氣運好也是一種能力，誰說不是呢？

阿里好久沒打過這么揚眉吐氣的戰了。

餓了么之前對外打不過美團，對內也不受待見，日單量一直穩定在2000多萬。淘寶閃購5月份正式入局，很快日單量突破4000萬，最近聽說目標已經上調到8000萬單了。

8000萬單什么水平？去年美團的日均單量也只有7000多萬單。幾個阿里的朋友都表示，內部斗志昂揚、眾志成城，繼續增長的動力非常之足。

前不久在阿里的業績會上，蔣凡也表示：淘寶閃購的進展是超預期的，會加大投入。這超預期包括了閃購單量的快速增長、對電商主站的流量帶動、對團隊士氣的拉動、對阿里內部組織協同的促進……

阿里甚至應該謝謝京東、美團這一戰。

蔣凡真是命好！重回淘天CEO崗位半年，就做出如此成績。

蔣凡第一次當淘寶總裁是2017-2019年。

蔣凡2013年加入阿里，2014年推動手機淘寶的日活從3000萬到6000萬，一戰成名，2015年日活繼續增加到1.1億。憑此成績，蔣凡在2017年成為淘寶總裁，并在2019年兼任天貓總裁。在阿里那些年并購而來的高管中，只有蔣凡一路高升，主掌了最核心的淘天電商業務。

2014-2019這6年，蔣凡也面臨相對好的外部環境。第一，電商的線上化率快速提升，從10%左右一路上升到20%。第二，彼時拼多多、抖音都在低調發育，競爭還不是阿里的重心。

所以，內部員工對蔣凡的評價也有分歧。有些人認為所謂的帶領淘寶轉型成功，更多是時代的紅利，電商的線上化率快速提升+競爭對手還沒起來，實際的業務能力平平，沒有外界傳言中的輝煌戰績。

蔣凡第二次當淘天CEO是2024年11月。

2025年淘天面臨的外部環境又轉好了。第一，電商內卷結束，閃購開啟了新的增長點。2020-2024這幾年受疫情影響，消費降級，即使蔣凡在任，估計也很難扭轉淘天的劣勢。第二，最大的競爭對手開始了各自調整，拼多多進攻的勢頭減緩、反哺商家，直播電商的熱度已經過去、增速放緩，淘天的競爭壓力也減小了。

這時候蔣凡又做出了最正確的反應：快速投入閃購、快速做出成績。

相比于這個新業務能做多大、能掙多少錢，閃購對于蔣凡有更大的意義：其一，阿里需要一場對外的勝戰來凝聚士氣、結束內耗；其二，這一場勝戰之后，既做出業績又征服人心，蔣凡就是當之無愧的阿里接班人。

蔣凡兩次履任淘天CEO，都是外部環境變好、有新的增長點，然后他做出了正確的選擇、迅速做出成績。命好+有能力，不服都不行。

蔣凡的氣運還會持續多久？我問了下DeepSeek。

蔣凡（1985年生，屬牛） 事業運勢 2025年：將面臨事業上的關鍵機遇與挑戰。根據紫微斗數預測，2025年事業宮位受“紫微星”影響，領導力和決策能力顯著提升，有助于他在阿里電商事業群CEO的職位上推動戰略落地。但需注意流年“乙巳”帶來的傷官運勢，易因沖動決策或人際關系引發爭議。 2026年：若2025年戰略執行順利，2026年有望迎來事業突破。紫微斗數顯示“天梁星”入事業宮，預示貴人相助和團隊協作效率提升。但需警惕“沖太歲”潛在影響，避免過度擴張導致資源分散。

財運與健康 財運：2025年正財穩健，偏財需謹慎。八字顯示“正財”運勢穩定，但“偏財”受“暴敗”星干擾，投資需規避高風險項目。 健康：注意心腦血管和肝臟問題，因流年火旺易引發疲勞。

2026年還能迎來事業突破。

氣運好也是一種能力，誰說不是呢？

為什么要關注這個號？

• 去年我們判斷，，不是電商

• 1月喊出了，那時股價是88港幣

• 用最簡單的比喻說清楚了

• 反過來想，

• 智能優惠券，是