在省設(shè)計院工作的第 731 天，我看著新來的 00 后實習(xí)生用馬克筆在圖紙背面畫卡通小人，突然想起自己剛?cè)肼殨r對著院徽拍照發(fā)朋友圈的樣子。兩代人在同一張繪圖桌上，隔著三十年的時代溫差，演繹著關(guān)于「國企設(shè)計院」的兩種敘事。這座被父輩視為「黃金牢籠」的圍城，正在 Z 世代的生存觀沖擊下，顯現(xiàn)出前所未有的裂痕。

一、父輩眼中的「體制圖騰」：一場跨越三十年的集體記憶

母親至今保存著我入職時發(fā)的工作照：藏青色工裝、锃亮的工牌、背景是設(shè)計院 90 年代建的蘇式辦公樓。在她的認知里，這代表著「端上了國家的飯碗」，就像她年輕時羨慕的國企工程師 —— 分房、公費醫(yī)療、退休后每月雷打不動的退休金。這種對「體制內(nèi)」的崇拜，根植于改革開放初期的生存焦慮：1998 年國企改制時，父親下崗后擺了三年夜市，那段經(jīng)歷讓他們堅信「編制 = 安全」。

數(shù)據(jù)印證著這種集體執(zhí)念：某招聘平臺 2024 年調(diào)研顯示，60-70 后家長為子女填報志愿時，「國企對口專業(yè)」優(yōu)先級比 95 后考生自身選擇高 42%。他們看不到的是，如今國企設(shè)計院的「編制」早已褪去光環(huán)：我所在的中部某省院，2023 年取消了編制內(nèi)員工的補充公積金，退休人員養(yǎng)老金比同級別公務(wù)員低 35%，所謂的「穩(wěn)定」，不過是每月準(zhǔn)時到賬的基礎(chǔ)工資（扣除五險后 8200 元）。

二、Z 世代的「去濾鏡化」生存：當(dāng)理想主義遭遇現(xiàn)實算法

00 后實習(xí)生小周來的第一周就問我：「姐，為什么我們做保障房項目還要陪甲方喝酒？」這個畢業(yè)于建筑新八校的男生，手機里存著 BIG 事務(wù)所的作品集，卻在入職首月畫了 47 張樓梯大樣圖。他代表著新一代設(shè)計院人的典型困境：帶著參數(shù)化設(shè)計、可持續(xù)建筑的知識儲備，卻一頭扎進安置房戶型優(yōu)化的循環(huán)里。

這種撕裂在考勤表上尤為明顯：設(shè)計院實行「彈性工作制」，但新人默認加班到 21 點才能下班 —— 這與 Z 世代追求的「成果導(dǎo)向」嚴重沖突。更讓他們困惑的是「證書崇拜」：部門例會反復(fù)強調(diào)「沒有一注就沒有未來」，但小周發(fā)現(xiàn)，考過證書的資深設(shè)計師，依然在為「甲方要求陽臺封窗改落地玻璃」這種需求通宵改圖。

某行業(yè)調(diào)研顯示，2023 年國企設(shè)計院 25 歲以下員工離職率達 68%，核心原因是「價值感缺失」。他們不再相信「熬資歷就能出頭」的敘事，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 35 歲的項目負責(zé)人還在為 1.5 萬月薪加班，當(dāng)看到 40 歲的高工因沒有注冊證被調(diào)崗，「體制內(nèi)」的濾鏡便開始加速破碎。

三、圍城里的「身份通脹」：當(dāng)「國企設(shè)計師」變成平庸的遮羞布

在設(shè)計院的走廊，常能聽到這樣的對話：「我表哥在央企設(shè)計院，年薪 30 萬呢！」說這話的人往往忽略了，那 30 萬包含了全年無休的加班費和項目風(fēng)險金。更殘酷的真相是，國企設(shè)計院的「身份溢價」正在消失：同等學(xué)力下，互聯(lián)網(wǎng)大廠給應(yīng)屆生的薪資比國企設(shè)計院高 60%，且不要求自帶注冊證書。

這種通脹體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展上：我曾帶過的徒弟小林，離職后去了新能源企業(yè)做建筑碳中和顧問，年薪翻番且不加班。他臨走時說：「在設(shè)計院，我的 title 是『國企建筑師』，出去后才發(fā)現(xiàn)，市場需要的是『會算碳足跡的設(shè)計師』。」國企標(biāo)簽帶來的社會認同，在產(chǎn)業(yè)變革面前顯得不堪一擊。

更值得關(guān)注的是「溫水效應(yīng)」：很多人明知被困，卻用「國企福利好」自我麻痹。直到 2024 年某國企院暴露出拖欠 18 個月績效獎，直到看到前同事跳槽時因「只會畫施工圖」處處碰壁，才驚覺自己早已在「體制內(nèi)」的舒適區(qū)里，喪失了應(yīng)對變化的能力。

四、破局者的啟示：從「圍墻內(nèi)的囚徒」到「曠野的探索者」

離開設(shè)計院的第 18 個月，我在一場行業(yè)沙龍遇到了三位「前同事」：

• 老張，42 歲，考了 10 年一注后離職，現(xiàn)在做裝修監(jiān)理，「雖然累，但每單結(jié)現(xiàn)，心里踏實」；
  
• 小吳，28 歲，帶著 BIM 技能跳槽到科技公司，參與智慧建筑項目，「終于能把大學(xué)學(xué)的編程用上了」；
  
• 李姐，35 歲，裸辭后開了家文創(chuàng)工作室，「現(xiàn)在畫的每幅畫都是自己的想法，哪怕賺得少」。
  

他們的故事印證了一個事實：困住我們的從來不是「國企」或「設(shè)計院」，而是對「穩(wěn)定」的病態(tài)依賴。當(dāng) Z 世代開始用「投入產(chǎn)出比」計算職業(yè)選擇，當(dāng)越來越多人意識到「編制不能兌換健康和成就感」，圍城的城墻便不再堅不可摧。

結(jié)語：比逃離更重要的，是拒絕建造新的圍墻

最近回設(shè)計院，發(fā)現(xiàn)新人培訓(xùn)課上，領(lǐng)導(dǎo)不再強調(diào)「國企的榮耀」，而是反復(fù)叮囑「要能吃苦、守得住寂寞」。這種話術(shù)的轉(zhuǎn)變，恰恰暴露了體制濾鏡的失效 —— 當(dāng)年輕人不再為「體面」買單，圍城里的生存法則必須重構(gòu)。

表弟最終放棄了國企設(shè)計院的 offer，選擇了新能源建筑專業(yè)。送他去大學(xué)時，母親嘟囔著「還是不穩(wěn)當(dāng)」，但表弟說：「我不想用 30 年時間，把『國企設(shè)計師』的標(biāo)簽，變成別人安慰我的借口。」

這或許就是 Z 世代給圍城的答案：他們不害怕走進圍墻，卻拒絕成為圍墻的磚塊；他們尊重父輩的生存智慧，卻更相信自己的價值判斷。當(dāng)「體制內(nèi)」不再是唯一的安全區(qū)，當(dāng)「設(shè)計院」不再是夢想的終點站，那些曾被視為「叛逆」的選擇，終將成為打破路徑依賴的鑰匙。

人生從來不該是非此即彼的圍城，無論是選擇留下還是離開，重要的是 —— 別讓任何標(biāo)簽，囚禁了探索曠野的勇氣。