淘寶近期推出的“一碼雙贏”退貨功能,通過巧妙的產品設計,極大地簡化了退貨流程,既節省了用戶的時間和金錢,又提高了快遞員的工作效率。本文將深入剖析淘寶這一創新功能背后的邏輯,探討它是如何通過一個簡單的取件碼設計,平衡用戶靈活性與物流效率,同時消除用戶在退貨時的顧慮,實現用戶與平臺的雙贏。
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自從公寓樓下的快遞柜搬走后,在淘寶退貨的退款方式由“自行寄回”改為“上門取件”了。經歷多次上門取件后,體驗感受是很不錯的,簡直太方便了!
下面,一起看看淘寶是怎么把線下退貨場景的流程“搬到” 線上的?
線上退貨退款流程
在退貨體驗中,感受驚喜的是:同一家店的多個商品,在 app操作退款后,每個商品的取件碼都相同。
一個取件碼對應一個退貨單,多件商品打包成同一件貨發出,顧客只需要支付一筆運費即可。打消了一直以來不使用上門取件的顧慮!
顧客痛點:原以為app只能按單個商品退貨,與商品是否屬于同一家店無關。顧客擔心同一家店的n件商品需要支付n筆運費。這樣相比線下寄件要多支付(n-1)筆運費,成本也太高啦。
1. 操作流程
2. 查看取件碼
拆解線上退貨場景1. 為什么同一家店的多個商品,在 app操作退款后,每個商品的取件碼都相同呢?
1)線下退貨場景:
在寄件點同時寄出多件相同收件地址的商品,多件商品一起稱重,一起打包,物流單號是同一個。
將線下退貨場景“搬到”線上:
多個需要退款的商品取件碼是同一個,代表n 件商品將一起打包成 1 個快遞,一起發出,即只有一個物流單號。
對快遞小哥來說,僅需填寫 1 次取件碼即可。
如果線上生成了 n 個不同的取件碼:
按每個取件碼代表一個不同的物流單號來看,那么 n 件商品會產生 n 個物流單號,也就是說 n 件商品需要打包成 n 個快遞分別發出。
對快遞小哥來說,需要分別填寫 n 次取件碼,增加了快遞小哥的操作成本。
2)線下計費規則:
總重量不超過首重:有運費險,則不需要支付運費,否則需要支付首重費用;
總重量超過首重:有運費險,A=“(首重費+超重費)-運費補貼”大于零,需要支付超過補貼的費用;如A不大于零,無需支付運費。
無運費險,需要支付的費用為 “A=首重費+超重費”元,如未超重,則只需要支付首重費用。
將線下支付場景“搬到”線上:按線上 n 件商品取件碼相同,不論總重量是否超過首重,顧客僅需要操作1 次支付線上均僅需要支付一筆按 n 件商品總重量計算的運費,
如果線上生成了 n 個不同的取件碼:
線上需要分別按單個商品的是否超過首重,顧客需要支付 n 次,另單獨計算單個商品的運費(y元)。
假設是 n 件相同重量的商品,那么顧客需要支付的運費是 n 倍的 y元。(不符合真實退貨場景,不顧客自然會放棄線上退款啦!)
由此可見,n件商品生成 1 個相同的取件碼,不僅在操作上方便了快遞小哥和顧客,同時是為了還原真實的寄件收費場景,確保顧客無損失。
2. 為什么同一家店的 n 件商品一起操作退款后,要生成 n 個待退貨訂單?
1)線下退貨場景:
場景 1:顧客操作 n 件商品退款后,去寄件點寄件時,確定 n 件商品需要一起退回,那么 n 件商品一起打包發出即可。
場景 2:顧客操作 n 件商品退款后,去寄件點寄件時,改變主意了,有 2 件商品不需要退回了,那么有 2 件商品不需要寄出。僅需將(n-2)件商品一起打包發出。
2)將線下退貨場景“搬到”線上:
場景 1:顧客操作 n 件商品退款后,在快遞小哥上門取件時,確定 n 件商品需要一起退回,那么 n 件商品全部打包發出即可。
場景 2:顧客操作 n 件商品退款后,在快遞小哥上門取件前,改變主意了,有 2 件商品不需要退回了,那么有 2 件商品需要顧客手動取消退款,系統自動取消取件碼。在快遞小哥上門取件時,僅需取回(n-2)件商品一起打包發出。
如果線上將 n 件退貨商品合成了同 1 個退貨訂單:
可以滿足場景 1:顧客在線上將 n 件退貨商品一起打包退回;
不能滿足場 景2:顧客臨時需要取消部分商品退回,如需取消,需要將 n 件商品一起取消退貨,然后重新操作退款,選擇需要退回的多件商品;這樣大大增加了顧客的操作成本!
由此可見,n 件商品生成 n 個待退貨訂單,是考慮到需要退回的商品數量減少時,方便顧客臨時操作取消部分商品退貨,提高操作的便利性。
淘寶退貨設計的好在哪?1. 淘寶用了一個聰明的辦法處理“同一家店退多件商品”
1)給顧客戶同一個取件碼:這樣多件商品就能打包成一個包裹寄回,顧客只付一次運費(就像線下寄快遞一樣),省錢省心。
2)但退貨訂單還是分開的:這樣如果顧客想臨時取消其中一兩件的退貨,可以直接操作,不用全部重新來,非常靈活。
2. 顧客體驗感受
1)顧客方便:坐等上門取件,不用擔心多付運費,退貨也靈活。
2)快遞員方便:一次只處理一個包裹(一個取件碼),操作簡單。
3. 我們能從中學到什么產品設計方法?
1)抓本質,不照搬形式
a.線下退貨的核心好處是多件一起寄只算一次運費。
b.淘寶沒傻乎乎地把“多個商品”變成“多個線上寄件單”(那會導致多次運費),而是抓住了“合并成一個包裹寄”這個本質,用“同一個取件碼”來代表。這就完美還原了線下的核心優勢。
2)平衡“效率”和“靈活性”的矛盾
a.物流操作要效率:快遞員處理一個包裹(一個取件碼)最快最準。所以淘寶讓多件商品共享一個取件碼(代表一個包裹)。
b.顧客決策要靈活:顧客可能會改變主意,不想退某件了。所以淘寶保持訂單獨立,方便顧客單獨取消。
c.怎么做到的?用“一個取件碼綁定多個獨立訂單”這個創新設計,魚和熊掌兼得!這是最大的亮點。
3)消滅看不見的“麻煩”和“擔心”
a.操作麻煩:避免讓顧客多次操作寄件、多次付運費;避免讓快遞員填寫多次取件碼。淘寶的方案把這些都簡化了。
b.心理擔心:顧客怕線上操作會多收運費?淘寶用“同一取件碼”的設計明確告訴顧客:不會!跟線下一樣,只算一次。打消顧客的顧慮,讓顧客放心用。
4)讓各角色都感到舒服
好的設計不能只方便顧客,還得考慮執行的人(比如快遞員)。淘寶讓快遞員操作變簡單(一次填寫一個包裹的取件碼),快遞員效率高了,服務更好,最終顧客也更滿意。
這是雙贏/多贏。
淘寶這個設計告訴我們,好的線上產品不是把線下流程原樣搬上線,而是深刻理解線下為什么好(比如合并寄件省運費)、顧客怕什么(比如多付錢、不靈活),然后用技術手段(比如“一碼綁多單”)更聰明地實現核心價值,甚至做得更好。它解決了線上化過程中天然存在的效率與靈活性的矛盾,是“理解人性,善用技術”的典范。
本文來自微信公眾號:娜是產品經理,作者:Nana
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