2016年，僑鑫地產在廣州舉辦了一場盛大的論壇，以僑鑫匯悅臺為主角，向外界展示了何謂超前的產品力。

近10年過去，僑鑫匯悅臺已經是廣州乃至中國的豪宅標桿，刷新了全國商品房單價和總價的紀錄。

即便是按照現在“好房子”的各項標準來審視，僑鑫匯悅臺也絲毫不過時。

而當“好房子”已經有了具象的標準，各個新建小區的硬件設施已經日趨成熟，如何構建“好社區”又成為新的課題。

這個時候，依然是僑鑫走在最前面。

就在今天，僑鑫匯景新城與鳳凰網房產聯合舉辦了主題為“讓社區生長文明”的中國現代國際社區與居住文明論壇。

高校教授、國際建筑師、社區運營者等齊坐一堂，圍繞如何構建有溫度、有認同感、可持續的社區文明話題，展開了一場深度對話。

匯景新城作為擁有20余年發展歷程的國際社區，其經驗為探討提供了生動的范本。

△匯景新城社區環境

在中山大學社會學與人類學學院教授侯佳偉看來，社區的文明，其實就是人與人之間的文明，“大家互相幫助，互相信任，這個時候，文明便會在社區里頭靜悄悄的生長起來”。

在匯景新城，這種生長有著雙重根基：

其一，是以硬件提供文明生長的沃土。

清華大學21世紀發展研究院院長、公共管理學院社會創新與鄉村振興研究中心主任、教授鄧國勝以美國為例，指出無論是國家也好，社區也好，總要經過一個高質量發展的硬件階段，才會轉向更高層次的精神文化、美學、生活方式、價值觀等各方面的需求。

就在匯景新城內部，學校、商業街區、會所俱樂部、高爾夫訓練中心等一應俱全，為社區文明的生長奠定了基礎。

華南理工大學新聞與傳播學院二級教授、博士生導師段淳林也“現身說法”，向大家闡述了硬件的重要性。

她自己就是一位20多年的匯景新城老業主，兒子從小在匯景新城長大，每天踩著輪滑鞋能到學校，一放學就泡在社區的書吧。

如今即便兒子已經留學歸來，也依然難舍對社區的感情——“我哪里都不去，就在匯景新城。”

漢森伯盛國際設計集團董事長、首席總建筑師、RIBA英國皇家特許注冊建筑師、HKIA香港建筑師學會會員盛宇宏還透露，項目在20年前規劃時就預留了大量“灰空間”，如中央綠道、階梯式景觀、林間活動場地等。

這些場所沒有預設功能，卻成為居民自發活動的容器：孩子表演的露天劇場、鄰居交流的草坪、老人散步的綠蔭步道。

其二，是以物業服務的軟件作為文明生長的養分。

面對來自20余個國家和地區的多元居民群體，匯景新城的運營展現了精細化服務的智慧。

就比如，項目充分尊重不同國家和地區的風俗習慣，用心打造如圣誕嘉年華等國際節日體驗，冬至餃子與圣誕禮物同場派發，中西習俗在社區共創出新傳統。

又比如，主動配備“異文化管家”。他們不僅理解文化差異，更能預判潛在問題并提供解決方案，在保護個性表達與維護鄰里和諧間找到平衡點。

另外，社區采用空間分級自治制度，劃分了私域（嚴禁擅入）、半公域（有限共享）、公域（開放共創）三個等級，當發生諸如業主在公共露臺種花是否合理的爭議時，以協商機制讓私人投入轉化為公共美景。

在面對老齡化這樣的時代課題，社區文明也展現出強大的適應力。

就比如全齡友好設計，適老化設施與兒童活動區毗鄰而建，讓祖孫互動更加緊密。

盛宇宏先生特別提到認知障礙老人的需求：“白石子路不僅美觀，更為視力退化的長者提供清晰路徑指引。”

另外，社區獨創“時間銀行”，將志愿服務轉化為可流通的“時間幣”，居民通過幫扶他人積累信用，未來可兌換所需服務，實現利他與利己的閉環。

總結而言，社區文明非一日之功，亦非單方之力。

它需要前瞻的硬件設計提供土壤，需要智慧的軟件服務（物業）持續灌溉，更需要每一位居民的參與和共創。

當尊重、關愛與包容成為社區基因，家園便擁有了超越鋼筋水泥的持久生命力與吸引力。

如果你也想讓文明讓社區生長，不妨來匯景新城“取取經”。