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從 “被動聽課” 到 “主動對練”,智能陪練重塑企業培訓新范式

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在數字化轉型浪潮中,企業培訓正經歷從“單向灌輸”到“智能交互”的顛覆性變革。本文深度解析中關村科金基于大模型技術打造的智能陪練解決方案,分享其如何通過三大核心能力,重構企業培訓全流程。助力企業培訓的智能化升級。

分享嘉賓|中關村科金

高級技術專家 王磊

內容已做精簡,如需獲取專家完整版視頻實錄和課件,請掃碼領取。

01

大模型驅動智能陪練解決方案的革新

大模型能夠整合互聯網知識與企業內部私有化知識。AI培訓主要涉及五個方面:

  • 需求分析與課程理解;

  • 培訓內容生成與知識管理,可應用大模型的語義理解與內容分析能力;

  • 智能教學互動與實踐環節中的智能助教、虛擬陪練;

  • 學習后的評估與反饋也可運用大模型的邏輯推理、知識泛化與歸納總結能力;

  • 培訓管理與數據洞察可在培訓完成后,基于培訓數據為組織運營與戰略決策提供支持。


隨著DeepSeek、千問等開源大模型的涌現,私有化模型的成熟度日益提升。當前已從“卷模型”階段逐步進入“卷應用”時代。伴隨算力成本持續下降,結合AI培訓的5個關鍵環節與大模型特性,可見這些特性與培訓場景能夠完美適配,整個培訓領域將在全流程、多維度、高縱深場景下實現相應變革。

大模型技術推出后,中科金的產品進行了三個維度的升級:

  • 首先AIGC層面:為客戶提供高質高效的內容生成服務,具體通過大模型生成課件,并開發大模型文檔助教功能。即上傳歷史教學文檔后,大模型可對其進行分析并作為助教輔助學習

  • 第二個維度是“1V1實戰演練”:為客戶提供高效學習模式。傳統固定僵化的自主觀看視頻、做題模式難以形成肌肉記憶,而通過1V1實戰演練,借助專屬陪練大模型,以智能對練方式強化肌肉記憶,并針對每位學員的能力特點生成專屬學習地圖。

  • 第三個維度是“精準評估”:基于學員個性化培訓方案,分析其能力畫像、團隊能力短板及能力看板,同時針對不同團隊與個人智能推薦改進建議。


中科金全自研能力引擎包括語音引擎、自然語言處理引擎、大模型訓推平臺、智能體開發平臺,以及會話洞察和數字人相關能力。以下是新一代得助智能陪練的整體產品架構,其平臺能力層積累深厚且功能豐富。


從產品模塊看,整體分為教學端與學員端。教學端包含智能考培、智能陪練及系統管理組件。智能管培對傳統培訓體系相關內容進行智能化升級,包括大模型生成試題、AI閱卷等能力。重點是智能陪練,核心模塊包括智能課件、對練管理、評估及培訓后會話分析,基于大模型實現多項能力升級,如劇本生成、實時對練管理、及大模型質檢等。

學員端功能同樣豐富,除了作業提交、培訓任務及大模型陪練外,針對線下場景增加聲紋防作弊、瀏覽器防切換及人臉識別防偽功能。除上述功能外,行業落地過程中積累了豐富知識,例如行業課程、具體對練模板、能力畫像,以及對練大模型扮演的客戶角色(如銷售、客服等)均有行業真實標簽沉淀。

從基礎能力、產品模塊到劇本沉淀,產品可通過PC端、移動端、iPad端使用,也可集成至企業內部的飛書、企微、釘釘等平臺。整體產品架構豐富,可滿足各行各業需求。

以下是智能陪練模擬隨機客戶的流程:

  • 快速啟動:基于文檔設定培訓目標,一分鐘內即可開啟對練;

  • 實時交互:通過語音交互實現沉浸式演練;

  • 精準指導:針對個人能力短板提供有效指導,且沉淀大量大模型角色與會話場景,支持企業通過SFT方式調優領域模型,增強演練真實性。


以證券理財場景為例:

首先選擇模擬客戶,客戶提出:“最近市場波動大,有些擔心我的投資組合。” 系統提示回應方向,大模型結合客戶持倉情況,分析市場波動影響并提出優化策略:“30%資金可調整配置以平衡風險,稍后為您詳細說明市場情況與策略,您看是否可行?” 客戶確認后,進一步溝通具體配置比例,最終以“如有疑問隨時聯系,祝您投資順利”結束對話。對練結束后,大模型針對每個對話節點進行評估打分,并在對話結束后提供詳細指導。

以汽車營銷場景(4S店試乘試駕)為例:

模擬客戶咨詢購車活動,學員回應:“當前有到店試駕送禮、最高50%購置稅減免、首付20%起分期金融方案等活動,您對轎車還是SUV感興趣?” 客戶表示對SUV感興趣,學員推薦車型并強調時尚外觀、寬敞空間、操控性及五年質保等品牌優勢,最終與客戶約定周六上午10點到店試駕,并添加微信發送地址及車型信息。

大模型對對話全流程各環節進行評分,具體展示話術評價及對話能力綜合打分,同時給出銷售能力表現的優點、待提升部分及潛在問題處理建議。例如,針對學員未說明“客戶未及時到店的應對方案”,建議補充:“高先生,若周六上午有急事無法到店,可隨時改約時間。” 基于大模型的個性化指導更具細節性與針對性。

02

三大核心能力:企業學習體驗的全面升級

第一項核心能力:智能內容生成

伴隨AIGC的發展,平臺在大模型課件生成與大模型文檔助教兩方面實現提升。客戶上傳產品資料包(含文檔、視頻會議記錄、語音錄音等)后,系統通過視頻切片、音頻轉寫技術對內容進行處理,提取文檔關鍵信息并生成總結,沉淀至產品知識庫。基于該知識庫,平臺可開發培訓課程、提供大模型輔助學習服務,涵蓋生成對練劇本、FAQ知識庫及試題庫等。


大模型課件生成方面,能夠實現文檔解析與視頻總結,通過大模型提取文檔關鍵信息,生成視頻標簽、小結及摘要,助力學員快速定位視頻重點節點,文檔提取與視頻總結準確率均超90%。

在考試題生成方面,平臺支持一鍵生成單選題、多選題、問答題,傳統模式下生成一份考卷需一至兩小時,而借助大模型平臺,15秒至2分鐘即可完成,效率顯著提升。陪練劇本搭建速度同樣大幅優化,1-3分鐘內可快速搭建大模型對話劇本,相較于傳統流程式劇本搭建效率平均提升76%以上。

除大模型課件生成外,平臺對大模型文檔輔助教練功能進行升級:用戶上傳視頻、音頻、文檔后,大模型快速進行智能理解與分析,內容沉淀至知識庫后,學員可針對知識點提問。例如,學員學習完某視頻課程后,若遺忘課程中的問題,可針對性發起問答,大模型將提供相應解答,實現智能輔助學習。

第二項核心能力:沉浸式學習體驗

平臺為企業客戶定制培訓大模型,提供可訓練的角色與會話場景。針對大模型應用中的挑戰,采取以下解決方案:

  • 文檔處理限制突破:通用大模型存在輸入輸出Token限制,難以滿足專業領域復雜場景對練需求。通過長文檔切片、解析及多維度處理技術,實現輸入材料無限制。

  • 角色錯位優化:傳統通用模型預設角色在對練4-5輪后易出現角色遺忘。通過構建會話長期記憶機制,結合行業客戶模型(如財富領域根據風險偏好劃分積極型、穩健型、保守型等標簽)及營銷、售后等通用場景智能體,支持客戶開箱即用。

  • 另一關鍵難點在于對練場景單一,與真實場景存在差異,如對話自然度不足、內容偏差可控性低。對此,平臺基于客戶提供的領域數據訓練陪練大模型,通過數據挖掘優質樣本,在模型工廠內采用RAG與SFT微調技術,為客戶定制專屬多角色、多場景陪練大模型。


此外平臺構建多元對練模式,以呼叫中心工作臺語音開口練為例,模擬真實上崗場景,通過外呼模擬坐席,支持自主掛斷操作,還原真實業務場景,實現沉浸式訓練。多元對練模式還包括:

  • 移動隨心練:支持代理人在通勤、居家等任意場景下進行對練,強化知識掌握;

  • PPT講解指導:針對講師與銷售人員講解材料的場景,提供專項指導與能力提升。


沉浸式學習體驗依托平臺完整的結構化培訓流程實現,覆蓋課件管理、培訓計劃制定、在線學習至效果追蹤全鏈條,支持靈活搭建全流程培訓體系。例如新人入職能夠自動推送考核內容;員工晉升可提供針對性IDP(個人發展計劃)崗位職級訓練,以及游戲化學習:通過闖關、證書等形式引導自主練習,支持“618”營銷活動等特定場景的學員自主對練。以完整、易用、靈活的結構化培訓流,滿足企業培訓閉環需求。

第三項核心能力:大模型驅動的精準評估與反饋

評估體系從三方面展開:

  • 個人能力分析基于個人能力標簽與練后評估表現的雙重維度,助力員工精準定位學習方向。系統支持自定義配置學習雷達圖的評估維度,自由組合崗位模型,并針對員工短板與錯題,通過AI分析自動推送對練任務、試題或課程。

  • 團隊培訓分析:導師或培訓專家可通過系統查看學員及團隊的學習過程,分析團隊培訓總覽數據,包括優秀學員與待提升學員的對比分析,沉淀優秀學員案例供對標學習,推動團隊整體能力提升。

  • 大模型個性化指導建議:通過會話洞察分析,結合員工能力缺失的技巧點,在特定場景下推薦指定優秀話術供學習,實現基于短板的精準課程推薦與能力提升。


在個人能力評估細節方面,提供了16種可靈活組合的評價維度,采用大模型與小模型結合的方式構建評估體系,具有很高的靈活度。支持根據崗位需求自由配置,覆蓋工作態度如表達精準度、積極度,插話檢測、對練技巧等多方面。

平臺沉淀了可自由組合搭建的各行業崗位模型,如卡中心模型、理財師模型等。除評估模型與崗位模型外,大模型還提供話術評估。例如顯示禮貌用語得分、積極態度評分等,并針對信息核對等環節的失分點進行總結,最終形成包含能力優劣勢、失分原因及整體評價的完整分析。

針對普通大模型評價簡單且可能不準確的問題,系統精準識別短板。以兩個案例展開說明:

銷售A在服務態度、營銷話術合規性、業務流程執行方面表現不足,系統建議其重修業務流程課程,回顧會話中需注意的問題,規范話術用詞并提升服務態度。針對B員工未能引導客戶加微的場景,系統推薦相關書籍,既說明其表現良好之處,也對需提升部分給出明確指導。


右側案例展示證券經紀人營銷模擬:系統模擬高級證券專家,從多層次維度結合客戶分析輸出高端指導。比如先分析客戶性格,自動聯網搜索相關理論并生成分析話術;針對核心策略,如建立信任與共情,推薦“溝通的藝術”、“高情商聊天術”等方法論,助力證券經紀人達到公司要求。

03

價值兌現:智能陪練的行業實踐案例

前文解析了三大核心能力賦予智能陪練產品的高價值,以下通過三個行業應用案例,展示落地實踐的成果。

案例一:金融智能培訓,證券行業客戶精準服務能力提升方案

客戶挑戰:

  • 產品迭代加速:金融產品創新周期縮短至月級,傳統培訓難以覆蓋跟進;

  • 專業能力不足:理財師對新產品的客戶解答與推薦不夠專業,影響信任與轉化;

  • 合規風險高發:金融監管要求趨嚴,傳統培訓模式下違規事件頻發。

解決方案:

  • 智能知識構建:梳理企業新產品信息、合規話術,沉淀課件、視頻、優秀錄音至知識庫;

  • 場景化訓練設計:針對營銷、客服等場景定制化開發訓練內容;

  • 精準陪練與指導:通過“知識構建-場景訓練-精準指導”三位一體模式,實現全維度培訓變革。


對話過程中,上圖左側界面實時提示學員需關注的環節,對練中同步提供精準指導。練習結束后,系統基于能力模型與評價模型生成雷達圖分析,并在左側提供個性化精準指導。

項目成效:項目落地后獲得客戶認可:調研客戶公司56名理財經理的真實反饋顯示,新產品平均熟悉時間縮短47%,客戶咨詢滿意度提升,合規風險事件減少24%。培訓中心負責人反饋,DeepSeek生成的培訓改進意見已全面超越傳統培訓老師水平。

案例二:汽車銷售賦4S店全渠道標準化培訓與業績提升體系

客戶挑戰

  • 規模層面:全國4S店數量龐大,培訓標準化難度高,優秀門店與薄弱門店能力差距顯著,且逐店培訓差旅成本高昂。

  • 產品迭代壓力:智能車型每季度推出新配置與促銷政策,傳統培訓難以實時覆蓋,影響銷售響應速度;

  • 培訓資源局限:全國300多家4S店培訓標準化程度低,優秀門店與薄弱門店能力差異顯著,傳統逐店培訓模式差旅成本高、覆蓋率不足,且一線銷售對競品知識掌握不足,制約成交轉化率。

解決方案:

  • 經驗沉淀與知識構建:梳理銷售標桿經驗形成標準化內容,構建競品動態知識體系并實時更新;

  • 移動情景化訓練:提供移動端情景演練劇本,支持銷售人員在任意場景下針對不同客戶類型(如通勤車主、家庭旅游用車需求)及競品對比場景進行針對性練習;

  • 智能測評與資源生成:通過在線智能工具一鍵生成汽車考題、視頻摘要及車型、競品知識點,強化知識掌握效率。


項目成效:培訓差旅成本顯著縮減;新品話術考核通過率提升;新人銷售轉化率大幅提高。某4S店店長反饋,該培訓系統助力新人快速掌握汽車產品及競品知識,銷售團隊信心提升,推動門店銷售業績顯著增長。

案例三:客服智能培訓,呼叫中心合規與服務質量雙提升方案

呼叫中心的合規性與服務質量至關重要,某金融客服企業面臨以下挑戰:

  • 行業合規要求嚴苛:7000余名營銷人員需遵循嚴格的話術與培訓標準,傳統上崗培訓周期長達三個月;

  • 人才管理壓力:客服中心月均入職80人,傳統培訓周期長達1個月,新人離職率高,月均約10%,對應300人離職。

  • 對話合規風險:復雜場景下易出現過度承諾、信息泄露等違規問題,傳統事后質檢難以覆蓋實時會話風險,新人上崗前3個月為合規風險高發期,單純聽課與考試模式無法滿足實時對話場景需求。

解決方案:

通過話術與流程智能化、場景化陪練體系構建(含客服/銷售模型搭建)及實時評估反饋,實現全流程培訓優化。

  • 合規知識學習:強化合規話術與業務知識培訓;

  • 大模型模擬演練:針對不同客戶與場景開展模擬對練;

  • 多維度實時評估:結合客戶需求與處理流程進行能力評估;

  • 自動質檢與指導:對話結束后通過質檢平臺自動識別違規內容,針對短板提供改進建議。


項目成效:坐席試崗周期從3個月縮短至1.5個月,培訓周期縮短50%;首月上崗違規率大幅降低;每日有效工作時長提升,培訓費用顯著節約。智能陪練通過三大行業場景實踐,推動企業培訓從成本中心向價值創造中心轉型。


曾在百度服務多年,先后在百度糯米、AI技術生態部、AI應用產品部、應用平臺部任職,積累了豐富的AI、ToB產品研發和交付經驗,是AI應用產品和大模型應用領域的專家。

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