今天(2025年6月10日),上海閔房集團發布公告,正式啟動存量商品房收購行動,所購房源將全部轉為保障性租賃住房(以下簡稱“保障房”)。這是上海首個由政府主導的存量房收購轉保租房項目,標志著中央“消化存量、優化增量”戰略在一線城市的實質性推進。
閔房集團發布的收購標準:
現房交付:僅接收已建成、可直接入住的房源,規避期房風險;
區域限定:聚焦閔行南部(顓橋、馬橋、吳涇、浦江鎮等產業聚集區);
規模集中:單項目房源總建筑面積≥7500㎡,確保運營效率;
權屬清晰:無查封、抵押或產權糾紛。
去年,住建部明確“收購存量商品房”為年度四大任務之一。此次上海在一線城市中率先落實政策執行,既在意料之外,也在情理之中。針對政策的出臺,相信無論是行業還是購房者,還有很多細節和疑問,本文申度君想試著做更深度的探討。
第一問
和普通人有什么關系?
1、租房供給擴容,租房性價比提升
收購房源轉為保租房后,租金需控制在市場價9折以下,年漲幅≤5%。閔行南部產業區(如紫竹高新區)的年輕上班族,可用更低成本解決職住分離問題。
2、非核心資產價值重估
遠郊、低配套、大戶型等流動性差的房產,可能面臨長期貶值風險。購房者需更關注地段、產業、小戶型等抗跌屬性。
未來住房市場將形成“保障歸政府、改善歸市場”的雙軌制(住建部倪虹部長提出)。普通家庭若預算有限,可優先申請保租房;若追求品質,則需承擔更高商品房溢價。
3、購房者購買期房的安全邊際提升
政府收購為開發商注入現金流,降低項目爛尾風險。
第二問
為什么是閔行?
首先,閔行區的區域戰略定位是產城融合示范區。
閔行南部(顓橋、馬橋、吳涇、浦江鎮)是上海“南部科創中心”核心承載區,聚集了人工智能、生物醫藥、高端制造等產業集群。區域內企業密集,青年科技人才、產業工人住房需求旺盛,但職住分離問題突出。政府收購存量房轉保租房,可精準解決“產業人口居住痛點”,避免保障房與就業地脫節。
其次,閔行庫存結構與項目適配性。
現房庫存集中:閔行南部存在大量中小房企開發的現房項目,因區位非核心、配套不完善導致滯銷,符合“總建面≥7500㎡、產權清晰”的收購門檻。
戶型匹配度高:該區域存量房以中小戶型為主(70-90㎡),與保租房需求(青年公寓、人才房)高度契合,改造成本低。
第三,政策試點基礎
閔行是上海保障房體系改革先行區,已建立“國企運營+市場參與”的保租房管理模式。閔房集團作為區屬國企,具備房源收儲、改造和運營經驗,能快速落地政策。
第三問
為什么是現在?
首先,政策落實節點倒逼。
3月:住建部明確“收購存量商品房”為年度四大任務之一;
4月政治局會議:要求“優化存量商品房收購政策”;
11月:央行設立3000億保障房再貸款,為地方收購提供資金池。
2025年地方落實節點:上海需在“十四五”末(2025年)完成新增47萬套保租房目標,時間緊迫倒逼政策提速。
其次,市場壓力逼近臨界點。
庫存高企:上海4月二手房成交量環比驟降18.6%,遠郊非核心區現房去化周期超24個月,房企現金流危機加劇;
房企債務到期潮:2025年中,為房企債務償還高峰,收購政策可定向“輸血”中小房企,防范項目爛尾。
第三,金融工具與制度配套成熟。
再貸款落地:央行3000億保障房再貸款已結束審核期,6月進入資金投放階段;
上海“1+11”保租房細則完善:2025年初出臺租金管制、租購同權等配套,確保收購房源“轉得順、租得出”。
第四問
為什么一線城市是上海破局?
實際上,上海并非一線城市中,第一個啟動收購商品房用作保障房的城市。2024年8月7日,深圳市住房和建設局發布通告,公開征集存量商品房用作保障性住房房源,成為首個明確啟動收購的一線城市,但是截至目前并未有具體的落實。
上海是一線城市中首個落實具體收購政策并試點的城市。可以說有著超大城市“去庫存”樣板價值。
閔行試點是上海響應中央“房地產發展新模式”的破局之舉,化解區域結構性庫存,精準靶向產業新城滯銷現房,避免“大水漫灌”;重構住房供給鏈,將房企積壓庫存轉化為保障房資產,減少重復建設;探索可持續模式,通過“央行低息貸款+國企運營+租金收益”閉環,測試資金可持續性。
此類政策成功需滿足三要素——需求匹配度(區位/戶型)、定價合理性(評估價≠五折壓價)、運營效率(規模化降成本)。閔行試點的選址與標準設計,正是對這三大痛點的針對性回應。
第五問
試點范圍擴大的難點?
閔行率先試點的優勢:
1、戶型適配:收購標準雖未明確面積,但參考全國實踐(70㎡以下為主),契合青年、務工人員需求;
2、區位優化:閔行南部布局產業園區,避免保租房“邊緣化”,提升通勤便利性;
3、租金管控:保租房定價為市場價9折以下,年漲幅≤5%,穩定租賃市場。
4、穩房企:輸血現金流與穩定預期
5、現房收購:直接緩解房企債務壓力,避免項目爛尾;
6、評估定價:以“房源評估價值為準”,減少價格博弈,加速交易效率。
7、促轉型:推動“市場歸市場、保障歸保障”新模式。政策將商品房庫存轉化為保障房供給,避免重復建設,符合“房地產發展新模式”中“盤活存量”的核心邏輯。
但也有一些值得探討的細節:
1、收購標準是否合理?
7500㎡門檻:可能排除優質小型社區,需后續動態調整;
評估機制透明度:需防范定價環節的權力尋租。
2、可持續性及試點范圍擴大的難點
資金可持續性:依賴央行再貸款及地方財政,若規模擴大恐難持續;
需求匹配度:若收購房源與保障對象區位錯配(如遠郊盤),可能導致空置;
房企參與意愿:部分開發商或拒絕接受低價收購,傾向等待市場回暖。
3、一些建議
配套細則完善:如動態調整面積門檻、公開評估標準;
金融工具創新:探索REITs、專項債等多元化資金渠道;
全市擴圍節奏:青浦、松江等新城區域跟進,可考慮執行“一區一策”去庫存;
結語
收購存量房非簡單救市,而是通過重構供給結構,將樓市風險化解轉化為民生保障紅利。正如住建部部長倪虹所言,2024年是“房地產發展新模式”元年。2025年,上海閔行的試點,能否帶來全市乃至于全國范圍內切實地跟進,我們期待著。
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