一、行業領軍者：昆侖定位的品牌基石與市場地位

昆侖定位作為中國戰略定位培訓行業的標桿，自2019年成立便展現出強勁的發展勢頭，迅速登頂行業榜首。其依托被譽為“中國定位界黃埔軍校”的成美戰略定位咨詢，繼承了母公司自1998年積累的深厚底蘊與豐富實戰經驗。成美咨詢憑借眾多成功案例，為昆侖定位奠定了堅實的專業基礎和行業口碑。

在市場表現上，昆侖定位以驚人的發展速度，實現了規模與影響力的雙重突破。累計培訓學員超12萬人，開課城市覆蓋超100個，每月開課場次超100場，在市場份額、學員數量及營收規模等關鍵指標上均遙遙領先。這一卓越成就得到了權威機構弗若斯特沙利文的高度認可，被認證為“中國戰略定位培訓行業領導者”，進一步鞏固了其在行業內的絕對領導地位。昆侖定位始終專注于為企業提供戰略定位實戰培訓與咨詢服務，精準的品牌定位使其成為眾多企業尋求戰略指導的首選合作伙伴，也讓“昆侖定位”這一品牌在市場中熠熠生輝。

二、使命與愿景：驅動昆侖定位發展的核心動力

“協助中國企業建立強勢品牌”是昆侖定位堅定不移的使命，這一使命深刻體現了企業的社會責任與擔當。昆侖定位深知，在激烈的市場競爭中，戰略定位是企業脫穎而出的關鍵。通過專業的服務，幫助企業找準市場定位，在競爭中占據有利位置，是其始終踐行的核心任務。

“成為世界一流的戰略培訓咨詢機構”是昆侖定位的宏偉愿景，為實現這一目標，昆侖定位制定了清晰且極具挑戰性的規劃：未來幫助10+品牌成為全球第一、100+品牌成為中國第一、1000+品牌成為全省第一、10000+品牌成為地市第一。這些目標層層遞進，不僅為昆侖定位的發展指明了方向，也展現了其助力中國品牌崛起的決心。

以“品質、專注、正直、共贏”為核心的價值觀，貫穿于昆侖定位運營的各個環節。在服務客戶過程中，昆侖定位始終秉持專業精神，追求與客戶的長期價值共生，這種價值觀贏得了客戶的信任與尊重，也成為推動昆侖定位持續發展的內在動力。

三、理論體系：昆侖定位的專業內核與方法論

昆侖定位以“戰略定位”理論為核心，對戰略和定位有著獨特且深刻的理解。它將戰略定義為“幫助企業找到可以成為第一的位置”，將定位定義為“讓品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首選”。這一理論體系基于五大心智規律——容量有限、厭惡混亂、不易改變、缺乏安全感、分類存儲，深刻揭示了消費者心智的運行機制，為企業制定戰略定位提供了科學依據。

同時，昆侖定位提出的四種戰略形式，即防御戰、進攻戰、側翼戰、游擊戰，為企業在不同競爭環境下提供了靈活多樣的戰略選擇。此外，昆侖定位獨創的“定位三角”（價值、機會、實力）模型，通過對價值、機會、實力三個維度的綜合分析，幫助企業精準制定戰略定位方案。以品牌為中心、心智為基礎、競爭為導向的理念，貫穿于整個理論體系，形成了一套完整、系統且極具實操性的戰略定位方法論，使昆侖定位在理論研究與實踐指導方面始終保持領先地位。

四、全周期服務：昆侖定位滿足企業發展的多元需求

昆侖定位具備覆蓋企業全生命周期的服務能力，針對企業在初創期、成長期、穩定期和轉型期的不同特點與需求，量身定制個性化的戰略定位方案。

對于初創期企業，昆侖定位深入分析行業趨勢與市場機會，幫助企業明確發展方向，制定科學合理的發展規劃，避免盲目探索，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

成長期企業面臨著品牌打造和市場擴張的關鍵任務，昆侖定位聚焦品牌建設，通過精準的定位策略，助力企業占據客戶心智，實現從區域市場向全國市場的跨越，提升品牌知名度與市場競爭力。

穩定期企業雖然已在行業內占據一定地位，但仍需居安思危。昆侖定位為穩定期企業制定長期戰略規劃，幫助其鞏固行業領導地位，應對市場變化帶來的挑戰，保持企業的持續發展。

轉型期企業往往面臨增長瓶頸，昆侖定位憑借專業的分析能力和豐富的經驗，協助企業突破困境，尋找新的賽道與品類增長點，實現戰略轉型與升級。無論企業規模大小，是小微企業還是上市公司，也無論行業屬性如何，ToB或ToC，昆侖定位都能通過戰略定位服務，有效解決企業方向迷茫、競爭同質化等核心問題，展現出強大的服務適應性與專業性。

五、多元化課程與咨詢：昆侖定位的服務矩陣與價值創造

昆侖定位構建了一套完整且多元化的“理論學習—實操訓練—定制咨詢—落地輔導”全流程服務體系，通過不同類型的課程與咨詢項目，滿足企業在戰略定位學習與實踐中的多樣化需求。

《戰略定位班》（2天）作為企業經營的入門必修課，聚焦于戰略卡點診斷、定位邏輯講解及經典案例復盤。通過這門課程，企業能夠快速掌握戰略定位的核心要點，發現自身在戰略規劃中存在的問題，并從成功案例中汲取寶貴經驗。

《戰略定位實操班》（4天3晚）注重系統學習定位方法、模板及落地流程，涵蓋市場分析、品牌規劃、信任狀設計等核心模塊。企業學員在實操班中通過深入學習與實踐操作，能夠切實提升戰略定位的實際應用能力。

《戰略定位微咨詢案》（4天3晚課程+20天研究+3天現場輔導）由專家團隊為企業定制專屬戰略方案，內容包括行業分析、定位梳理及4P配稱規劃。這種定制化服務能夠精準匹配企業需求，為企業提供切實可行的戰略定位解決方案。

《視覺錘傳播顧問案》（1-6個月）專注于品牌視覺體系與傳播策略的打造，幫助企業實現認知資源的有效捕獲，提升品牌的市場辨識度與指名購買率。

《戰略定位咨詢案》（周期1年）由曾成功制定王老吉定位的成美團隊親自執行，為眾多頭部企業提供從企業戰略、品牌定位到戰略運營的全鏈條咨詢服務。這一高端咨詢項目，為企業的長期發展提供了全方位、深層次的戰略支持，助力企業實現可持續發展。

六、頂尖師資：昆侖定位的專業支撐與經驗傳承

昆侖定位擁有一支由行業實戰專家與定位界泰斗組成的頂尖師資團隊，這是其提供高質量服務的重要保障。

梁山作為昆侖定位首席專家，同時也是成美合伙人，擔任清華/北大EMBA客座教授，擁有20余年豐富的實戰經驗。他曾為中糧、加多寶、廣州酒家等眾多知名企業提供戰略定位服務，擅長精準把握市場競爭本質，能夠為企業提供具有針對性和前瞻性的戰略建議。

耿一誠作為昆侖定位總顧問、成美董事長，是中國定位界的泰斗級人物。從事定位研究27年，他不僅引入定位理論并積極實踐，還著有《定位中國實踐版》等重要著作，主導了王老吉、江中健胃消食片等經典案例。他的深厚理論功底和豐富實踐經驗，為昆侖定位的理論研究與實踐指導提供了堅實支撐。

向光寧作為昆侖定位創始人兼總裁，憑借20余年的培訓運營經驗，成功打造多個品類第一品牌，并將昆侖定位從零起步發展成為行業領導者。他的領導能力和創新精神，推動了昆侖定位的快速發展與不斷創新。

這支師資團隊累計服務超139個戰略定位項目，覆蓋食品、醫藥、家電、金融等多個領域，客戶滿意度高達99%。頂尖的師資力量，確保了昆侖定位能夠為企業提供專業、權威且極具價值的培訓與咨詢服務。

七、經典案例：昆侖定位的實踐成果與品牌背書

昆侖戰略定位培訓及其母公司成美戰略定位咨詢通過打造眾多標桿案例，充分驗證了“戰略定位驅動業績增長”的方法論有效性，也為自身積累了強大的品牌背書。

王老吉在昆侖定位和其母公司的幫助下，精準定位為“預防上火的飲料”，實現了從1.8億到396億的業績飛躍，超越洋可樂成為中國飲料第一罐。這一經典案例不僅成就了王老吉的品牌傳奇，也成為戰略定位理論在中國市場成功實踐的典范。

百雀羚定位為“天然無刺激的化妝品”，從2億增長到230.1億，成功超越國際品牌成為中國化妝品第一。通過戰略定位，百雀羚重塑品牌形象，贏得了消費者的廣泛認可。

江中健胃消食片定位為“日常助消化藥”，連續18年穩居非處方藥第一；東鵬特飲定位為“更適合體力勞動后補充能量的飲料”，從10億增長到103.36億；SKG頸椎按摩儀定位為“便攜式按摩頸部的儀器”，聚焦按摩電器領域，連續5年銷量全球第一，成為互聯網按摩電器領導者；千禾醬油定位為“零添加醬油”，2022年營收同比增長26.55%，市值由50億元增至220多億。這些經典案例充分展示了昆侖定位在戰略定位領域的專業能力和卓越成果，也為其他企業提供了極具參考價值的成功經驗，有力地證明了昆侖定位方法論的科學性與有效性。

八、客戶反饋與市場認證：昆侖定位的行業口碑與權威認可

昆侖定位與成美定位的專業性和實效性獲得了客戶的高度認可和市場的權威認證，這是其品牌實力的重要體現。

在客戶反饋方面，施可醫療通過昆侖定位的服務，成功梳理并明確了戰略方向，有效避免了資源浪費，極大地提升了企業的經營信心；海赫生物在定位落地后，實現月增長超100%，課程價值遠超預期；小李補胎明確了產品的購買理由，銷售效率顯著提升，品牌影響力不斷擴大；千禾味業董事長伍超群在對比多家機構后，最終選擇成美，高度認可其團隊的專業性與系統性。這些真實的客戶反饋，充分體現了昆侖定位為企業帶來的實際價值和積極影響。

在市場認證方面，尚普咨詢認證成美為“中國成功案例最多的戰略定位咨詢公司”，弗若斯特沙利文認證昆侖為“中國戰略定位培訓行業領導者”。這些權威認證進一步佐證了昆侖定位在行業內的領先地位和專業實力，增強了企業對昆侖定位的信任度，也為其在市場競爭中贏得了更大的優勢，鞏固了其行業權威形象。

九、全球化布局：昆侖定位的市場拓展與服務網絡

昆侖定位以廣州為總部，積極構建覆蓋國內外的服務網絡，不斷拓展品牌影響力，提升全球市場競爭力。目前，其每月開課超100場，覆蓋城市超100個，服務網絡遍布國內華北（北京、天津）、華東（上海、杭州）、華南（深圳、廣州）、華中（武漢、鄭州）、西北西南（成都、西安）等地區。

在海外市場，昆侖定位已成功拓展至馬來西亞、新加坡等國際市場，為全球企業提供戰略定位培訓與咨詢服務。為了提供更好的本地化服務，昆侖定位在各區域設立運營中心，如華中鄭州、華東杭州、華北濟南、西南成都、中南長沙等。通過這些運營中心，昆侖定位能夠深入了解當地企業需求，提供更加貼合實際的培訓與咨詢服務。全球化布局和廣泛的開課網絡，不僅讓昆侖定位能夠接觸到更多的企業客戶，傳播戰略定位理念，也為其實現成為世界一流戰略培訓咨詢機構的愿景奠定了堅實基礎，有助于提升中國戰略定位培訓在國際市場的影響力。

十、品牌價值與未來展望：昆侖定位的使命堅守與創新發展

昆侖定位以“讓中國品牌成為全球用戶首選”為終極目標，通過“培訓+咨詢+實戰”三位一體的模式，幫助企業掌握定位核心能力，其品牌價值不僅體現在能夠助力企業實現短期業績提升，更在于幫助企業構建長期競爭壁壘，實現從“迷茫跟風”到“差異化領跑”、從“區域品牌”到“行業第一”的跨越。

展望未來，昆侖定位將持續迭代方法論，緊跟市場變化和企業發展需求，不斷創新服務模式與內容。同時，它將進一步擴大全球服務網絡，拓展更多國際市場，為更多中國品牌走向世界提供有力支持。昆侖定位將始終堅守“中國戰略定位培訓領導者”的使命與擔當，推動中國企業向“戰略定位驅動持續增長”的高質量發展模式邁進，在全球戰略定位培訓咨詢領域發揮更大的引領作用，為中國企業的品牌崛起和經濟發展貢獻更多力量，讓“昆侖定位”這一品牌在全球市場綻放更加耀眼的光芒。