全球手機市場有個怪現象：中國、印度市場大門敞開，美國卻總標榜自己“自由開放”，可中國手機品牌想進去比登天還難。

華為、小米、OPPO這些在全球叱咤風云的牌子，到了美國統統吃閉門羹——不是被扣上“安全風險”的帽子，就是被莫須有的政策卡脖子。說白了，美國就是怕中國手機搶了蘋果的飯碗。

如今蘋果在美國躺著吃下60%的市場，三星靠著“親兒子”待遇分走25%，剩下的15%還得被谷歌等品牌刮分。

可就是這么個鐵桶陣，愣是被兩家中國公司撕開缺口：聯想和TCL。最新數據顯示，聯想憑9%份額坐上季軍寶座，TCL也以2%卡位第五。這成績看著不起眼，但別忘了，這可是在美國重重封鎖下殺出來的。

他倆的套路說穿了也不新鮮——借殼上市。聯想2014年收購摩托羅拉，TCL2004年拿下阿爾卡特，這兩個曾經的歐美品牌成了最佳“馬甲”。

摩托羅拉當年可是美國國民品牌，監管部門想攔都找不著借口。阿爾卡特雖說是歐洲牌子，但架不住TCL把生產線和渠道玩得溜，照樣在美國市場混得風生水起。

不過別高興太早，這兩家在美國，還是主要賣中低端機。蘋果、三星、谷歌清一色主推旗艦機型，利潤高得流油，中國品牌只能靠性價比搶點殘羹冷炙。這場景像極了當年日本車闖美國——先從中低端切入，等站穩腳跟再往上沖。可問題是，美國會不會給中國手機這個機會？

說到底，美國這套“開放”把戲玩得太溜。表面喊著自由貿易，轉頭就砌貿易壁壘，生怕中國品牌動搖蘋果的霸主地位?？墒袌鲆幝蓮膩聿皇强啃姓侄文軗踝〉模撓?、TCL用收購曲線救國，其他中國品牌未必不能效仿。畢竟美國消費者用錢包投票時，可不在乎手機是哪個國家生產的，只看誰更好用更便宜。

這波操作也給國產手機提了個醒：想進美國市場，明著闖關不如暗度陳倉。與其跟政策死磕，不如學學聯想TCL，先把子品牌、子品牌玩得轉，等站穩腳跟再亮出真身。到時候就算美國想關門，怕也攔不住中國手機滲透的腳步了。