2025年5月,長鴻會(重慶)商業(yè)運營管理有限公司正式入選“品牌強(qiáng)國·自主品牌優(yōu)選工程”,并被授予“市場營銷策劃行業(yè)優(yōu)選成員單位”。這一由央視《發(fā)現(xiàn)品牌》欄目組主辦的國家級工程,是對中國新興品牌在創(chuàng)新能力、運營模式、社會影響力等多維度的綜合認(rèn)證。

長鴻會的入選,不僅標(biāo)志著其在智能交易領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)可,更彰顯了其實體戰(zhàn)略全面落地、品牌孵化能力持續(xù)釋放的硬核實力。尤其依托重慶運營中心,長鴻會已成功孵化出鴻樽酒莊、一品鴻茶、長鴻餐廳三大線下品牌,門店數(shù)量突破百家,預(yù)計年內(nèi)全國門店將超過1000家,正全面步入“品牌+連鎖+文化”融合發(fā)展的快車道。

一、國家工程認(rèn)可，品牌強(qiáng)國實至名歸

“品牌強(qiáng)國工程”聚焦中國自主品牌建設(shè),遴選具有核心價值、發(fā)展?jié)摿托袠I(yè)示范意義的優(yōu)秀企業(yè)品牌。入選企業(yè)須通過企業(yè)資質(zhì)、市場表現(xiàn)、品牌體系、合規(guī)運營等嚴(yán)苛評估。

長鴻會此次獲選,不僅展現(xiàn)了其穩(wěn)健運營和高標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)的企業(yè)治理能力,更體現(xiàn)了其對實體布局、品牌落地和長期價值打造的堅持和戰(zhàn)略眼光。

二、重慶運營中心：實體孵化的戰(zhàn)略引擎

自成立伊始,長鴻會便將重慶定為品牌落地與實體運營的“戰(zhàn)略大本營”。作為西南地區(qū)的交通樞紐和消費重鎮(zhèn),重慶具備優(yōu)質(zhì)的市場基礎(chǔ)、人力資源和創(chuàng)新土壤。長鴻會依托重慶設(shè)立運營中心,打通品牌孵化、供應(yīng)鏈整合、門店復(fù)制、團(tuán)隊賦能四大核心環(huán)節(jié),成功構(gòu)建起以“品牌+渠道+復(fù)制”為核心的實體拓展能力。

截至目前,已成功孵化并落地以下三大自有實體品牌:

三大品牌矩陣，構(gòu)建生活方式新圖譜

1、鴻樽酒莊:原瓶進(jìn)口紅酒,引領(lǐng)高端品質(zhì)生活

鴻樽酒莊聚焦原瓶進(jìn)口法國紅酒,產(chǎn)品覆蓋波爾多、勃艮第、南法等核心產(chǎn)區(qū)。品牌主打“有品位、有文化、有社交”的酒品理念,適用于商務(wù)接待、私人品鑒、節(jié)禮定制等多個場景,迅速在高凈值人群中建立良好口碑。

鴻樽酒莊不僅銷售產(chǎn)品,更打造“酒+文化+場景”的立體品牌體驗,通過品酒會、文化沙龍、會員制社群等模式,讓紅酒成為一種值得分享的生活方式。

2、一品鴻茶:東方茶禮與精神文化的融合表達(dá)

一品鴻茶承載“品茶識人·茶中見道”的文化理念,甄選全國各地精品茶源,融合商務(wù)茶敘、城市茶空間、定制茶禮三大產(chǎn)品線。茶品之外,一品鴻茶更通過門店場景傳遞東方生活美學(xué),成為城市社交圈層的新紐帶。

同時,該品牌也是長鴻會文化輸出的重要窗口,通過茶文化實現(xiàn)“軟鏈接”,拉近品牌與用戶的情感距離。

3、長鴻餐廳:社群經(jīng)濟(jì)催生的共享餐飲新場景

長鴻餐廳定位為“社群運營+定制化餐飲”的融合空間,為平臺會員和合伙人提供集用餐、交流、路演、招商于一體的復(fù)合場景。品牌不僅重視菜品口味與品質(zhì),更注重空間營造與服務(wù)體驗,成為長鴻會線下運營網(wǎng)絡(luò)中的“情感連接器”。

在推動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,長鴻餐廳也成為地方合伙人深耕社區(qū)、建立信任、加速裂變的關(guān)鍵節(jié)點。

三箭齊發(fā)，全國擴(kuò)張?zhí)崴?/p>

隨著品牌模型不斷成熟,長鴻會線下布局全面提速。截至目前,三大品牌線下門店數(shù)量已突破100家,覆蓋重慶、陜西、河北、湖北、寧夏、廣東等十多個核心城市。

根據(jù)長鴻會最新規(guī)劃,2025年底前,全國門店預(yù)計將突破1000家,同時將布局城市運營中心、品牌合作伙伴、區(qū)域服務(wù)商等多層級生態(tài)協(xié)作體系,推動品牌“快復(fù)制、強(qiáng)輸出、穩(wěn)落地”。

四、從品牌力到增長力：多品牌戰(zhàn)略釋放新勢能

作為“金融+實體”戰(zhàn)略的集大成者,長鴻會正通過多品牌矩陣構(gòu)建以產(chǎn)品力為支撐、品牌力為紐帶、組織力為保障的長期增長通道。未來,平臺將持續(xù)發(fā)力以下方向:打造線上+線下+社群融合的品牌互動路徑;推動品牌與資本聯(lián)動,激發(fā)企業(yè)成長新動能;引入IP聯(lián)名、文化賦能、跨界合作,拓展品牌表達(dá)邊界。

“長鴻會不只是一個平臺,更是一個品牌賦能系統(tǒng),我們要讓合伙人可以真正靠品牌立足、靠品牌成長、靠品牌打開局面?！薄芾韺尤缡钦f。

五、寫在最后：與時代共振,與強(qiáng)國同行

品牌強(qiáng)國的核心,是一批真正踏實做事、堅持長期主義、代表中國新興勢力的企業(yè)。長鴻會以金融實戰(zhàn)起家,以實體品牌壯大,以組織系統(tǒng)突圍,走出一條獨具特色的發(fā)展之路。

如今,它不僅是一家投資平臺,更是一家孵化品牌的“新實業(yè)公司”。

榮耀背后,是步步為營的行動力。
國家認(rèn)可,是品牌自信的最好注腳。
百家門店,是對“價值落地”的最佳回應(yīng)。

長鴻會,將繼續(xù)以品牌為帆、以用戶為舵、以實干為船,駛向更廣闊的時代藍(lán)海!