盈弈有道·聚勢共贏--圍棋機構校長創收賦能論壇成功舉辦 弈客與學邦達成生態合作

學邦創始人 陳貴伴，弈客聯合創始人&CEO 李剛。

6月5日， 全國圍棋機構校長創收賦能論壇·2025第2站呼和浩特站圓滿落幕，現場大咖云集共話行業未來，弈客圍棋與學邦技術攜手開啟生態合作新篇章。

本次論壇在“圍棋之鄉”呼和浩特成功舉辦，匯聚了全國圍棋教育領域的領軍人物、機構校長、產業鏈代表與行業專家，與會嘉賓圍繞圍棋機構經營創新、盈利模式升級、可持續發展路徑等核心議題展開了深度分享。活動現場思想碰撞、干貨滿滿，為參會校長們提供了切實可行的運營解決方案，提供了寶貴的交流平臺，更通過實戰分享與生態合作，為行業的長期健康發展注入新動能。

論壇期間，弈客圍棋與學邦技術達成生態合作，學邦教務系統閉環連接弈客少兒圍棋數據貫通，雙方將整合優勢資源共建圍棋教育新生態，這一重要合作標志著圍棋培訓行業邁入協同發展的新階段。

內蒙古圍棋協會秘書長 凌波 致開場辭，盈弈有道，聚勢共贏。弈客圍棋與內蒙古圍棋協會合作，攜手共進，書寫新篇章。

嘉賓 葛玉紅致辭，介紹了圍棋教育核心價值；改變圍棋歷史的英雄時刻；行業現實困境；破局之道；新生代冠軍工程等。“中國不缺天才，缺絕境中的堅持者。”

北京弈海棋院創始人 馬永，《績效管理：不同階段圍棋機構如何選擇》。在教培行業“劫爭”中，弈海以15年積淀為“厚勢”，用產品迭代做“活眼”，以精準運營求“先手”。“圍棋如人生，破局即弈道。”

濟南真樸棋院棋院院長 姚海洲：《招生落地流程節奏方案》，陌生拜訪等（最難環節需長期堅持）。

天津開元棋院創始人 楊喆，《從0突破5000人避坑分享》，放棄個人名利，打造系統品牌，20年創業歷程與經驗分享。“商業的核心是善良，系統的力量大于個人。”

一方棋院業務負責人 吳亭亭，《教學服務：標準化流程落地方案及續費風險把控》，包括階段管控三要素，9類風險學員識別，7大續費要素等。

成都弈學園創始人 明發有，分享成功經驗，《定價定生死，如何搭建團隊建設及打造課后訓練營實現高續費》。

內蒙古自治區人大常委會原副主任、內蒙古自治區總工會原主席、內蒙古圍棋協會普及推廣委員會主任吳團英：《妙冠圍棋文化》。“國手惟爭一著先，個中藏著好姻緣。綠窗相對無余事，演譜推敲思入玄。”

弈客堂創始人 倪振寧，《師訓：圍棋老師的優勝劣汰》。圍棋教育行業發展與校區透明化建設討論。6天入職培訓、8大維度量化成長目標等。

中級心理咨詢師耿雅琦，《現階段圍棋，小機構如何實現從0到1》，成本控制與管理優化，個性化特色打造等。

長春弘弈圍棋創始人 金英男，《人口變少困境，如何做好留生續費》，家長溝通金句：“不讓任何一步棋白下！”

弈客圍棋副總經理 陳知源，介紹AI圍棋戰略實戰應用。