戶出行頻率。

美團不斷優化以外賣騎手為代表的新就業形態勞動者權益保障，實現更高質量就業。自2022年7月以來，美團率先為新就業群體繳納了新型職業傷害保費。目前已出資14億元為600多萬名騎手繳納職業傷害保障，未來將進一步覆蓋到所有省市的所有騎手。

美的集團董事長兼總裁方洪波說，發展好企業，就是最大的穩就業。而員工不舒服，企業就沒辦法很好地發展。據悉，為了改善員工的工作和生活環境，美的在醫療、住宿、教育等方面也為員工提供相應支持。

傳化集團，將把企業發展與職工收入發展相聯系，每年將企業增量利潤的15%—30%作為效益獎金發放，對所有崗位形成分享機制全覆蓋。同時，近年來，該集團投資超過百億元，打造嶄新的辦公區、生活區和職工公寓，提升了職工的工作與生活環境。為職工解決愁難急盼問題，還搭建緊急就醫的綠色通道，解決外地職工子女就學，建立“傳愛計劃”為職工及家屬提供緊急救助保障。