中國國有經(jīng)濟改革與發(fā)展系列講座
(第5期)
國有企業(yè)分類改革:基于產(chǎn)業(yè)鏈安全和競爭力提升視角的分析
主 持 人:劉瑞明 中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院教授
時 間:2025年6月5日 14:00-15:30
地 點: 立德樓11層1133會議室
主辦單位:中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院
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內(nèi)容摘要
分類改革是深化國有企業(yè)改革的邏輯起點和重要前提,對鞏固社會主義基本經(jīng)濟制度、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。本文依據(jù)國有資本產(chǎn)業(yè)布局特點與分類改革實踐特征構(gòu)建模型,考察分類改革對產(chǎn)業(yè)鏈安全水平與整體競爭力的影響。研究表明,通過分類改革破除國有企業(yè)“盈利性企業(yè)使命”和“公共性政策使命”在微觀層面的“雙重使命悖論”是保障產(chǎn)業(yè)鏈安全運行和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)上游國企被確定為公益類企業(yè)時,分類改革以破解上游國企績效困境、釋放下游國企政策性負(fù)擔(dān)為關(guān)鍵抓手,促成了“上游鏈長企業(yè)引領(lǐng)賦能,下游鏈核企業(yè)協(xié)同支持”的良性產(chǎn)業(yè)循環(huán),推動鏈上各類所有制主體共同發(fā)力,提升產(chǎn)業(yè)鏈在關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化和民生必需品供給方面的安全性和穩(wěn)定性;當(dāng)上游國企被確定為商業(yè)二類企業(yè)時,分類改革一方面為上游鏈長國企利用價格機制推動產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要素資源協(xié)同配置厘清作用邊界,另一方面為下游國企充分融入市場競爭打破要素獲取所有制歧視提供制度支撐,確保國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟在各自適宜的領(lǐng)域發(fā)揮作用,以“國民共進(jìn)”雙引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力提升。本文的發(fā)現(xiàn)可以為新一輪國企改革中,相關(guān)部門科學(xué)運用分類改革提升產(chǎn)業(yè)鏈安全水平與競爭力提供參考。
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報告人
帥杰,中南財經(jīng)政法大學(xué)文瀾學(xué)院教授,副院長;擔(dān)任 Information Economics and Policy 副主編,Journal of Media Economics 編委,中國信息經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事, 基礎(chǔ)理論專委會副主任;研究領(lǐng)域為數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)組織理論;研究成果發(fā)表于 Marketing Science、Games and Economic Behavior、Economic Theory、Journal of Industrial Economics、International Journal of Industrial Organization 《經(jīng)濟學(xué)(季刊)》等刊物;主持國家自然科學(xué)基金面上項目和青年項目。
中國國有經(jīng)濟改革與發(fā)展系列講座
(第6期)
Enforceability v.s. Flexibility: When Do Smart Contracts Outperform Traditional Contracts?
主 持 人:劉瑞明 中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院教授
時 間:2025年6月5日15:30-17:00
地 點: 立德樓11層1133會議室
主辦單位:中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院
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內(nèi)容摘要
This paper explores the economic trade-off between the automated enforceability of smart contracts and the adaptive flexibility of traditional contracts. Using a principal-agent model with incomplete contracting and hold-up risks, we compare outcomes under both systems. Traditional contracts rely on costly ex-post litigation for enforcement, offering flexibility but potentially inducing inefficient distortions or complete hold-up as litigation costs rise. Smart contracts provide strong ex-ante commitment via self-executing code, mitigating hold-up, but their rigidity limits adaptation and effectiveness hinges on blockchain security. The analysis reveals that smart contracts achieve their greatest comparative advantage not necessarily in environments with strong legal institutions, but rather where traditional contract enforcement is costly or weak. This suggests smart contracts may function as institutional substitutes, potentially finding greater adoption and yielding larger efficiency improvements in contexts with less developed legal infrastructures.
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報告人
顏建曄,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、北京食品安全政策與戰(zhàn)略研究基地研究員、中國信息經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事,在法國圖盧茲經(jīng)濟學(xué)院獲得博士學(xué)位,研究方向包括數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)組織、合約理論、銀行經(jīng)濟等。曾在北京大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)任教,亦曾在阿里巴巴及螞蟻集團(tuán)從事研究工作;在AEJ-Micro、JPubE、《經(jīng)濟研究》、《經(jīng)濟學(xué)(季刊)》等國際和國內(nèi)頂尖學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文三十余篇;曾主持聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)、國家自科、國家社科、國家高端智庫辦、教育部人文社科、北京市社科重點等國際、中國國家級及省部級多項研究課題;曾獲美國經(jīng)濟協(xié)會(American Economic Association)AEJ最佳論文獎、第七屆高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎(人文社會科學(xué))、中國信息經(jīng)濟學(xué)優(yōu)秀成果理論創(chuàng)新獎等。
文章來源:中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院
審核:劉瑞明
微信編輯:張菁菁
人大國發(fā)院是中國人民大學(xué)集全校之力重點打造的中國特色新型高校智庫,現(xiàn)任理事長為學(xué)校黨委書記張東剛,現(xiàn)任院長為校長林尚立。2015年入選全國首批“國家高端智庫”建設(shè)試點單位,并入選全球智庫百強,2018年初在“中國大學(xué)智庫機構(gòu)百強排行榜”中名列第一。2019年在國家高端智庫綜合評估中入選第一檔次梯隊,是唯一入選第一檔次梯隊的高校智庫。
人大國發(fā)院積極打造“新平臺、大網(wǎng)絡(luò),跨學(xué)科、重交叉,促創(chuàng)新、高產(chǎn)出”的高端智庫平臺。圍繞經(jīng)濟治理與經(jīng)濟發(fā)展、政治治理與法治建設(shè)、社會治理與社會創(chuàng)新、公共外交與國際關(guān)系四大研究領(lǐng)域,匯聚全校一流學(xué)科優(yōu)質(zhì)資源,在基礎(chǔ)建設(shè)、決策咨詢、公共外交、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)和內(nèi)部治理等方面取得了顯著成效。人大國發(fā)院以“中國特色新型高校智庫的引領(lǐng)者”為目標(biāo),扎根中國大地,堅守國家戰(zhàn)略,秉承時代使命,致力于建設(shè)成為具有全球影響力的世界一流大學(xué)智庫。
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