Hi，我是唐大業，盡說大實話！

6月1日，雷軍發微博說：“剛學會一句莫言名言：詆毀，本身就是一種仰望”，隨即引發軒然大波。

小米王化也跟著補刀，引用明朝解縉名言：“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”，以此諷刺友商的浮夸。

這件事之所以造成如此強烈的影響，一是業界猜測，雷軍和小米高管的集體嘲諷，是對前一天余承東暗諷小米產品不夠好的回擊；二是這段話并非莫言所說，雷軍引用了虛假的名人名言。

盡管雷軍刪除了這段文字，可帶來的影響并未結束。小米和華為長達十多年的恩怨，又一次成為網友茶余飯后調侃的話題。

當雷軍和余承東的刀光劍影尚在時，董明珠和雷軍“相愛相殺”的故事又有了新篇章。

也許是看到余承東的言論把流量拉滿了，剛剛制造“董明珠孟羽童直播合體”話題熱度的董小姐，也玩了一次“致敬”余承東的套路，又向雷軍和小米開炮了！

01

暗諷某企業忽悠消費者，董明珠著急了？

2月13日，在格力電器（四川）2025品牌戰略發布會上，格力正式對外發布了全新戰略品牌“董明珠健康家”。

基于這個戰略，全國的格力專賣店都將陸續正式更名為“董明珠健康家”。銷售的品類也不再局限于空調、冰箱等家電，而是覆蓋全品類。

“董明珠健康家”預示著格力從產品到服務、從空間到體驗全面升級，格力即將從單一的家電品牌向全品類健康生活品牌全面轉型。

雖然這次改名造成了不小的爭議，業內紛紛質疑這種將個人IP凌駕于企業品牌之上的做法是否妥當，可這依然阻止不了格力的決策，以及董明珠在營銷方面的劍走偏鋒。

如今三個月已過，全國已有多個省份的格力專賣店更名，而董明珠計劃中2025年開設3000家新店的計劃也在不斷落地，最近河南鄭州董明珠健康家中原店也開業了。

這次鄭州新店開業可謂排面十足，董明珠居然親自來到開業現場為新店造勢，并開啟了一場簡短的直播。

直播中，有鐵娘子之稱的董明珠分享了一個早年推銷格力品牌的故事，她說自己曾向一家陜西面館推銷格力電飯煲，這家店在使用后，本來賣得不好的米飯銷量驟增，賣了一鍋又一鍋。

這個故事也許有些夸張，但董明珠是格力銷售出身，她能干到今天這個位置，自然手里有一大堆經典營銷案例。這個故事，董明珠要夸的也不是自己的銷售能力，而是格力電器的品質。

談到格力的產品品質，董明珠再度語出驚人，她說道：“網絡時代是流量時代，大家都利用流量，無論是對對手的攻擊，然后對自己的虛假宣傳”。

同時董明珠還表示：“有些企業或許一時能忽悠一些消費者，但這并不長久。而依靠品質取信的格力，即使在網上也遇到這樣那樣的問題，但消費者依然是信任格力的。”

董明珠最后還提到：“格力任何一個小東西都是我們自己制造的，不僅是我們自己設計，我們也自己制造，沒有拿到外面去給別人貼牌生產。往往現在給別人貼牌，價格壓得低，壓到最后他沒錢賺，他一定偷工減料。”

這三段觀點，不管是單看，還是連在一起看，明眼人都能看出來，董明珠暗有所指。

而指向的人是誰？顯然是老冤家雷軍和小米。而且董明珠的觀點多少有些殺人誅心的味道。

第一段話中董明珠說“對對手的攻擊”，很可能暗指小米在社交媒體上通過對比參數碾壓友商的操作。而她又說“對自己的虛假宣傳”，明擺著在諷刺小米碳纖維前艙蓋事件；

第二段提到“有些企業忽悠消費者不長久”，結合格力和小米在空調市場的份額變化就很有意思了。

2023年小米空調線上銷量暴漲，格力反而下滑，董明珠這是在暗示小米的性價比策略是忽悠，而格力質量才是王道。但消費者似乎更買小米的賬；

第三段強調“格力自己制造不貼牌”，這簡直是直捅小米命門。

小米生態鏈企業超過400家，很多產品都是代工。董明珠特意說貼牌會“偷工減料”，等于在公眾面前質疑小米產品的品控。

不過現實卻是小米空調返修率其實低于行業平均，格力反而在2022年因召回上過熱搜。

其實董明珠這些言論背后，反映的是傳統制造業面對互聯網品牌的焦慮。

格力堅持全產業鏈模式成本高，小米的生態鏈模式則更加靈活，確實正在逐步蠶食格力的市場份額。而消費者要的不是誰罵得狠，而是誰的產品更貼心。

02

傳統制造VS互聯網新貴的生死焦慮

選在董明珠健康家新店開業這個節骨眼暗諷雷軍和小米，董明珠很可能不是心血來潮，而是有計劃而為之。

首先，上個月的“董明珠孟羽童合體直播”效果并沒有達到董明珠的預期。

盡管這對冤家師徒破鏡重圓熱度爆表，且一場直播便為格力帶來了超500萬的銷售額。然而董明珠力推的美容儀卻只賣出去4臺，場面十分尷尬。

而這場破冰直播也被業內和網友質疑，是一場精心策劃的流量游戲。

其次，自從小米SU7安徽高速爆燃事故發生后，雷軍和小米面對的輿論環境急轉直下。

關于小米汽車安全問題的質疑不絕于耳，雷軍正面臨著一場流量反噬。而就在這時，小米su7再度爆出碳纖維前艙蓋涉嫌虛假宣傳的問題，雷軍和小米正面臨著空前的信任危機。

所以，董明珠選擇這個時候發表爭議言論，一來是轉移注意力，稀釋“董明珠孟羽童合體直播”的負面影響；二來趁著小米遭遇信任危機，強化格力產品的品質標簽。

看來，董明珠是真的被雷軍逼急了，手機和造車折戟的格力，這次絕對不能輸掉空調之戰，正在小米頹勢之時發起猛烈的反擊。

說起董明珠和雷軍的恩怨，最早始于始于2013年的那場10億賭約。

在那一年的"中國經濟年度人物"頒獎典禮上，雷軍告訴董明珠，他想用1元錢賭一把，小米在5年之內，銷售額必將超過格力電器。

而董明珠則霸氣地表示，要賭就賭個大的，她賭10個億，小米五年內超不了格力。這個賭約成為兩人長期恩怨的起點。

姜還是老的辣，結果呢，還是董明珠贏了。2018年賭約到期時，格力以1981億元營收力壓小米的1749億元，董明珠贏了。

不過有趣的是，第二年小米就以2058億元反超了格力。格力贏得了當下，而小米贏在了未來。

至此，董明珠便和雷軍結下了梁子。2014年小米和美的達成戰略合作時，董明珠說“美的偷格力的專利，法院判它賠我兩百萬，現在兩個騙子在一起，是小偷集團”。

2015年她又說：“我們的官司太多了，別人都偷我的專利。我講雷軍的小米是小偷，我怎么會講錯呢？他不敢說。”2019年，她又表示：“雷軍和美的是小偷+小偷”。

之后的多年里，格力和小米在業務擴張上開始互相進入對方領域。

董明珠在2015年高調進軍手機業務，宣稱“格力做手機很容易，肯定會超過小米”。但7年過去，格力手機早已無人問津。

小米則從2017年開始進軍空調領域，到2024年小米空調線上市場份額已達14.18%，排名第三。

在造車領域，董明珠2016年力排眾議入股珠海銀隆新能源（后更名為格力鈦新能源），但8年后格力鈦總負債高達247.86億元，新能源客車年銷量不到2000輛，反倒成了格力最大的負擔。

而小米造車雖然起步晚，但小米SU7憑借符合年輕人審美的外觀和超強的互聯網營銷力，迅速占領市場，今年5月更是交付2.8萬臺，成為余承東暗諷小米的導火索。

時間來到2024年6月，在這一年的618大促期間，小米空調異軍突起，某爆款空調成為京東空調銷量榜的冠軍，單騎偷襲格力大本營。

隨后在格力股東大會上，董明珠提出尖銳質疑：“小米說空調第一名，全靠別的廠家做產品，你的技術是什么？”

而且她特別針對一篇說小米空調成為黑馬、格力跌出前三的文章表達了不滿。

今年3月，在格力集團“董明珠健康家”品牌開業直播中，她再度向雷軍發難：“某個企業，都是偷人家的技術、挖人家的人，然后打扮自己一下，變成了一個好像科技領導者一樣，然后外面多漂亮，說我迎合年輕人的口味。”

而雷軍和小米也沒有閑著，除了亮出財報和銷量數據證明市場和消費者的選擇外，雷軍更是多次發文曬出小米智能工廠，向外界發出訊號：“小米正在朝一家充滿技術力的企業奮力轉型”。

這場恩怨的背后，是傳統制造VS互聯網新貴的生死焦慮。董明珠堅守“我造什么你用什么”的舊王座，雷軍推行“你要什么我整合什么”的新信仰。

至于雷軍說的：“詆毀，本身就是一種仰望”到底有沒有應驗，用戶的選擇才是最真實的體現。