在同質化嚴重，發展承壓的低溫酸奶市場，基于消費者洞察的創新成為品牌突圍的關鍵方向。尤其是近年來，消費者對“多重口感”“新奇食感”的需求不斷提升，推動低溫酸奶向“復合質構”進化。

如何在層出不窮的新品中脫穎而出？口味創新卷不過了，質構創新成為新機會。

爆珠酸奶，正成為低溫酸奶品類突圍的關鍵變量。作為低溫酸奶頭部品牌暢輕打造的爆款產品，暢輕爆珠酸奶系列自誕生起便牢牢抓住了年輕消費者的感官偏好。從“爆珠+谷物”的質構創新，到“爆+脆”的口感升級，暢輕持續推動產品在飲用體驗上的進化，構建起區別于傳統酸奶的差異化競爭力。

而這一切的背后，是對“產品力即內容力”的深刻認知。

一、爆珠的質構革新，從爆品破圈到“天團化”塑造

讓產品成為營銷的核心內容，暢輕“爆珠天團”打響質構革新戰。暢輕選擇從口感升級切入，通過打造“爆珠酸奶”，引領推動品類創新。

暢輕“爆珠酸奶”呈天團趨勢發展，暢輕爆珠不只是某款產品，而是未來的爆珠IP。產品始終是暢輕品牌打入年輕群體的核心支點。

2024年，暢輕創新推出行業首款爆珠酸奶，迅速引領行業掀起“爆珠酸奶”熱；暢輕第一次以“爆珠+谷物”的組合重新定義了低溫酸奶的質構體驗，成功切入年輕消費者偏好的“多重口感”賽道。上市即爆，在產品扎堆的酸奶貨架中脫穎而出。

在產品研發階段，暢輕不滿足于“舊品更迭”，而是從根本上突破產品DNA。經過大量的市場調研，暢輕洞察到，咀嚼不只是一個動作，還是一種“減壓”方式，一種“沉浸式”的味覺快感。因此，品牌大膽選用了爆珠這一極具玩味屬性的元素，并融入富有嚼勁的谷物顆粒，讓消費者在口腔中體驗層次豐富的“互動式”口感，在飲用酸奶的同時享受這一刻的充分解壓。

這不僅是一場對配方的創新挑戰，也是一場對設備工藝極限的技術突圍——暢輕反復試驗爆珠的口感尺寸，精細調校谷物顆粒的飽滿度，只為打造出驚艷產品。

此外，谷物爆珠酸奶堅持使用：

• 100%生牛乳作為奶基；
• 搭配A+BB益生菌組合，實現腸道呵護；
• 精選優質產地谷物與水果，在每一口中釋放真實的自然風味。

從產品力到情緒價值，暢輕在每一個細節上都做到極致。正是這份對“創新”和“品質”的雙重堅持，讓谷物爆珠酸奶在消費者心中留下深刻印象，并成為消費者反復回購的口碑之選。

2024年底，關注到消費者對“爆珠系列”產品的高度認可與持續熱愛，也洞察到大家對爆珠系列產品口感創新的更多期待，暢輕再次創新推出爆珠新口味-西柚芒果青稞爆珠酸奶、蘋果西梅馬蹄爆珠酸奶，暢輕爆珠酸奶天團為消費者帶來了更多驚喜，也讓暢輕再次引領行業掀起爆珠酸奶熱潮，眾多品牌紛紛卷入。

• 西柚芒果青稞爆珠酸奶口味靈感源自國民級甜品“楊枝甘露”，融合酸奶與熱帶水果的酸甜清爽，在味覺上打造了一個全新的“熱帶輕養”風潮；
• 蘋果西梅馬蹄爆珠酸奶口味則主打“脆”的質構進化，加入脆爽的馬蹄爆珠與蘋果粒，帶來真實的咀嚼反饋和強烈的口感反差，讓每一口都充滿“可聽見的爽脆”。

兩款新品不僅延續了“爆珠+谷物”的經典組合，還在“爆+脆”的維度上更進一步，帶來多層次、多節奏的咀嚼體驗，在口中形成高低起伏、豐富多變的味覺體驗。

從風味選擇到配料組合，暢輕選擇突破自我去做消費者“沒想過的口感”。此次雙新品一經上市也引發大量好評，消費者自發曬圖分享，話題熱度持續攀升，充分印證了“以質構創新打動味蕾，以情緒價值贏得市場”的理念。

根據尼爾森數據顯示，暢輕爆珠系列2025年1-4月銷售額相較去年同期實現翻倍增長，展現出強勁的產品增長潛力。

暢輕“爆珠酸奶”已不再是一款產品，而是逐步成長為具備強識別度、內容屬性和持續延展力的“IP系列”。這種“產品成團”的策略思路，為品牌未來構建長期產品資產提供了清晰方向。

二、自來水遠比投放數據來得更真實

通過產品的質構革新，暢輕不僅打造出了一套高辨識度的產品體驗，更實現了用戶主導下的口碑傳播。不是廣告在喊話，而是消費者在表達。暢輕選擇從用戶真實情緒中贏得“自來水”傳播，真正實現“產品即話題，體驗即傳播”。

在微博、小紅書等社交平臺，暢輕爆珠酸奶相關話題熱度持續走高，而這背后并非由重投放驅動，而是由真實用戶自發生成的UGC所構成。

相比傳統“種草式”營銷路徑，暢輕始終堅信：產品本身才是最好的傳播者。事實證明，“產品即話題，體驗即傳播”正是暢輕的真實寫照。而品牌影響力的外延，建立在消費者的主動參與之上。

在社交平臺上，谷物爆珠系列持續引發自發性討論與真實好評——“太喜歡谷物和爆珠的結合了”“好喝”“好有驚喜感”等UGC內容層出不窮，這種源于產品本身的情緒價值，正是暢輕影響力不斷擴大的核心。

“自來水”的核心價值，不在于曝光數據的瞬時拉升，而在于品牌影響力的外延，正由“品牌講自己”轉變為“用戶講品牌”，這種基于體驗共鳴產生的“自來水”式傳播，是當下最具可持續性與信任基礎的品牌傳播路徑。“用戶在說品牌”，比“品牌說自己”更有力量。

暢輕真正贏得的是消費者的信任與表達欲，“自來水”是品牌的第二支話筒，也是最真實、最難復制的傳播資產。

三、年輕化不是說出來的，是玩出來的

相比傳統快消品品牌路徑，暢輕的內容營銷更貼近“共情式參與”——爆珠酸奶上線短短一年半，與其說暢輕做的是“投放型營銷”，不如說是在構建一個與年輕人持續共振的內容－場景體系。

暢輕圍繞“年輕人在哪里，我們就在哪里”的策略展開內容排布，有了“能打”的產品和基礎盤，2024年，5000人以上演唱會、音樂節票房收入達296.36億元，同比增長66%，占2024年演出市場總票房51.1%。其中，音樂節更是從“小眾亞文化”走向“全民狂歡”，不僅城市趨于多元，受眾也更廣泛，基于洞察，暢輕敏銳捕捉到音樂節背后的社交潛力，試圖在這個高情緒值的內容場中，找到與年輕消費者深度共振的新方式。

2025年5月，暢輕攜旗下爆珠酸奶明星團，跨界合作頂流音樂IP——草莓音樂節，從北京到成都，連續擔任音樂節總冠名商。暢輕沒有選擇“站臺”，而是選擇“入場”，從產品上新到場景共創，再次驗證了一個趨勢：品類創新的最終落點，是消費者生活場景中的高頻共鳴。

一方面，暢輕打造完整體驗鏈，激發UGC自傳播。這種“可感知、可參與、可轉化”的體驗鏈條，在音樂節正式啟動前就已埋下伏筆。暢輕通過包裝抽獎和線上活動形式贈送音樂節門票，派發大額現金紅包，在線上社交平臺引發大量話題參與，在全國范圍內讓消費者感知到暢輕的“爆有料”內核。

音樂節活動期間，品牌視覺在整個現場強勢存在，暢輕標志性的清新綠色識別貫穿全場。而在更貼近用戶的互動體驗層面，品牌展臺也全面升級：音樂節限定款爆珠酸奶DIY為現場樂迷們帶來更符合音樂節氛圍的酸奶美食、沉浸式深淵鏡打卡裝置、妝造定制服務深度滿足樂迷們在現場為自己加料、打卡出片的需求，讓品牌展館不僅僅是一個展示氛圍的區域，而是真正成為讓大家“這一刻 享暢輕”的“中場補給站”與“社交拍照點”。

另一方面，暢輕將品牌情緒嵌入舞臺設計，將音樂節的情緒高點轉化為品牌記憶點，將品牌存在巧妙地嵌入音樂節的“情緒高光時刻”，讓消費者隨著記住音樂節情緒高點的同時牢牢記住暢輕。

在馬賽克、房東的貓等藝人演出期間，暢輕打造的“暢輕男團”并非停留在展臺互動，而是同步登上舞臺大屏，為藝人應援打call。手持手幅、高舉產品、跟隨節奏互動的應援畫面，與臺上樂隊的情緒節奏形成默契聯動，成為觀眾視野中的又一亮點。在樂隊休息期間飲用暢輕產品，也達到了品牌自然露出的效果。

各種環節設計并非簡單的品牌曝光，而是一次精準的“情緒嵌入”——當現場情緒最澎湃、觀眾最專注、氛圍最具感染力之時，暢輕以“朋友”的身份出現，非但不打斷體驗，反而強化了觀眾對品牌的正面感知，收獲大量真實消費者關注、參與及好評。

此外，暢輕還將音樂節場景的社交熱度延伸至更廣的范圍——與微博、抖音音樂節主話題強綁定，通過網紅達人持續打卡音樂節專區，引導用戶生成海量UGC內容。

在線下則走進校園，開展超千場品牌互動活動，結合掃碼抽獎、門票派發與現金紅包，持續釋放“爆有料”的品牌魅力。通過音樂節這樣一個全民共情的年輕化場景，暢輕將產品力、情緒力與社交力高度融合，構建起以消費者為中心的共創關系，真正讓“這一刻 享暢輕”成為年輕人生活中的情感錨點。

暢輕用音樂節這樣一個共情場，將品牌的產品力、情緒力與社交力深度融合，打造出“消費者主動參與”的共創關系；而這種關系的建立，歸根結底來源于一個長期主義的品牌理念：為消費者提供美味健康的低溫酸奶，多樣產品線為消費者生活中各種瞬間帶來極致的享受。

四、結語

在這個內容極度飽和、傳播高度去中心化的時代，品牌再難依靠單點曝光與短期聲量“擊穿”年輕人。

從捕捉消費者需求并以超出預期的極致美味帶來的產品力持續創新，到自然融入場景中引導用戶自發互動的傳播機制，暢輕構建出一整套圍繞“產品創新 × 社交表達”的傳播邏輯。而這種打法成功的背后，是暢輕始終堅持“以消費者為中心”的長期主義理念：好產品是起點，好體驗是路徑，能留下記憶的品牌關系，才是終點。

真正贏得認同的，不是視覺上的存在感，而是價值與體驗上的參與感。暢輕爆珠酸奶在草莓音樂節上的表現，不是一場偶然的營銷閃光，而是其品牌戰略的一次集中體現，不是簡單的信息灌輸，而是音樂節上一起蹦迪、一起舉杯的“靠譜玩伴”。

暢輕正在用它的方式證明：年輕化，從來不是跟著趨勢走，而是用產品和體驗，成為趨勢本身。

本文為FBIF食品飲料創新原創，轉載請聯系出處。