2025年5月，71歲的王健林再度登上熱搜，但這次并非因為萬達的擴張或新項目，而是因為一紙法院凍結裁定。

王健林名下價值3億元的萬達商管股權被司法凍結，總凍結金額已突破160億元。

截至目前，他被凍結的股權總額已經高達4.9億，涉及萬達集團、大連合興、萬達體育、珠海萬達銳馳等多家公司。

這個曾經的中國首富究竟為何會淪落到如此？他的堅持和“斷臂求生”，是為了“重生”還是已經走投無路？

要做“世界文化產業的整合者”

1988年，王健林走出軍營，開始了他的商界征程。

當時他才34歲，就接手了一家深陷困境的大連本地房產公司。

那家公司不僅瀕臨破產，還欠下149萬元的債務，這在當時無疑是沉重的包袱。面對這種局面，王健林沒有選擇回避，而是迎頭而上。

靠著軍旅生涯磨礪出的堅毅性格和對行業趨勢的敏感判斷，他逐步讓公司走出泥潭，并迅速在房地產領域站穩腳跟。

在那個城市化提速、商品房興起的時代，他敏銳地看準了商業地產的發展方向。

步入新世紀，王健林帶領萬達確立了“萬達廣場”這一核心商業模型，并大范圍復制推廣，在全國各大城市迅速擴張。

隨著地產紅利釋放，萬達也迅速崛起，成為中國商業地產領域最具代表性的企業之一。

2013年，王健林的個人財富達到了860億元，榮登中國首富。

他不再只是房地產業的大亨，而是著眼于更廣闊的文化產業版圖，布局文旅、影視、體育、酒店等多個賽道，試圖打造跨界融合的商業帝國。

在企業最為風光的幾年里，萬達頻頻出海收購海外優質資產：美國的AMC院線、澳大利亞的Hoyts影院、西班牙的地標建筑，甚至連英國的高端游艇品牌也收入囊中。

青島“東方影都”項目更是砸下500億元，王健林宣稱要做世界級影視產業平臺。

那時候，他的公眾形象充滿信心和能量。

一次訪談中提到“先掙它一個億”的話語意外爆紅，成為中國社會熱議的金句。

他所掌控的商業版圖橫跨多個領域，從幾百座萬達廣場到千余家電影院和高端酒店，是當時“走出去”戰略的代表之一。

從“首富”到“首負”

從2017年開始，國家對房地產企業融資和海外并購實施了更加嚴格的監管政策，導致銀行加快收回貸款、信托資金撤離、海外項目交易受限，萬達集團因此陷入了前所未有的資金危機。

當時，王健林計劃以高價收購馬來西亞的大馬城項目，然而政策突變使得交易被迫叫停，這一事件直接引發了萬達的債務危機，并標志著集團戰略的重大調整。

短短幾個月內，萬達的債務從2000億元飆升至6000億元，融資渠道幾乎全線崩潰，資本市場對其信任也大幅下降。

為應對日益嚴峻的償債壓力，王健林啟動了史無前例的資產出售計劃，試圖通過“割肉”來保命。

2017年，萬達將原本估值超過1300億元的77家酒店和13個文旅項目，低價出售給融創和富力，回籠資金大約為800億元。

接下來的幾年里，萬達電影的控股權轉交給騰訊，甚至連萬達總部大樓也被掛牌出售。

珠海萬達商管在上市過程中失敗，觸發了高達380億元的對賭賠償，萬達再次出售了26座萬達廣場來應對資金壓力。

在此期間，王健林也不得不賣掉了長期擁有的私人游艇等象征身份的資產，甚至連個人曾視為“圖騰”的東西也無奈割舍。

根據國家市場監管總局的最新披露，王健林通過大連萬達所控制的多個公司已被注銷或吊銷。

據天眼查數據顯示，王健林名下曾有40余家公司，目前依然存續的僅剩下10家，其余公司都已處于注銷或吊銷狀態。

這一系列的變動反映出萬達正在經歷大規模的業務收縮和戰略重組，整體企業體量大幅縮水，戰略方向愈發趨于保守。

不躺平、不爛尾、不跑路

盡管境遇艱難，王健林始終沒有選擇“躺平”。

他沒有申請破產保護，也未將債務轉嫁給下游企業或普通購房者。

即使在最困難的時候，萬達的項目也沒有出現爛尾，員工工資從未拖欠。

在房地產行業普遍陷入泥潭、多個大型房企相繼違約破產的背景下，王健林的“硬扛”行為贏得了外界一定程度的尊重。

曾面對蘇寧、永輝等追討的200億元欠款，但他依然出現在一線項目工地，親自盯進度、調配資源。

盡管王健林做出巨大努力，但市場對萬達的信心仍在持續下滑。珠海萬達商管的IPO已經四次失敗，投資人觀望情緒嚴重，銀行放貸也日趨謹慎。

他的個人身家也從巔峰時期的2600億縮水至不足300億，持股比例從78%降至44%。連總部大樓都被掛牌出售，象征意義不言而喻。

如今的王健林不再出現在高端財經峰會，而是身穿簡樸T恤，出現在成都、北京、南京等地的萬達項目現場，和工程師討論消防通道設計，默默推動工程進度。

有目擊者稱，在成都某項目現場，他拒絕下屬攙扶，手里只拿著一瓶水，與工程人員討論問題，幾乎不見保鏢隨從。

王健林的經歷，是中國民營企業過去三十年跌宕起伏的縮影。

從抓住改革開放機遇白手起家，到在地產黃金期乘風破浪，再到近年債務纏身、資產賤賣，他的故事濃縮了一整個時代的邏輯轉變。

如今的他，雖然不再是商業帝國的統治者，但仍以一種體面、堅韌的姿態站在風暴之中。

他的退場方式，也許給這個時代留下了一種不同的企業家范本：在巨浪中，不逃、不棄、不躺平。

信源：
金融界2025-05-26《王健林已被凍結4.9億股權 名下多家企業已吊銷或注銷》
界面新聞2025-05-26《王健林再賣48座萬達廣場》
澎湃新聞2024-11-01《王健林繼續出售境外資產！1.6億英鎊賣掉英國游艇制造商，11年前3.2億英鎊購入》
央廣網2016-10-13《2016胡潤百富榜：王健林第三次成為中國首富》
國家企業信用信息公示系統（萬達系企業股權變更記錄）