手機里全是“紅的會贏、黃的更靈、藍的一定贏”。這是2025年最火的商業事件。事情從5月19日開始。美團外賣先行動，找上海歌手黃齡拍滬語廣告《外賣黃的更靈》。這個廣告用了"黃"字雙關和上海話梗。10天后，餓了么快速跟進，找藍盈瑩當"必贏官"。她的英文名“Blue Win Win”和餓了么藍色很配。餓了么還給提建議的網友發紅包。

網友看到后，馬上喊京東找惠英紅。6月11日，京東真的請了惠英紅代言手機。雖然不賣外賣，但"紅的會贏"和京東紅色很配。惠英紅開玩笑說：“現在代言要看名字了？”

李力剛老師說過，好銷售不是硬賣產品，而是讓人產生共鳴。這次“紅黃藍”大戰就是這樣。三家公司沒比價格，而是把品牌顏色、明星名字和網友想法結合起來。網友愛玩，品牌得流量，大家都開心。

這場大戰給我們的第一個啟示是：要會借勢。美團用黃齡和上海話。餓了么用藍盈瑩和英文名。京東直接用了網友的惠英紅創意。

第二個關鍵是制造記憶點。“紅的會贏、黃的更靈、藍的一定贏”這些口號簡單好記，朗朗上口。它們把品牌色、明星名字和美好寓意打包在一起，形成了強大的傳播力。就像腦白金、農夫山泉廣告一樣，讓人熟記于心。在信息爆炸的時代，能讓人記住就是成功的一半。

第三個要點是情感共鳴。惠英紅的逆襲人生與“紅的會贏”的勵志內涵天然契合；黃齡的滬語演唱勾起本地人的鄉情；藍盈瑩的“必贏官”人設傳遞積極能量。這些廣告有溫度，不讓人會覺得煩。

“紅黃藍”大戰說明現代營銷更注重互動，品牌不再只是單方面宣傳，而是主動和網友互動。餓了么給提建議的網友發紅包，京東用了網友的創意，美團跟著網友的二次創作做活動。這些操作讓用戶從看熱鬧變成參與其中，讓營銷效果更好。在實際操作用還運用了李力剛老師講的“取勢、借勢、造勢”具體來說：

取天時：選在夏天外賣需求大的時候。

借地利：結合各地文化特點。

聚人和：讓網友一起創作內容。

三個外賣平臺這樣做，把賣東西變成了大家一起玩的活動。用戶開心的時候，自然就記住了品牌。

這場營銷戰的核心不是明星本身，而是創意和互動。惠英紅、黃齡、藍盈瑩都是載體，真正的主角是那些腦洞大開的網友和快速響應的品牌團隊。在社交媒體時代，營銷要和網友玩到一起，這樣網友更愿意參與。

這次大戰說明，現在最好的營銷創意可能就在網友的玩笑里。關鍵是要能發現，還要快行動。誰能讓大家開心，誰就能贏。這就是“紅黃藍”大戰告訴我們的。