作者丨五月海子

來源丨智聯招聘丨ID:zhaopin-com

推薦丨勵職派丨ID:tmp_356139977

離職時能有多放飛，有網友將離職活成了一部妥妥的“爽劇”：

公然回懟領導，在工作群陰陽同事，把公司關鍵數據一鍵消除，甚至刻意搗亂讓接盤的同事陷入困境。

職場上人員流進流出是再正常不過的現象。如果離職時懷揣“報仇泄憤”的想法，對自己言行不加克制，可能會給自己招來麻煩。

真心建議大家不要沖動，離職時更應該謹言慎行。如下五種行為，一定要避免。

領導離職挽留，不可輕信

提了離職，領導一般都會象征性地進行挽留。

有些領導非常聰明，挽留詞說得言真意切，讓人非常動容。離職者感動交加，甚至萌生了留下來的想法。

這個時候千萬不能陷入到領導創設的情境之中，反而應該理性看待：如果真重視我們，為何當初在提升職需求時各種找理由？開會時，為何總拿我們當反例？

甚至還要考慮到，有部分領導之所以采取這樣的高深演技，是為了給空出來的崗位找到更合適的候選人留足時間。

一旦人員到位，你在公司最后一絲價值也被吃干抹凈。

職場就是一個利益交換的地方，領導都具備極高的情商，不管出于何種目的，挽留詞能說得多精彩，作為即將離職的打工人，都不應該輕易相信。

和領導交心托底，需要克制

小麗從前公司辭職的時候，領導找她談了2個小時。

言談間完全不是平常高高在上的姿態，反而放低了自己站位，像一位長輩一樣和小麗悉心詳聊。

小麗喋喋不休地訴說了自己在團隊里遭遇到的傷心事。不僅有被有心同事暗算的經歷，甚至還連名帶姓地詳細展開。最后分享欲爆棚，吐槽過癮了，領導臉色卻越來越沉。

因為那次毫無保留的交心，原本期待好聚好散的場面，卻因為不克制，反而走向了不好散的結局。

離職時，千萬別懷揣“既然都要走了，話要敞開說”的想法，反而更應該克制自己分享欲，來時悄然不做聲，走時留一袖清風便好。

走之前撬墻角挖人，不講人情

@小丫說，有位同事離職的時候，把自己團隊內的幾個小伙伴都帶走了，惹得領導心里十分不爽快。

后來這位同事入職了一家需要進行背調的公司，在背調環節，領導抓住了機會一雪前恥，報了仇。直接在電話里給了這位同事一系列差評，最終讓同事差點丟了這次彌足珍貴的工作機會。

離職時撬公司墻角的行為，不可取，對于領導來說這種行為是職場中最嚴重的背叛。

職場圈子很小，往往低頭不見抬頭見，可能這次你從公司離職，下次你們還有機會合作，甚至現在的公司可能會是你未來對接的甲方。

離職時如果不近人情，將公司花時間和金錢培養的團隊人員撬走，不僅你個人的印象會在領導那里大打折扣，從長期來說也不利于你在整個行業堅實發展。

行業內很多公司領導都互相認識，這次如果讓領導下不來臺，下次領導抓住機會也會讓你翻船。

守不住新東家信息，暗藏風險

辭職時，新公司的信息能不說就不說。人心隔肚皮，如果你找到的新工作待遇更好，環境更優，領導同事難免會妒忌。

有網友說，她同事的工作崗位內容不多，原本說好了交接完就可以走，她也做好了2周撤走的準備。結果因為無意間把新公司的信息說了出來，公司領導非要她交接滿1個月才能離職，想把她談好的offer給拖黃。

雖然找到新工作是件可喜可賀的事，好消息都想要對外分享，但要找準時機。

在還沒徹底從公司恢復自由身之前，守住口，就是對自己新工作最好的保障。

交接工作太過坦白，沒有留一手

看到一個帖子說，有同事離職，交接工作被領導認為敷衍，讓他認真交接。

同事回懟：我來的時候沒有哪一位同事帶我教我，只留下一個工作清單，所有的工作都是自己琢磨總結出來的，自己交接已經夠清楚了，不要得寸進尺。

帖子下面有一個高贊評論：你交接得好，領導反而認為接手的人有能力，你走了是應該，他們從來不會感謝你認真交接，在交接時留一手，領導才會覺得你重要，也是保護自己的一種方式。

的確如此，在交接環節需要留一點“心機”，不能毫無保留傾囊相授。交接不是教接，每個人的時間精力都有限。

如果在離職時承擔了過多的“教”的義務，公司不付你多余的報酬，你在成全別人的同時也給自己埋下了風險。

離職后大家都是路人，如果沒有足夠的籌碼，萬一公司不付未結清的績效報酬，想方設法甩鍋，到時候手無寸鐵的打工人，該用什么去談判。

交接工作不能敷衍，也不能過于坦白，保持該有的“心機”，才是保護自己必要的手段。

都說分手見格局，離職見人品。懂得離職時避坑，不該談的絕口不提，不該做的毫不逾矩，在公司留下好名聲，也是給自己未來鋪一條順遂的路。

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